INTERNATIONAL VISITOR LEADERSHIP PROGRAM Бюро образовательных и культурных программ Государственного департамента; Программа действует 65 лет; «выпускников» Seminar.pdfhttp://lake.baikal.ru/ru/news/docs/Arguch_ Seminar.pdf

Commercialization of Research Projects at U.S. Universities 5 участников (МФТИ, Нижегородский ГУ, Ярославский ГУ, ТУСУР, ИГУ); Вашингтон - Питтсбург (Пенсильвания) - Сан-Франциско - Роли (Северная Каролина) – Нью-Йорк.

Вашингтон – 1 U.S. Patent and Trademark Office Первый закон о патентовании подписан Дж. Вашингтоном в 1790 г. Сейчас 450 тыс. заявок на патентование в год; Срок от момента патентования до первого рассмотрения – 25,6 месяцев; Расходы: не менее 5 тыс. $

Вашингтон – 2. Патенты Критерии: Полезность (utility) Новизна (novelty) Неочевидность (obviousness) Действие только на территории страны

Вашингтон – 3. Патенты Ключевой закон для университетов – The Bayh-Dole Act, До 1980 г. Вся интел. собственность, созданная в рамках федерального финансирования, принадлежала государству. 5 % лицензий. После 1980: обязанность университетов подавать заявки на ИС, и право продавать лицензии. Результат: до 1980 г. Не более 250 патентных заявок в год, в 2005 г. – заявок от университетов.

Вашингтон - 4. U.S. Small Business Administration C 1982 г. Федеральная программа Small Business Innovation Research Более 2 млрд. $ в год; Ежегодно более грантов предоставляется около фирмам (не более 500 работников, коммерческий характер фирм, не менее 51% собственности принадлежит гражданам США).

Вашингтон – 5, SBIR 1 этап: 1 год. Доказательство коммерциализуемости идеи $ 2 этап: 2 года. Опытный образец, прототип, план коммерциализации $ 3 этап: коммерциализация. Не поддерживается в рамках программы. Софинансирование рядом штатов (Северная Каролина).

Вашингтон – 6, SBIR Федеральные ведомства имеют права на бесплатные лицензии для государственного использования; Деньги не возвращаются в федеральный бюджет (косвенный возврат через налоги, новые рабочие места и т.п.)

Вашингтон – 7, Small Business Technology Transfer Program Более 1 млрд. $. Аналогичная структура, но обязательно участие исследовательских институтов (университеты, колледжи и т.п. от 30 до 60%).

Вашингтон (Арлингтон) – 8, CRDF

Why Do Universities Transfer Technologies? Expand and disseminate knowledge Enhance faculty interaction with businesses and organizations Stimulate economic development Support outreach for research sponsorship Support continuing research

Research $45.4 billion Invention 18,874 disclosures 1 per $2.40 million IP Protection 11,622 new patent applications 1 per $3.9 million Commercialization 4,963 licenses and options 764 company starts 2006 AUTM Survey

© 2009 Office of Technology Management The University of Pittsburgh at a Glance Sponsored research funding – $642 million annually…One of the top 10 in the country in sponsored research funding Ranked 6 th in NIH funding Number of students – 34,000 Number of employees – 12,000 OTM has existed since 1996.

© 2009 Office of Technology Management Research Invention Disclosure TTC Evaluation I.P. Protection Business Devlpmt. Licensing Commercialization process

© 2009 Office of Technology Management OTM Services Education, counseling and assistance in innovation commercialization activities, including intellectual property and technology transfer issues Facilitation of the protection of intellectual property Assistance with preparing and submitting Invention Disclosure form Strategic planning for the licensing of innovations to the marketplace Negotiation of contracts for the licensing of innovations to commercial interests Management of post-licensing reporting, revenue collection and royalty distribution

© 2009 Office of Technology Management Proceeds distribution* For patented inventions: Inventor(s) – 30% Inventors department – 15% University Development Fund – 10% Patent Rights Fund – 30% Office of Technology Management – 15% For copyrighted inventions: Inventor(s) – 50% Inventors department – 25% Copyright Development Fund – 25% * Note: Proceeds are distributed after expenses paid.

© 2009 Office of Technology Management Fact: In fiscal 2008, more than 400 faculty, staff and students participated in the commercialization process. FY Invention Disclosures Licenses/Options Patents Issued How Were Doing…

© 2009 Office of Technology Management Research Strengths Genomics Gene therapy Advanced materials Aging Rehabilitation science Translational medicine Energy research Organ transplantation Nanoscience/engineering Quality of life Regenerative medicine Medical device development Cancer detection/treatment Computer modeling/simulation Tissue engineering National preparedness Neuroscience Radio frequency technology Biophysics Drug discovery Learning technology

Stanford Experience over 30 Years 4,300 disclosures received Approximately 30% were licensed 50% of the licenses produced less than $10,000 Of the 378 licenses generating any royalties, only 39 generated $100,000 or more Only 30 deals generated $1,000,000 or more cumulatively Only one out of 4,300 was a blockbuster

Сан-Франциско, Силиконовая долина

100 patent applications filed 300 inventions rejected 34 licenses generates license issue fees 16 licenses generate royalties 15 licenses generate < $1M 1 license generates > $1M 50 inventions not licensed 50 inventions licensed UC, the Pyramid of Disappointment 400 inventions disclosed

Беркли Преподаватель принимается на работу обычно при условии, что он приносит soft money (гранты) в размере, не меньшем его зарплаты 10 стартапов в год Университет обеспечивает технологиями, но не деньгами

Северная Каролина – «Исследовательский треугольник» Возникновение – 50-е годы, благодаря губернатору и его преемнику, дружившему с Кеннеди. UNC – NCSU – Duke University UNC – 16 университетов. The North Carolina Small Business and Technology Development Center: администрируется университетом и штатом; 4,4 млн. $ - федеральные деньги и деньги штата; 0,8 млн. $ - из других источников. Оценка бизнес планов: elevator speech (3 минуты – 28 этаж).

Северная Каролина – Duke University. 600 млн. $ от исследовательских фондов; 100 млн. $ от бизнес-контрактов; Вывод одного наименования лекарства на рынок – не менее 4-10 млн. $

Малое предпринимательство в ИГУ, классическом региональном университете I.Служба студенческого предпринимательства, созданная при поддержке программы TEMPUS (12 структурных подразделений университета). II.Юридически независимые малые предприятия. III.Хозяйственные общества, создаваемые в соответствии с 217-ФЗ.

Основные проблемы применения 217-ФЗ Текущее состояние экономики, ее структура и отсутствие заинтересованности внедрять «полусырые» разработки местных ученых. Неконкурентность ряда разработок, так как многие патенты «клеились» под диссертации, а не под рынок. Внесение в уставной капитал только РИД (свыше 500 тыс. руб. независимая оценка), невозможность передачи денег и имущества в соответствии с действующим ГК.

Основные проблемы применения 217-ФЗ Для привлечения других учредителей доля уставного капитала ВУЗа должна составлять не менее 25% (или одной трети). Отсутствие льгот хотя бы при аренде помещений.