MFG/PRO – формула эффективного управления
Специализированная компания в группе компаний «Интерфейс» Официальный дистрибутор QAD Направления деятельности: -IT-консалтинг и реинжиниринг -Поставка и внедрение системы MFG/PRO -Техническая поддержка и сопровождение -Комплексная автоматизация предприятий Компания «Интерфейс – МФГ» - российский партнер QAD
Корпорация QAD – поставщик решения MFG/PRO Год основания: 1979 Головной офис: Carpinteria, CA Годовой доход: 200 млн. $ Представительства: в 26 странах Количество разработчиков: 1300 Высокий уровень финансовых показателей Постоянный рост прибыли Постоянный рост продаж Опытная команда внедренцев Рост акций на 300% за последние 6 месяцев
Общие сведения о системе MFG/PRO Система MFG/PRO предназначена для автоматизации управления крупными и средними предприятиями с дискретным и процессным типом производства. Автомобильная промышленность Авиастроение Приборостроение Станкостроение Тяжелое машиностроение Электроника Электротехники Пищевая промышленность Производство промышленных товаров Фармацевтики Первая версия MFG/PRO год Более 6000 внедрений в 86 странах Сертификация на ISO 9002 Переведена на 26 языков, в том числе и на русский Первое внедрение в России год
Преимущества Лидер в автоматизации промышленных предприятий По данным Meta Group QAD –Низкая стоимость владения –Короткие сроки внедрения –Быстрая отдача инвестиций По данным Gartner Quadrant –Широкая функциональность и высокая отдача –Лидер среди аналогичных систем
Низкая стоимость владения *Lawson is not a Manufacturing System Source:Meta Group, January 2003
Короткие сроки внедрения
Быстрый возврат инвестиций Source:Meta Group, January 2003
Ведущие производители выбрали MFG/PRO Автомобильная промышленность Электроника Товары народного потребления Пищевая промышленность Фармацевтика Машиностроение
Пользователи MFG/PRO в России Товары народного потребления Таганрогский комбайновый завод (Daewoo) Завод "Электромеханика", (Пенза) Специальное конструкторское бюро турбонагнетателей (Пенза) Lucent Technologies (С.-Петербург) Завод Gillette (С.-Петербург) Kraft Foods Colgate-Palmolive Coca-Cola (Москва) Пивоваренный завод "Браво", (С.- Петербург)
Структура ERP-системы MFG/PRO Производство Блок «Планирование» Блок «Производство» Блок «Распределение» Блок «Финансы» Блок «Общие данные» Блок «Приложения»
Серия «Производство» Сократить простои Снизить издержки Гарантия высокого качества Контроль производст- венного процесса Управление качеством Оперативная информация
Серия «Продажи и закупки» Продажа готовой продукции Управляет заказами на закупку сырья Отслеживает состояние запасов Ведение финансовой отчетности Учет продукции Контроль продаж Отслеживание покупателей и каналов распределения
Серия «Финансы» Учет нескольких юридических лиц Мультивалютность Гибкая система отчетов Мощный модуль управления затратами Реализация процессного подхода к управлению MFG/PRO – гарантия снижения запасов, оптимизации производственного процесса, сокращения времени производства, улучшения финансовых показателей
Некоторые возможности MFG/PRO Планирование производства – поточного, серийного, «на заказ» Планирование потребностей в материалах и комплектующих Прогнозирование продаж и оперативное планирование Управление поступившими счетами и их оплатой Планирование, контроль и анализ рентабельности продукции Планирование, контроль и анализ бюджета предприятий Поддержка принятия решений и исчерпывающая информация обо всех процессах предприятия
Дополнительные модули Управление каналами продаж Организация совместной работы Управление сложными заказами Поддержка принятия решений Управление спросом CRM - управление взаимоотношениями с заказчиками Электронный бизнес Управление проектами
Мировая статистика свидетельствует, что MFG/PRO позволяет добиться: · снижения остатков незавершенного производства на 40% · снижения неликвидных запасов на складе на 25-30% · снижения производственных затрат на 15% · улучшения качества обслуживания на 60% Экономический эффект от внедрения системы соответствует росту производства на 30% Достижение эффективности с MFG/PRO
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!