RegionERA тренинговый семинар Воронеж, июнь 2007 Написание заявки в 7РП. Как сделать заявку успешной
© Андрей Гиренко 2 Что делает заявку успешной... Важно понять, что Оценщик должнен увидеть, что -Проект соответствует приоритетам (relevance) -Запланированный результат значителен, соответствует затратам и обладает новизной -Участники проекта способны достичь этого результата Заявка всегда конкурирует с другими заявками, полезно знать/предполагать что делают конкуренты При прочих равных качество текста заявки бывает решающим При написании заявки нет маловажных аспектов
© Андрей Гиренко 3 Что делает заявку успешной... Знание того, как заявка оценивается (см. дальше) «Правильная» стартовая идея (см. ранее) Понимание того, что такое «проектная заявка» и какова ее цель Серьезные содержание и подход к написанию Опыт участников (в том числе – опыт написания заявок)
© Андрей Гиренко 4 Общие простые правила перед написанием Проверь, что идея инновационна Проверь другие источники финансирования. Почему европейский проект? Изучи «правильное» руководство для заявителей Изучи руководство для оценщиков Начни подготовку во-время
© Андрей Гиренко 5 Правила при написании Используй краткий английский язык высокого качества Сделай текст понятным, легко читаемым и хорошо структурированным: -Используй короткие предложения и абзацы -Используй списки -Используй выделения (но разумно!) -Используй вид и размер шрифта делающие заявку читаемой -Используй графику, таблицы и диаграммы Заявка это продукт, сделай его качественным
© Андрей Гиренко 6 Написание абстракта 2000 символов которые должны исчерпывающе сообщать: -Что проект намерен достичь -Как это будет достигнуто -В чем инновативность -Что делает этот проект особенным Конечная версия пишется последней «Полировка» абстракта Что можно делать для сокращения символов
© Андрей Гиренко 7 Написание целей... Наиболее важная часть заяки Рекоммендуется: Четко формулировать общую цель и операционные цели При написании каждая цель должна начинаться с «сильного» глагола в неопределенной форме Порядок написания: кратко статус кво -> имеющаяся проблема -> общая цель -> операционные цели Сложность целей должна соответствовать сложности проекта
© Андрей Гиренко 8 Написание целей Цели должны быть SMART -Специфичными к проекту (specific) -Измеряемыми (measurable) -Точными (accurate) -Надежными (reliable) -Привязанными ко времени (time-bound) Частая ошибка – путаются цели и инструменты их достижения Как можно ближе к тематическим целям в Рабочей Программе
© Андрей Гиренко 9 Написание целей Примеры написания целей для CSA и STREP
© Андрей Гиренко 10 Рабочий план Разбит на рабочие пакеты (Workpackages) Правила разбиения: -Каждый WP должен иметь логическую законченность -Связь между WPs и целями -Логическая связь между пакетами: конвейер результатов, временные зависимости -У каждого пакета должен быть лидер Название пакетов – используй ключевые слова Примеры структуры рабочего плана