ОБУЧЕНИЕ В КОМПАНИИ: ВСЕ РЕСУРСЫ ДЛЯ УСПЕХА БИЗНЕСА Консалтинговая компания "Shorets Consult"

Управление и системность. Внедрение – реальное обучение происходит только в действии Теория и практика – теория должна объяснять и упрощать практику. Актуальность - обучение должно отвечать на актуальные вопросы бизнеса Развитие - без обучения нет развития. Без развития – нет мотивации к этой работе Философия Философия Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Контекст

Люди на работе Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

МотивацияМотивацияМотивацияМотивация В р е м я 3 месяца 9 месяцев 6 месяцев 1 год Динамика мотивации сотрудника Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Проведения единой корпоративной политики в компании. Внедрения ценностей, стандартов, правил поведения. Управления мотивацией сотрудников к работе. Стимулирования сотрудников к развитию и саморазвитию. Формированием и управлением кадровым резервом. В компании от 60 человек обучение должно быть осознанным и управляемым бизнес процессом. Только тогда можно говорить об эффективной организации деятельности предприятия. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Обучение – основной инструмент для:

Быстрее. Выше. Сильнее. МотивацияМотивацияМотивацияМотивация В р е м я Базовый тренинг Вводное обучение Развитие отдельных навыков Развитие команды Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Организация как «айсберг» Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ Жесткая Видимая Осознаваемая Формальная Рациональная Мягкая Скрытая Вне зоны сознания Эмоциональная Неформальная Организационная структура Рабочие места Технологии Финансовые ресурсы Поведение Идеалогия Культура Чувства Нормы группы Ценности Климат Идентификация

Девиз обучения сотрудников нижнего звена: ВЗВЕЙТЕСЬ СОКОЛЫ ОРЛАМИ! Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Отработка правильных навыков Внедрение корпоративных стандартов Удержание существующего уровня – делать правильно то, что следует ИНСТРУМЕНТ: тренинг ОСНОВНЫЕ проблемы: Ошибки из-за незнания технологии, принятой в компании, или от недостатка опыта. Снижение мотивации.

Девиз обучения сотрудников высшего звена: ВМЕСТЕ МЫ СИЛА. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: Стратегия. Сотрудничество. Синергия. ИНСТРУМЕНТ: мотивация на создание и реализацию собственных технологий ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ: Отсутствие готовых схем и решений Разный уровень и опыт. Конкуренция. Сильное напряжение и одиночество

ОБУЧЕНИЕ: НЕПРЕРЫВНЫЙ ПРОЦЕСС ОБУЧЕНИЕ ВНЕДРЕНИЕ новых знаний ОЦЕНКА уровня Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Уровни обучения I базовый уровень История и традиции компании. Конкурентная стратегия. Организационная структура. Корпоративная культура. II базовый уровень Системное мышление в бизнесе. Основы экономики. Бизнес процессы. Сбалансированная система показателей. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Формулировка амбициозных целей Формулировка амбициозных целей Свой учебный центр Тренинги, разработанные специально для компании (стандарты) Тренинги для ключевых компетенций: продажники, руководители, специалисты. Обучение: развитие сюжета. Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

ЗАПУСК МЕХАНИЗМА ОБУЧЕНИЯ В КРУПНОЙ КОМПАНИИ (март 2011г.) 1. ДИАГНОСТИКА 2. ИДЕАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ ПРОДАВЦА 3. БАЗОВЫЙ ТРЕНИНГ ПРОДАЖ 4. ПОСТТРЕНИНГ: ВНЕДРЕНИЕ ЗНАНИЙ И НАВЫКОВ 5. АТТЕСТАЦИЯ 6. ОБУЧЕНИЕ СУПЕРВАЙЗЕРОВ ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ КОРПОРАТИВНЫХ СТАНДАРТОВ ПРОДАЖ 7. ПОЛЕВЫЕ ТРЕНИНГИ СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Консалтинговая компания "Shorets Consult" КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА, БИЗНЕС-ТРЕНИНГИ, КОУЧИНГ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

С уважением и заботой, Ваша консалтинговая компания "SHORETS CONSULT" НАШИ КОНТАКТЫ: (029) , (029) , (017) , skype: shorets_consult сайт: Мы ценим Ваше доверие и рады началу нашего успешного сотрудничества и партнерства.