КОНТРИНТУИТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Александр ОРЛОВ

Почему пловцы тонут в океане?

КАК ТАК-ТО? ИНОГДА МЫ ВЕДЕМ СЕБЯ ИНТУИТИВНО ВО ВРЕД СЕБЕ

Кейс «Платная регистрация» 20 стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? Объединяемся в пары и получаем вводные у модератора (1 мин) Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) Обсуждение Разбор

Кейс «Платная регистрация» 20 стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? Объединяемся в пары Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) (3 мин) Обсуждение Разбор

Кейс «Платная регистрация» 20 стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? Объединяемся в пары Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) Обсуждение (5 мин) Разбор

Кейс «Платная регистрация» 20 стр. Что влияет на вашу личную мотивацию? Объединяемся в пары Готовимся (обсуждать НЕ начинаем!) Обсуждение Разбор Кто хотя бы раз плохо подумал про собеседника? Кто выходил из разговора (хотя бы на 1 мин.)? Кто выходил из разговора со словами «Я похоже не могу до тебя донести»?

НО МЫ ЖЕ УМНЫЕ ЛЮДИ? ПОЧЕМУ МЫ ВЕДЕМ СЕБЯ ИНТУИТИВНО, А НЕ НАОБОРОТ?

Эксперимент Питера Сенге

В МЕНЕДЖМЕНТЕ: ЧТОБЫ КОРОВА МЕНЬШЕ ЕЛА И ДАВАЛА БОЛЬШЕ МОЛОКА, ЕЕ: НАДО МЕНЬШЕ КОРМИТЬ И БОЛЬШЕ ДОИТЬ

В МЕНЕДЖМЕНТЕ: ЧТОБЫ ЛЮДИ НЕ СИДЕЛИ ВКОНТАКТЕ: НАДО ЗАКРЫТЬ ТУДА ДОСТУП

Герберт Гувер, президент США КАК ТОЛЬКО ПОЯВЛЯЕТСЯ НАКОНЕЦ ВОЗМОЖНОСТЬ СВЕСТИ КОНЦЫ С КОНЦАМИ, КТО-ТО ВСЕ ВРЕМЯ ОТОДВИГАЕТ КОНЕЦ

УМНЫЕ ЛЮДИ… ТОЖЕ МОГУТ ЧЕГО-ТО НЕ УМЕТЬ

ЭМОЦИИ ТУТ ПОЛУЧАЕТСЯ КАК ВСЕГДА ТУТ ХОТИМ КАК ЛУЧШЕ

НО ВАЖНЕЕ ВСЕГО… ВОПРОС «ЗАЧЕМ?»

И.Кузнецова «Вверх!» ЗА ЧТО МНЕ ЭТО? ДЛЯ ЧЕГО МНЕ ЭТО?

Письмо в Стратоплан Конференция стоит компании млн! Директор дергается от слова «конференция» ОТЛИЧНЫЕ КЕЙСЫ

Скучный доклад МОЖНО ПОСПАТЬ МОЖНО НАУЧИТЬСЯ СЛУШАТЬ ЧЕЛОВЕКА ТАКОГО ТИПА

СОБЕРЕМ КАРТИНУ ВМЕСТЕ

КОНТРИНТУИТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Александр ОРЛОВ