Электронный паспорт государственного служащего – информационная единица системы е-кызмет.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Реализация Концепции новой модели государственной службы Республики Казахстан Указ Главы государства от 21 июля 2011 года 119.
Advertisements

Основные направления кадровой политики в системе государственного и муниципального управления Республики Коми ______________________________________________.
Государственная программа Республики Коми «Развитие системы государственного и муниципального управления» на годы (основные положения государственной.
ГРУППА КОМПАНИЙ «ТРАЙПЛ» Руслан Тарусин Заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию.
Автоматизированная информационная система Многофункциональный центр по оказанию государственных и муниципальных услуг Московской области АИС МФЦ МО.
Управление человеческими ресурсами Беккужин Румибек Жанибекович, доктор (PhD), Институт управления
О новой идеологии Агентстве Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции Астана, 2014 г.
1 ОЦЕНКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ. 2 Цели: Проведение процедуры оценки лиц, входящих в состав резерва управленческих кадров Ханты-Мансийского автономного.
Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Управление персоналом»
С.В.Горохов, 2012 Аналитический доклад. Участники семинара.
На рынке аудиторских и консалтинговых услуг с 1993 г , Москва, ул. Тимура Фрунзе, 16 Тел./факс: (095)
Комитет информатизации и связи Республики Коми Концепция информатизации образования в Республике Коми Сыктывкар 2013.
Механизмы и направления совершенствования профессионального развития государственных гражданских и муниципальных служащих: опыт и перспективы.
Принцип управления персоналом НаучностиФункциональностьАдаптивностьИерархичность ПропорциональностьЭкономичностьКомплексностьЦелеполагание КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ.
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ВЫПУСКНИКОВ СПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОСВОЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН И.Г. Орлова Челябинский.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЛОГИСТИКЕ: как обеспечить эффективность их применения Минск, 2013.
Основные цели и задачи школы на учебный год.
ЭКОРИС-НЭИ Мотивация и стимулирование персонала в условиях административной реформы органов государственного управления 11 марта 2008 г Астана Р.Л. Пучков.
Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования МОСКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ.
1 Основы управления персоналом Факультет бизнеса и экономики Автор-составитель: О.П. Ходенкова ГОУ ВПО «Астраханский государственный университет»
Транксрипт:

Электронный паспорт государственного служащего – информационная единица системы е-кызмет

Послание Президента РК Нурсултана Назарбаева Совершенствовать управленческий ресурс; Внедрять современные инструменты менеджмента и принципы корпоративного управления в государственном секторе

Послание Президента РК Нурсултана Назарбаева Повышение качества государственных услуг; Переход от односторонне-властных подходов во взаимоотношениях госаппарата с населением к эффективному и оперативному оказанию госуслуг гражданам

Золотые слова Соединение возможностей информационных технологий и человеческого потенциала – главное конкурентное преимущество компаний XXI века Питер Друкер

Основные потребности в информатизации Развитие автоматизации управления персоналом в мире; профессионализация государственной службы; повышение требований к прозрачности деятельности государственных органов.

Цель повышение эффективности и прозрачности государственной службы Республики Казахстан за счет создания типовой интегральной аналитической информационной системы управления персоналом и карьерного планирования

ЗАДАЧИ Систематизация и унификация деятельности по карьерному планированию каждого государственного служащего, оценке, обеспечению справедливой системы мотивации; Минимизация издержек кадровых служб и упрощение кадрового учета в государственных органах

Современные автоматизированные системы управления персоналом (Human Resource systems)

Электронная карточка 4 закладки: – общие сведения о сотруднике; – паспортные данные; – образование и военный учет; – трудовая деятельность.

Электронная карточка

Закладка «сведения о повышении квалификации»

Автоматизация процесса отбора кадров "Дата контактов". "Собеседование", "Участники собеседования", "Результаты собеседования и комментарии"

визуализация "Зеленый" - кандидат на работе, "Красный" - кандидат не годится, "Желтый" - кандидат в резерве.

Система поиска Атрибутивный: сотрудники, имеющие детей в возрасте до шести лет, владеющие английским языком, живущие в определенном населенном пункте

Система поиска Интеллектуальный: список вакантных должностей, список уволившихся за период, список достигнувших пенсионного возраста, список направляемых на переподготовку и повышение квалификации

Возможности внедрения автоматизированных систем в государственных органах Республики Казахстан

Подход Схема карьерного планирования; Критерии к государственному служащему 1. Профессионализм; 2. Заслуги; 3. Патриотизм; 4. Соблюдение этических норм

Типичная схема

Японская модель

Казахстанская модель

Матрица электронного паспорта государственного служащего

Этапы разработки Первый этап: октябрь – декабрь 2013 года; Второй этап: 1 квартал 2014 года; Третий этап: 2-3 квартал 2014 года; Четвертый этап: 2015 год

Ожидаемые результаты Систематизация и унификация функций управления персоналом и карьерного планирования; Автоматизация и информатизация процессов оценки профессионального уровня и личностных качеств государственных служащих; информационное взаимодействие кадровых служб всех государственных органов Республики Казахстан

Ожидаемые результаты Создана типовая информационная система управления персоналом и карьерного планирования, построенная на интеграции процессов работы: с кадровым составом; резервом; статистики кадров; налогового учета

Спасибо за внимание!