Вариант Региональная программа развития малоэтажного домостроения с использованием завода по производству ОМЗ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
[ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАТЫ ЗА НЕКОММЕРЧЕСКИЙ НАЕМ ЖИЛОГО ПОМЕЩЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ.
Advertisements

Перспективы развития малоэтажного строительства в Ростовской области.
Квартал социальной застройки ПОСЕЛОК «НОВО-БУЛГАКОВО»
ПАСПОРТ Жилой комплекс «Сосны», Ленинский р-он г.Уфа.
ООО «Агентство «Оренбуржье - инвест» Тел
Поточный метод – это такой метод организации работ, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной.
Готова ли Россия к комплексному развитию городов Центральной части, Северо-Западного региона, Юга? Круглый стол Основные тезисы Майкл Голомб Президент.
1 Преимущества финансирования строительных проектов с участием Сбербанка 2012.
Экономика и организация производства Раздел: Производственный потенциал предприятия Тема: Издержки и результаты производства Рассматриваемые вопросы: прибыль.
Презентация инвестиционного проекта: «Строительство Кореновского завода пищевых соевых продуктов и детского питания» на базе предприятия банкрота ЗАО «Соя-Продукт-1»
Выступление директора по экономике и финансам ОАО «ЭЛАРА» Дружининой Т.М. Тема: Финансовые инструменты корпоративного управления в открытом акционерном.
Задачи решаемые EPCM командой Июль 2009 г.. Термины и определения EPCM (EPCM = Engineering Procurement Construction Management - управление проектированием,
Ускорение темпов строительства АЭС и пути решения этой задачи.
1 Подходы, критерии и оценки Банка ВТБ при финансировании предприятий в рамках национального проекта «Развитие АПК» Филиал ОАО Банк ВТБ в г. Воронеже Докладчик:
Перспективы развития рынка загородного жилья в России Крапин Александр, генеральный директор Аналитического агентства RWAY.
Домашнее задание: §4, с ; задание на выбор © Ковалькова Н.Н 1. Экономические и бухгалтерские издержки и прибыль. 2. Постоянные и переменные издержки.
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА СОСНОВОБОРСКА КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ ПРОЕКТ ПЕРЕСЕЛЕНИЯ СООТЕЧЕСТВЕННИКОВ «ГОРОД СОСНОВОБОРСК» Красноярский край г. Сосновоборск 2008.
Скоробогач Алексей Васильевич Строительный комплекс Пермского края : перспективы роста Пермь 2013.
Производство, затраты, выручка Урок
Гордина О.Н., Заместитель начальника департамента финансов Вологодской области Развитие ипотечного жилищного кредитования в регионах Северо – Западного.
Транксрипт:

Вариант Региональная программа развития малоэтажного домостроения с использованием завода по производству ОМЗ

1. Определение предполагаемых объёмов строительства жилья в рамках Региональных программ. 2. Выделение земельных участков под малоэтажное строительство, с подведением к ним систем жизнеобеспечения. 3. Формирование собственных источников финансирования и привлечение сторонних инвесторов. 4. Создание координирующего органа, обеспечивающего эффективное взаимодействие основных участников Программы, включая государственные органы власти и управления, а также предприятий и организаций всех форм собственности. 5. Организация производственного комплекса (завод по производству малоэтажных зданий (ОМЗ) + дилер - центры по их доставке, установке и подключению к коммуникациям). Основные условия, обеспечивающие возможность реализации Проекта в субъекте Федерации

Цена: низкая себестоимость (примерно у.е. за 1 кв.м) достигается за счет высокой оборачиваемости денежных средств (не более 30 дней от закупки комплектующих заводом ОМЗ до вселения потребителя в готовый дом) и минимальными ценами на материалы (за счет крупного опта) Качество: Исключение брака достигается тотальным контролем каждого этапа сборки дома на конвейере (При этом – полное отсутствие внешних факторов: дождь, снег, отрицательные температуры, неквалифицированный труд и пр.) Сроки : На строительство одного дома по традиционной технологии уходит сезон 3-4 месяца. Поточное производство выдает от 4-х готовых домов в рабочую смену 8 часов. Для строительства 1000 домов в год традиционным способом требуется как минимум 400 бригад (примерно 2500 чел.)!!! При этом, важна роль десятков смежников по поставке комплектующих, сырья и материалов, погода, хищения на строительной площадке и пр. При «заводском» производстве, 1000 домов изготавливаются одним заводом ОМЗ (140 чел.) и устанавливаются примерно 20 дилер центрами (по 4 чел. каждый) за тот же текущий год. Преимущества технологии «заводского» малоэтажного домостроения

Сравнение 3-х вариантов застройки территории объемом в 5000 малоэтажных домов за период 5 лет А) Кирпич (блоки, несъемная опалубка, трехслойный сэндвич, сборный железобетон и пр.) Б) Каркасный дом (сэндвич – панели) В) ОМЗ (полносборный дом, произведенный на заводе объемно – модульных зданий (ОМЗ)

a.Допустим равные условия подведения инженерных коммуникаций и обустройства территории для всех трех вариантов b.Конечным продуктом считаем (обязательное условие для исполнения Программ государственного финансирования, таких как северяне, очередники, переселенцы, вынужденные мигранты, ГЖС и пр.) дом, который сдан «под ключ» и жильцы могут заселиться в него сразу c.Допустим равную стоимость (при одинаковом качестве отделки) сырья, материалов и комплектующих на все три варианта, а также стоимость фундамента d.Допустим равную заработную плату на одного рабочего во всех трех вариантах e.Примем равными накладные, транспортные, амортизационные затраты и налоговую составляющую. Стартовые условия сравнения

Сравнение по срокам строительства Каркас/ коробка здания Инженерные работы Отделочные работы Всего на 1 дом А Кирпич и пр. 1,5 – 2 Месяца (до 60 дней) 1,5 Месяца (до 45 дней) 3.5 – 4 Месяца (до 120 дней) 6,5 – 7,5 Месяцев (до 225 дней) Б Каркас и пр. 0,5 – 1 Месяц (до 30 дней) 1,5 Месяца (до 45 дней) 1,5 – 2 Месяца (до 60 дней) 3,5 – 4,5 Месяца (до 135 дней) В ОМЗ _ _ Монтаж готового дома 0,1 Месяца (3-4 дня)

Сравнение использования людских ресурсов Вывод: при строительстве поселка в 1000 домов в год по п.А и п.Б должны слаженно трудиться 2500 – 3000 специалистов, которым необходимо: своевременное обеспечение материалами и комплектующими, обустройство, транспорт, питание, снабжение на строительной площадке ( инженерные, дорожные, ландшафтные, фундаментные и пр. работы принимаем равными для всех трех вариантов и в расчетах не учитываем) При строительстве 1 дома При строительстве 1000 домов в 1 год Примечание А Кирпич и пр. 6 чел3000 чел. Б Каркас и пр. 5 чел2500 чел. В ОМЗ 4 чел80 чел.Необходимо учесть 140 человек, производящих 1000 домов в 1 год на заводе ОМЗ

В указанных расчетах принята оптимистическая ситуация по погодным условиям, отсутствие хищений на строительной площадке, своевременная поставка качественных комплектующих, 100% здоровье работающих. Сравнительный анализ затрат по заработной плате рабочих при средней з/плате руб.(450 USD) на 1 чел. в месяц (1USD=26,66 руб.) З/плата на 1 дом З/плата на 1000 домов З/плата на 5000 домов Экономический эффект по з/плате А Кирпич и пр. 504 тыс.руб USD 504 млн руб млн USD млн руб. 94,5 млн USD 0 руб. 0 USD Б Каркас и пр. 240 тыс.руб USD 240 млн руб. 9.0 млн USD млн руб. 45,0 млн USD млн руб. 49,5 млн USD В ОМЗ 15 тыс.руб 563 USD 15 млн руб. 563 тыс. USD 75 млн руб. 2,82 млн USD млн руб млн USD

Застройка территорий посредством ОМЗ позволяет инвестору: 1.Производить большее количество качественного жилья за меньшие сроки; 2. Строить качественные дома, контролируемые на всех этапах проектирования, изготовления, доставки и установки; 3. Экономить значительные денежные средства; 4. Иметь четкий план – график строительства, не зависящий от погодных условий и «человеческого» фактора; 5. Получить 100% контроль расходования денежных средств. Вывод: