RESEARCH EDUCATION Умнее, чем образование! RESEARCH EDUCATION Умнее, чем образование! Концепция центра НТТМ
КРЕАТИВНЫЙ КЛАСС: ЛОКОМОТИВ РАЗВИТИЯ Президент РФ Д.А. Медведев констатировал: «Фактически некому стало создавать и разрабатывать технологию производства нового оборудования. Что не менее важно, некому стало на нем работать». Креативный класс на 70% состоит из инженеров и конструкторов
Инженеры-конструкторы 2020? Средний возраст инженерно-технического персонала в стратегических отраслях более 45 лет
В среднем насчитывается 4.8 центра НТТМ в каждом субъекте РФ
Роль центров НТТМ Суммарные затраты на 1 специалиста за 16 лет – 2,5 млн. рублей. Из них расходы работодателя на обучение и переподготовку выпускника ВУЗа – от 0,4 до 0,8 млн. рублей. Что на выходе? Смена места работы после переподготовки и профессионализации из-за низкой мотивации и наличия более выгодных предложений.
Влияние на дополнительное образование школьников: создание и реорганизация центров НТТМ под стратегические задачи работодателя. Суть проекта
Системное решение по стимулированию научно-технического творчества талантливых школьников и молодежи. Решаемая задача:
RESEARCH EDUCATION сотрудничает с MILSET - международной организацией, занимающейся поддержкой научно-техническ ого творчеств а молодежи, и является организатором главного события MILSET - Expo-Science-Europe 2010 (проходи ло с 29 июня по 4 июля в Москве на ВВЦ). С 1997 года оператор крупнейших проектов Департамента образования г. Москвы (Всероссийский конкурс юношеских исследовательских работ им. В.И. Вернадского, НТТМ г. Москвы, Юные таланты Московии). Партнеры проекта: Московский городской дворец детского (юношеского) творчества, Дом научно- технического творчества молодежи, Королёвский колледж космического машиностроения и технологии, Всероссийское аэрокосмическое общество «Союз», Microsoft, Intel, Competentum, Школьный университет, Открытый молодежный университет, НПО «Крисмас+». О компании
ПРОДВИЖЕНИЕ - ШОУ ТЕХНАРЕЙ: КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Логика реализации 1.Разработка концепции проекта: Анализ стратегических отраслей развития региона / кадровых потребностей компании с целью построения программы обучения, в полной мере учитывающей региональную специфику / стратегию развития компании. 2.Разработка Концепции центра НТТМ: концепция оформления центра; требования к помещениям в которых будет находится центр (архитектурный проект); перечень необходимого оборудования; образовательные программы и дополнительные материалы к ним. 3.Обкатка Концепции: проведение фокус-групп, получение заключения экспертного совета. 4.Сопровождение / Реализация Концепции: оснащение оборудованием, обучение педагогов, подготовка учебных программ.
Сроки проекта: от 6 до 12 месяцев. Бюджет проекта: от 1500 тысяч рублей. Стоимость и сроки реализации
Методисты-разработчики: школьные и вузовские педагоги. Действующие инженеры-конструкторы. Профессиональные менеджеры, тренеры. Креативные дизайнеры. Команда проекта