Программа тренинга «Управление временем» Тренинг-менеджер Тренинг-Центр «Прорыв» Ганджа Людмила.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ИСКУССТВО УПРАВЛЕНИЯ повышение уровня знаний в сфере управления командой Курс подготовки сотрудников отдела продаж.
Advertisements

Семинар по бережливому производству Инструменты ЛИН.
Искусство схематизации и формирование плана развития персонала компании Сергей Дидковский, Павел Дитюк, Татьяна Красновская. II международная выставка.
Презентация тренинг-семинара Технология бизнес- планирования Презентация тренинг-семинара Технология бизнес- планирования.
ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР АЛЬВФРЕД ТРЕНИНГИ.
Программа «Ментор» Программа обучения персонала AS Narva Elektrijaamad.
UCStudio Интеллектуальное лидерство в управлении тренинг START UP РУКОВОДИТЕЛЯ.
Центр обучения и развития КПД-групп Инвестируйте в себя!
Презентация услуг компании «Вольт Групп» Презентация услуг компании «Вольт Групп»
Что такое тренинг?. Что такое тренинговая форма обучения Бизнес- тренинг- один из видов обучения. Основные инструменты получения знаний и навыков – взаимодействие.
– Управление качеством сервиса, дающее выгоду! Service Benefit Management.
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
Построение системы внутрикорпоративного обучения Докладчик: Токарева Галина Анатольевна.
Дисциплина «Основы управления персоналом» «Принципы формирования системы обучения и развития персонала» Лекция 19.
Презентация тренинга «Принятие решений, постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Программа тренинга «Обучение на рабочем месте» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Компания «Профессиональные Линии Тренингов» ПРЕЗЕНТУЕТ Программу двухдневного бизнес- тренинга для владельцев бизнеса и топ менеджеров. "Кольчуга Вашего.
1С-Битрикс: Интранет-портал органа власти Сазонов Андрей менеджер проектов.
Применение опыта и мировых практик для достижения стратегических целей организации Порой, для повышения эффективности бизнеса достаточно лишь профессионально.
Ваше Решение1 HR СИСТЕМА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА.
Транксрипт:

Программа тренинга «Управление временем» Тренинг-менеджер Тренинг-Центр «Прорыв» Ганджа Людмила

Программа тренинга Ключевая концепция тренинга: Аудитория: Персонал компании, включая топ-менеджеров 2. Основной запрос и задачи, решаемые на тренинге: -Повышение эффективности работы персонала -Повышение результативности работы сотрудников -Повышение мотивации персонала -Повышение уверенности у персонала при работе со сложными задачами - Повышение у персонала навыков планирования и распределения своего рабочего времени

Программа тренинга 3. Формат тренинга 3 часа Тема 1. Что лежит в основе нашего нежелания делать все вовремя? Тема 2. Причины откладывания дел на потом. Тема 3. Определение целей и задач. Постановка целей по SMART. Тема 4. Методы достижения целей и получение результатов. Тема 5. Методы управления временем. Тема 6. Анализ внутренней картины мира и постановка целей. Тема 7. Законы самомотивации.

Программа тренинга 4. Программа тренинга 1 часть Знакомство с участниками Теоретическая часть «Что лежит в основе нашего нежелания делать все вовремя?» Практическое задание для участников «Выявление собственных проблем по управлению временем». Практическое задание и обсуждение в группе «Интеграция – проблема, цель, ваше поведение, анализ» Игра «Важное, второстепенное» Теоретическая часть «Причины откладывания дел на потом» Игра «Постановка цели» Теоретическая часть «Определение целей и задач. Постановка целей по SMART» Игра «Письмо секретарю» Перерыв 15 минут

Программа тренинга 4. Программа тренинга 2 часть Теоретическая часть «Методы достижения целей и получение результатов». Практическое задание для участников «На кого я трачу свое время» Теоретическая часть «Методы управления временем» Практическое задание для участников обсуждение в группе «Срочно и важно» Игра «Змейка» Теоретическая часть «Анализ внутренней картины мира и постановка целей». Игра «Позитивное мышление» Теоретическая часть «Законы самомотивации» Подведение итогов, обсуждение группы.

Программа тренинга Требования к заказчику бесплатного тренинга: Рабочие материалы участников тренинга – рабочая тетрадь участника тренинга (распечатка наших материалов); Флипчарт, или маркерная доска Маркеры 2-3 цвета. Аудитория для проведения тренинга (при отсутствии можем предложить аренду нашего зала за дополнительную плату – 8000 рублей за весь тренинг) Благодарственное письмо после проведенного тренинга на бланке организации. Разрешение использовать информацию о проведенном тренинге на нашем сайте. Стоимость тренинга в июле бесплатно при заказе второго корпоративного тренинга! Благодарим Вас за сотрудничество!