1 Банки в посткризисной экономике: модернизация ради прибыли А.Г.Аксаков, Президент Ассоциации региональных банков России Сочи, 1-5 сентября 2010 г.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Перспективы развития инструментов финансирования для малого и среднего бизнеса: как поддержать кредитование 22 октября 2010 года О.М. Иванов, Вице-президент.
Advertisements

1 Роль банков в реализации проекта Инновационного центра «Сколково» А.Г.Аксаков, Президент Ассоциации региональных банков России 18 января 2011 г.
Управление проблемной задолженностью в банках 2 декабря 2009 года О.М. Иванов, Вице-президент Ассоциации региональных банков России Эксперт Комитета Госдумы.
Банки и реальный сектор: связанные одной цепью 15 октября 2009 года О.М. Иванов, Вице-президент Ассоциации региональных банков России.
Банковская система России: текущее состояние и задачи развития А.Г.Аксаков Президент Ассоциации региональных банков России 5 ноября 2012 года.
1 Стратегия развития банковского сектора до 2020 года Анатолий Аксаков, Президент Ассоциации региональных банков России, Член Национального банковского.
Банковский сектор и рынок кредитования 20 ноября 2009 года О.М. Иванов, Вице-президент Ассоциации региональных банков России V Ежегодная Конференция Ассоциации.
Повышение устойчивости национальной банковской системы: Россия и мировой финансовый кризис Сочи, «Рэдиссон САС Лазурная» 4 сентября 2009 г. А.Г.Аксаков,
1 Стратегия развития банковского сектора: от государственного регулирования к государственному программированию Анатолий Аксаков, Член Национального банковского.
Банковская система России 2012: вопросы регулирования и управления активами Москва 21 марта 2012 г. А.Г.Аксаков, Президент Ассоциации региональных банков.
1 Незначительная роль банков в модернизации экономики Источник: «Эксперт РА» по данным Росстата Только 7% - доля банковского кредита в инвестициях реального.
Развитие конкурентной среды и эффективность банковской деятельности Москва, 23 марта 2011 Александр Хандруев.
Повышение устойчивости национальной банковской системы: Россия и мировой финансовый кризис Сочи, «Рэдиссон САС Лазурная» 4 сентября 2009 г. А.Г.Аксаков,
CОЧИ 2011 SOCHI Модернизация банковской системы РФ: что и как следует сделать IX Международный банковский форум «БАНКИ РОССИИ – XXI ВЕК» А.Г.Аксаков Президент.
Д.э.н., проф. Ларионова И.В. ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ КАФЕДРА БАНКИ И БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Москва, 23 мая 2012 года.
Банки РФ ноября 2011 г. Евгений Тарзиманов.
1 Стратегия развития банковского сектора: от государственного регулирования к государственному программированию Ассоциация региональных банков России.
©Ассоциация Российских Банков, 2004 Г.А. Тосунян Национальная банковская система России: структура, динамика и основные факторы развития.
1 «Банковская система России 2010: стратегии устойчивости и роста» Москва, 19 марта 2010 г. А.Г.Аксаков, Президент Ассоциации региональных банков России.
Банковская система и финансовый рынок 13 мая 2009 г. А.Г.Аксаков, Депутат Государственной думы Президент Ассоциации региональных банков России.
Транксрипт:

1 Банки в посткризисной экономике: модернизация ради прибыли А.Г.Аксаков, Президент Ассоциации региональных банков России Сочи, 1-5 сентября 2010 г.

2 Основная задача – повышение прибыльности банковского бизнеса Статья 2 Закона о банках и банковской деятельности: кредитные организации – это хозяйственные общества, основной целью которых является получение прибыли Итоги гг. Увеличение кредитных рисков и просроченной задолженности Рост отчислений в резервы Понижение процентных ставок Падение спроса на кредит Сокращение процентной маржи Ограничение возможностей по взиманию комиссий Резкое снижение доходности банковского бизнеса

3 Уровни рентабельности московских и региональных банков

4 Производственная динамика российской экономики и уровень цен на нефть

5 Задачи посткризисного развития Динамика активов и проблемной задолженности российских банков

6 Показатели ликвидности банковского сектора

7 Качество кредитного портфеля банковского сектора, % на на

8 Динамика показателей просроченной задолженности по банковским кредитам

9 Уроки кризиса и направления реформ в финансовой сфере Уроки кризиса Сохраняется проблема «too big to fail» - государство вынуждено тратить бюджетные средства на поддержку системно значимых финансовых институтов Система надзора в недостаточной степени контролирует риски деятельности небанковских финансовых посредников Действующие системы вознаграждения стимулируют топ- менеджмент к проведению рискованной политики Слабый контроль рисков ликвидности – опора на краткосрочные рыночные инструменты фондирования Направления реформ Ужесточение стандартов регулирования в отношении системно-значимых институтов (в т.ч. и в небанковских финансовых организациях) Повышение требований к достаточности капитала, введение контрциклического резервирования, совершенствование практики управление ликвидностью Регулирование практики вознаграждений топ- менеджмента в финансовом секторе Совершенствование регулирования внебиржевого рынка деривативов Возможность введения специальных налогов на банковскую деятельность

10 Задачи модернизации Финансовые инструменты –Срочные вклады, сберегательные сертификаты, регулирование потребительского кредита, карточные продукты, электронные деньги, рынок деривативов (процентные и валютные свопы), альтернативные (исламские) финансовые продукты Рыночная структура и защита конкуренции –Выравнивание правил для государственных и частных банков, поддержка ипотечных банков, новые виды НКО, микрофинансовые организации Инновационные техники финансирования –Проектное финансирование (например, в жилищном строительстве), секьюритизация, синдицированное кредитование, рынок валютных и процентных свопов, организация рынка проблемных долгов и и списание с банковских балансов Судебные и внесудебные процедуры, процессуальные нормы –Внесудебное разрешение споров - банковский омбудсмен, коллекторская деятельность, взыскание залогов, исполнительное производство, банкротство предприятий и граждан Регулирование и надзор –Консолидированный надзор, постепенный переход к Базелю II, дифференцированное регулирование для крупных банков сокращение числа контрольных мероприятий (в том числе в отношении филиалов).

11 Снижение издержек и увеличение капитала банков Снижение издержек –Совершенствование бизнес-моделей –Оптимизация механизмов регулирования и контроля –Новые подходы к классификации ссуд (254-П), снижение отчислений в резервы по ссудам убыточным заемщикам –Снятие с банков задач, не связанных с профильной деятельностью (контроль кассовой дисциплины клиентов, радиационный контроль и т.д.) –Расширение мер уголовной ответственности в отношении недобросовестных заемщиков, залогодателей и банковских сотрудников Увеличение собственного капитала –Налоговая льгота на капитализируемую прибыль –Развитие рынка IPO –Снятие административных барьеров –Стимулирование консолидации

12 Стратегия развития банковского сектора Решение застарелых проблем Текущие задачи посткризисного развития Стратегическая перспектива: интеграция банковского сектора в международный финансовый центр Стратегия – ответ на вопрос о мерах по устойчивому повышению прибыльности российских банков