ProfiLine Training company ПРЕЗЕНТУЕТ ПРОГРАММУ - ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ» Пятидневный практический интенсив, являющийся прикладным пособием для управления, как собственной эффективностью, так и эффективностью своего бизнеса. Дата проведения с 27 ноября по 1 декабря 2013 Место проведения Киевская обл., Пуща Лесная (12км. от Киева) Авторы и ведущие: Андрей Бобовников и Владимир Малиновский Два тренера, две энергии, два опыта, двойная порция консультаций - двойной эффект для участников! tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ»

tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ» В результате участник интенсива приобретает: Чёткий и понятный вектор личностного и профессионального развития – куда далее Инструменты Лидерства, недоступные большинству руководителей Иммунитет от «амёб» в жизни Стратегическое оружие захвата доли рынка «Маски» управления Приёмы взращивания подчинённых Здоровые, адекватные и аргументированные Амбиции Лидера Уверенность в будущем своего Бизнеса

Детальное описание программы 1 день: БЛОК 1 10:00 – 12:00 «Логика Жизни для Лидера» 1. Лестница к 100 % Успеху От Таланта к Удовольствию через Результат 11 логических шагов на пути к прибыли Зоны ответственности Лидера и его команды 2. Мудрость Лидера в действии Что Мудрость даёт Лидеру и от чего его предостерегает Ошибки Лидера Нефункциональные стереотипы, комплексы, мемы (инфовирусы) – инструменты «психологического убийства» Лидера tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ»

БЛОК 2 12:15 – 14:15 «Язык бессознательного в жизни Лидера» 1. Базовая информация, формирующая чувства, эмоции Лидера Методы внедрения информации в область бессознательного Лидера Техники защиты Лидера: 9 признаков определения чужой (негативной) информации Связи Лидера: - уничтожающие бизнес; - опустошающие Лидера; - обогащающие Лидера; - созидающие бизнес ; Защита Руководителя от установления с ним паразитирующих отношений tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ» БЛОК 3 15:00 – 17:00 Синемалогия

2 день БЛОК 4 10:00 – 12:00 «Формирование Великой Команды» 1.Взращивание персонала Потенциал подчинённого – неисчерпаемая сила для действий Опасности на пути роста перспективного сотрудника Типичные ошибки Руководителя при работе с подчинёнными 2.Намерения, провоцирующие действия подчинённых Три вида намерений 7 шагов роста для взращивания персонала tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ»

БЛОК 5 12:15 – 14:15 «Инструменты точности в принятии решений» 1.Онейрический язык – самодиагностика Лидера Иерархия в самодиагностике или на что указывает интуиция Истоки происхождения символов в онейрологии Личности и индивидуумы в онейрологической постановке tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ» БЛОК 6 15:00 – 17:00 Синемалогия

3 день: БЛОК 7 10:00 – 12:00 «Стрессоустойчивость Лидера» 1.Эмоциональная компетентность Руководителя Формирование и поддержание позитивного мышления Преодоление негативных установок 2.Поведение Лидера в конфликтной ситуации Борьба с приступами гнева Методы управления собой в стрессовой ситуации 3.Практические упражнения, продлевающие жизнь и удовольствие Лидера tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ»

БЛОК 8 12:15 – 14:15 «Манипуляции и антиманипуляции в жизни Лидера» 1.Манипуляции в окружении Лидера Виды манипуляций Тактики манипулятивного поведения 2. Антиманипуляции – как контратака агрессору Уникальные вопросы для разоблачения манипуляторов Реакция во время манипулятивной атаки tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ» БЛОК 9 15:00 – 17:00 Бизнес-игра

День 4-й БЛОК 10 10:00 – 12:00 «Стратегический менеджмент» 1. Базис стратегического менеджмента Анализ агрессивности среды Вашего бизнеса Определение миссии и целей компании 2. Постановка стратегических целей компании Финансовые цели компании Стратегические цели компании tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ» 3. Стратегическое управление компанией Основные задачи стратегического управления Составляющие рынка o Типы основных факторов успеха и поражений o Анализ стратегической позиции компании o SWOT анализ

Блок 11 12:15 – 14:15 «Кризис менеджмен т» 1. Основные опасности на пути развития компании 2. Эволюционные НЕИЗБЕЖНЫЕ кризисы компаний Пять обязательных этапов развития компаний Точки не возврата в кризисных ситуациях Иллюзии руководителей Причины кризисов Основные стадии кризиса компаний Законы антикризисного управления 3. Типы реакции на кризисные ситуации 4. Интуитивный штопор компании tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ» Блок 12 15:00 – 17:00 Бизнес – игра

5 день Блок 13 10:00 – 12:00 «Региональная интеграция» 1. Ожидания при региональном развитии компании Цели и стратегии Задачи и тактики Риски и сложности 2. Персонал Новые требования к коммерческому персоналу Новый формат управленческого менеджмента o Требования к иной психологической основе персонала o Требования к компетенции o Требования к навыкам o Требования к знаниям 3. Определение плановых показателей на территориях o Расчет потенциала территорий tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ»

Блок 14 12:15 – 14:15 «Отношения между бизнес - партнёрами или как не разорвать бизнес и сохранить отношения с теми, с кем всё начиналось» 1. Совместный бизнес: преимущества, опасности и риски 2. Финансовая политика совместного бизнеса Финансовая ответственность между партнёрами 3. Механизмы принятия решения учредителями Кураторство бизнес - направлений собственниками Совет учредителей цели и задачи 4. Выход из бизнеса и вход в него третьих лиц Механизмы выхода из бизнеса Вопросы наследования долей бизнеса Механизм входа в бизнес третьих лиц Участие учредителя параллельно в других бизнесах 5. Создание и фиксация договорённостей между партнёрами Формирование итогового документа tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ»

Блок 15 15:00 – 17:00 Практический бизнес – кейс tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ»

Дополнительная информация Формат проведения: открытая программа Место проведения: Киевская обл., Пуща Лесная (12км. от Киева) Дата проведения: с 27 ноября по 1 декабря 2013 Целевая аудитория: собственники бизнеса и топ менеджеры Продолжительность: 5 дней, с до Количество участников ограничено tel: ; ; ИНТЕНСИВ ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА И ИХ ТОП МЕНЕДЖЕРОВ «АРХИТЕКТУРА СИЛЫ: ЛУЧШЕЕ МЕСТО ПОД СОЛНЦЕМ»