Научная библиотека Томского государственного университета: в будущее с уверенностью Медведева Екатерина Научная библиотека Томского государственного университета.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Кадровый потенциал библиотеки БГЭУ в структуре информационного обеспечения образования Масюк Татьяна Александровна Заведующая организационно-методическим.
Advertisements

Зам. Председателя МС Нежметдинова Ф. Т. Отчет о работе Методического совета Казанского ГАУ в учебном году.
Образование Повышение квалификации Грамоты Направления работы Фотогалерея Смотреть Участие в семинарах, конференциях.
Портфолио педагога «Педагог должен сам воспитанным и образованным человеком. Поэтому подготовка педагога должна начинаться с его собственного воспитания.
Тимофеева А.Г. *, Фокичева А.А.**, Истомин Е.П.**, Подгайский Э.В**. *ФГБОУ ДПО «Институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов.
Современный подход к методическому сопровождению библиотек области Система непрерывного библиотечного образования: получение специального образования,
Повышение квалификации специалистов региональных библиотек для работы с книжными памятниками в гг. И.П. Тикунова, начальник Управления системой.
Конкурсные механизмы эффективной оценки и отбора НПР Татьяна Владимировна Климова, начальник управления развития персонала ТГУ Заседание рабочей группы.
Проект «Программа развития образовательного учреждения» Мерзон Елена Ефимовна.
Файзулина Ирина Эдуардовна, начальник отдела профессионального образования и науки управления образования и науки Тамбовской области Тамбов
ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПРОЦЕССОВ ЯРОСЛАВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА ИМ. П.Г. ДЕМИДОВА Ярославский государственный университет 2007 г. Брюханов.
Москва, 22 – 23 марта 2012 года Московский городской психолого–педагогический университет УЧЕБНО–МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ При поддержке: Министерства образования.
Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей Московской области «Центр развития творчества детей и юношества»
Данилова Л.Ю.. Всесоюзное : « Рациональное размещение и использование библиотечных ресурсов в стране » ( ГБЛ ). Республиканские : « Книга и чтение в жизни.
Н.А. СТЕФАНОВСКАЯ, ДОКТОР СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ НАУК, ЗАВ. КАФЕДРОЙ БИБЛИОТЕЧНО- ИНФОРМАЦИОННЫХ РЕСУРСОВ ТГУ ИМ. Г.Р.ДЕРЖАВИНА Проблемы и перспективы развития.
Кадровый резерв отдела: дань моде или необходимость? Гл. библиотекарь отдела обслуживания Т. А. Вахрамеева.
Мониторинг направлений актуального профессионального развития научно-педагогических, руководящих кадров, сотрудников ПетрГУ.
«Стратегическое планирование обучения. Развитие персонала для бизнеса.» Предоставлено Владиславой Рутицкой Директором по персоналу Киевская Инвестиционная.
1 3 Вхождение в международный рейтинг университетов Повышение конкурентоспособности с целью формирования исследовательского университета.
ПРИМЕЧАНИ Е. Чтобы изменить изображение на этом слайде, выделите рисунок и удалите его. Затем щелкните значок "Рисунки" в заполнителе и вставьте свое изображение.
Транксрипт:

Научная библиотека Томского государственного университета: в будущее с уверенностью Медведева Екатерина Научная библиотека Томского государственного университета

С.К. Кузнецов кандидат истории и филологии, хранитель музея этнографии, древностей и изящных искусств Казанского университета

В.Н. Наумова-Широких выпускница Исторического факультета Высших женских курсов в Петербурге

Компоненты производственного процесса Анализ кадрового состава Обучение (повышение квалификации) Анализ эффективности обучения

Штат сотрудников 162 специалиста высшее образование 79%; средний возраст лет (33,4% от общего штата).

Стаж библиотечной работы

Выбор приоритетных направлений на трех уровнях: организация в целом; подразделение/ отдел; сотрудник.

Ведущие библиотеки и центры Университет Оксфорда; Бодлианская библиотека; Президентская библиотека им. Б.Н. Ельцина; Российская национальная библиотека; Российская государственная библиотека.

Стратегия (задача) Научной библиотеки «повышать профессиональный уровень, развивая обучение библиотечных специалистов в соответствии с современными требованиями и профессиональными стандартами»

Выявление потребностей. Анализ: внешней информации; изменений технологии; решений дирекции; кадровых изменений внутри библиотеки/отдела.

З атрат ы на обучение р екомендуется на цели повышения квалификации кадров ассигновать от 0,5 до 1% от общего бюджета библиотеки Н аучн ая библиотек а ТГУ затратила на обучение в 2012 г тыс. руб.

Приоритетные направления информационно-библиотечное обслуживание; электронное ресурсы; электронная каталогизация; компетенции современного библиотекаря др.

Стажировка Великобритания, г.Оксфорд, Somervill College Тема «Библиотеки в системе исследовательских университетов»

Уровни повышения квалификации международный; российский; региональный/городской; университетский; внутрибиблиотечный; внутриотдельский.

Формы повышения квалификации стажировки; семинары; конференции; круглые столы; курсы; отчеты о стажировках; конкурсы; наставничество и др.

Внутрибиблиотечный уровень Основы работы в графическом редакторе Photoshop CS2 Томский Государственный Университет Научная библиотека Томск 2012 Практическое пособие MS Publisher: создание и оформление печатных публикаций Томский Государственный Университет Научная библиотека Томск 2012 Практическое пособие

О ценка эффективности обучения определить, какой процент знаний был усвоен сотрудниками и как они свои знания применяют на практике

Результативность обучения сертификат, свидетельство и т.п.; отчетные семинары/сообщения; создание рабочих групп; выполнение проекта.

Проблемы по отдельным направлениям работы есть «белые пятна» и на их восполнение нет преподавателей или финансовой возможности отправить на обучение; разный уровень знаний при обучении большой группы специалистов; сроки, программы и условия проведения мероприятий на Федеральном уровне обычно становятся известны не более чем за 1–3 месяца до их проведения, поэтому планировать участие сотрудников в таких семинарах и конференциях наиболее сложно; недостаточная результативность после обучения.

Научная библиотека ТГУ в будущее с квалифицированными кадрами

Спасибо за внимание!