«Совершенствуясь сами, мы создаем ценности для других» генеральный директор компании «Центр ИТ» Сорокин И.М

Компания «Центр ИТ» является официальным партнером фирмы «1С» и существует на рынке системной интеграции с 2002 года. Четкое следование внутрифирменным стандартам, а также использование проектных методов и процессного подхода гарантируют нашим заказчикам неизменное качество работ в области автоматизации управления и учета. Оборот компании за 2011 г. млн. руб 173 Оборот компании за I кв млн. руб 62

Бизнес – это люди! Руководители, имеющие успешный опыт завершения сложнейших проектов: Сорокин Игорь Михайлович Генеральный директор Алексеев Игорь Алексеевич Лесовой Роман Владимирович Руководитель отдела 1С Расчетнов Дмитрий Александрович Руководитель проектов Директор по развитию Алексеев Игорь Алексеевич

Бизнес – это люди! Руководители, имеющие успешный опыт завершения сложнейших проектов: Резник Андрей Борисович Руководитель проектов Алексеев Андрей Олегович Руководитель проектов Суворов Алексей Павлович Руководитель проектов Дмитриев Алексей Владимирович Руководитель проектов

На сегодняшний день в компании «Центр ИТ» работает около 100 талантливых специалистов, имеющих многолетний опыт решения задач любой степени сложности. Эксперты компании «Центр ИТ» постоянно совершенствуют свои знания и умения, что подтверждается непрерывно- растущим числом действующих сертификатов.

Что мы делаем для Вас: Разработка и внедрение бизнес-решений 1С Комплексная автоматизация Переход на новую версию, в том числе нетиповой Перенос данных из других систем в 1С Интеграция с другими ИС (SAP, ORACLE, Microsoft) Консалтинг Сопровождение (абонентское и фактическое) Обновление и ИТС Обучение

Почему именно мы? Десятилетний опыт работы с безупречной репутацией Профессиональная компетенция Ответственность за результат Конкурентоспособные цены Рекомендации ведущих компаний Надежные партнеры

Наши технологии а) ГОСТ; б) стандарт ANSI PMI PMBOK®; в) система стандартов и методик разработки конфигурации; г) наш многолетний опыт, полученный в результате успешного выполнения проектов. В качестве основных документов, регламентирующих технологию и подходы к реализации проектов, мы используем следующие документы: 1. Устав Проекта 2. Техническое задание 3. План управления Проектом 4. Базовое расписание 5. Базовый план выполнения стоимости

Техническая поддержка: Квалифицированная техническая поддержка существенно повышает качество работы применяемых программных решений, экономит время и деньги. Мы предлагаем несколько вариантов сопровождения: Удаленное - наиболее востребованный способ сопровождения, осуществляемый в реальном режиме времени, который предоставляет доступ к информационной базе клиента по удаленному соединению для решения поставленных задач Абонентское - способ сопровождения, при котором регулярно выполняется определенный набор работ за фиксированную плату Разовое - способ сопровождения, предусматривающий разовый выезд специалиста с оплатой по факту выполненных услуг ИТС - комплексное информационно-технологическое сопровождение, включающее в себя широкий спектр услуг и сервисов

Преимущества удаленного сопровождения: Экономия времени Экономия денег Качество Наглядность Помощь на любом расстоянии Возможность привлечения нескольких специалистов различных компетенций

Преимущества абонентского сопровождения: Возможность планирования затрат на обслуживание Закрепленный специалист на рабочем месте заказчика Снижение риска потери информации Получение оперативной помощи Постепенное увеличение функционала программного продукта, используя наши возможности по его настройке

Примеры внедрений: Реализованные проекты: Автоматизация бизнес-процессов Управления материально-технического снабжения и комплектации капитального строительства и реконструкции (УМТСиК КСиР). На базе 1С:Управление торговлей Автоматизация работы Управления МТР (создание информационной Системы Управления Материально-Техническими Ресурсами). Собственная разработка под многоуровневый учет Заказчика. Информационная система бюджетного управления на базе «1С:Консолидации ПРОФ» Крупнейшим клиентом компании «Центр ИТ» является холдинг ООО «Газпром центрремонт», обеспечивающий в полном объеме все техническое обслуживание и осуществляющий любые виды ремонта всех объектов ОАО «Газпром».

Примеры внедрений: Современная Черноголовка это благоустроенный город. Уровень жизни, по мнению самих горожан, значительно вырос в последние годы. Название: ФГУП «УЭ НЦЧ РАН» (ЖЭУ) Город «Черноголовка» (60 жилых домов, общежития + частный сектор) 1С:предприятие ЖКХ Типовое решение с собственными доработками. Сроки: 6 месяцев. Информационная система для автоматизации участка по расчету заработной платы и кадрового делопроизводства на 900 рабочих мест на базе «Зарплата и управление персоналом 8.1». Сроки: 4 мес. Проекты успешно выполнены и находятся в промышленной эксплуатации.

Наши клиенты Основной ценностью для нас является доверие и рекомендации наших клиентов: С отзывами благодарных клиентов Вы можете ознакомиться на нашем сайте

Москва, ул. Менжинского, д (499) Наши контакты: Благодарим за внимание!