Май 2008 ЦЕНТР МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА И КРАТКОСРОЧНОГО ПРОГНОЗИРОВАНИЯ Шторм в «тихой гавани»: удастся ли выйти сухими из воды? Олег Солнцев руководитель направления анализа денежно-кредитной политики, банковской системы и финансовых рынков

ЦМАКП Май Сводный опережающий индикатор (СОИ) системных банковских кризисов: как он работает на выборке стран

ЦМАКП Май Сводный опережающий индикатор (СОИ) системных банковских кризисов: как он работает на выборке стран

ЦМАКП Май Сводный опережающий индикатор (СОИ) системных банковских кризисов: как он работает на выборке стран

ЦМАКП Май Сводный опережающий индикатор (СОИ) банковских кризисов: применение к России Пороговый уровень СОИ

ЦМАКП Май Параметры стресс-сценариев: мировые цены на нефть (Urals, среднее за год, долл./барр.)

ЦМАКП Май Параметры стресс-сценариев: чистый приток капиталов в российский частный сектор (млрд. долл.)

ЦМАКП Май Динамика СОИ в рамках различных сценариев

ЦМАКП Май Динамика индикатора рисков ликвидности

ЦМАКП Май Динамика индикатора кредитных рисков

ЦМАКП Май Что нужно для того, чтобы избежать кризиса в среднесрочной перспективе? Отказаться от политики «дорожающий рубль + высокие процентные ставки», форсирующей ухудшение платежного баланса использовать другие способы сдерживания монетарной инфляции (стимулирование сбережений, сдерживание кредитной экспансии на розничном рынке)Отказаться от политики «дорожающий рубль + высокие процентные ставки», форсирующей ухудшение платежного баланса использовать другие способы сдерживания монетарной инфляции (стимулирование сбережений, сдерживание кредитной экспансии на розничном рынке) Поддержать расширение предложения долгосрочных заемных ресурсов на внутреннем рынке пенсионные накопления, средства ФНБ, «безотзывные» вкладыПоддержать расширение предложения долгосрочных заемных ресурсов на внутреннем рынке пенсионные накопления, средства ФНБ, «безотзывные» вклады Повлиять на политику заимствований крупнейших госкомпаний и госбанков, «повернув их лицом» к внутренним рынкамПовлиять на политику заимствований крупнейших госкомпаний и госбанков, «повернув их лицом» к внутренним рынкам Создать структуры, способные осуществлять покупку проблемных активов и поддержку рынков в предкризисных ситуациях на базе АСВ, возможно – с привлечением саморегулируемых организаций и ВЭБСоздать структуры, способные осуществлять покупку проблемных активов и поддержку рынков в предкризисных ситуациях на базе АСВ, возможно – с привлечением саморегулируемых организаций и ВЭБ