© Российский институт директоров. Все права защищены. Проблемы в подготовке годового отчета: взгляд консультанта Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет как инструмент IR: советы по подготовке Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и.
Advertisements

© Российский институт директоров. Все права защищены. Использование зарубежного опыта в подготовке годовых отчетов российских компаний Конференция «Годовой.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет – инструмент коммуникаций Как сделать его лучше? Константин Гуляев заместитель руководителя.
© Российский институт директоров. Все права защищены. АУДИТ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ этап подготовки компании к IPO ВЕРБИЦКИЙ В.К. 1-й заместитель директора.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Что хотят видеть инвесторы в годовом отчете? Константин Гуляев заместитель руководителя Экспертного.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет как инструмент коммуникаций с акционерами и инвесторами Константин Гуляев заместитель.
III IPO Конгресс, 2007 IR программа POST IPO Илона Баклыкова Генеральный директор «East-West Communications» Москва, 13 апреля 2007 года.
© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет: как сделать его содержание интегрированным? Константин Гуляев зам. руководителя Экспертного.
Итоги конкурса 2008: как сделать годовой отчет лучше? Конкурс годовых отчетов Москва, 24 ноября 2008 V ежегодная практическая конференция "Годовой.
Финансовая отчетность Что? Где? Когда? Самойлов Евгений 4 апреля 2008.
Основные достоинства и недостатки российских годовых отчетов (из практики проведения конкурса годовых отчетов журнала «Эксперт») (095) ,
Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.
Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.
Российский Институт Директоров ©. Все права защищены.
Способы реализации инвестиций: МСФО IPO Корпоративное управление.
Годовой отчет Требования и стандарты практики корпоративного управления (095) , Конференция « Годовой отчет: опыт лидеров и новые.
23 ноября 2007 г. Камилла Спенс, Вице-президент БИНБАНКа по связям с общественностью Годовой отчет банка - рекламный буклет или инструмент работы с регуляторами/акционерами/
Международная отчетность на долговом рынке: на одном языке с инвесторами. Биленко Павел Инвестиционная группа «Планета Капитал» Международная конференция.
Разработка стандартов корпоративного управления Рынка Инноваций и Инвестиций ЗАО ММВБ Александр Филатов Доклад на конференции «Инвестиционный климат и.
Разнообразные способы представления Вашего годового отчёта !
Транксрипт:

© Российский институт директоров. Все права защищены. Проблемы в подготовке годового отчета: взгляд консультанта Конференция «Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты» Москва, 28 ноября 2007 г. Гуляев Константин заместитель руководителя Экспертного центра, Российский институт директоров

© Российский институт директоров. Все права защищены. Годовой отчет за рубежом – один из предпочтительных способов коммуникаций с инвесторами Источник: European Annual Report & IR Web Site Yearbook, 2006.

© Российский институт директоров. Все права защищены. Значимость годового отчета как средства коммуникаций с инвесторами в России еще выше Источник: Исследование «IR в России», Интерфакс Бизнес Сервис, ноябрь 2006.

© Российский институт директоров. Все права защищены. Основные проблемы в подготовке годового отчета ? Трудности сбора, анализа и представления информации ? Одна или две версии годового отчета ? Финансовая отчетность по российским или западным стандартам ? Русский или английский язык ? Эффективность продвижения годового отчета

© Российский институт директоров. Все права защищены. Трудности сбора, анализа и представления информации НЕСКОЛЬКО ШАГОВ К УСПЕХУ: 1 Начать реализацию проекта заблаговременно (в последнем квартале отчетного года) 2 Назначить ответственного за реализацию проекта в целом (желательно одного из руководителей высшего уровня) 3 Определить цель подготовки отчета и аудиторию, для которой он будет предназначен 4 Подготовить структуру и наметить содержание той информации, которую необходимо раскрыть в отчете 5 Разработать единый стандарт предоставления информации о своей деятельности подразделениями компании

© Российский институт директоров. Все права защищены. Одна или две версии годового отчета? «ПРЕЗЕНТАЦИОННЫЙ»Годовой отчет«ФОРМАЛЬНЫЙ» Содержание +Информация о сделках +Информация о соблюдении ККП Консолидированная отчетность по МСФО/ГААП США Включение финансовой отчетности Неконсолидированная отчетность по РСБУ Да Дизайнерское оформление Нет

© Российский институт директоров. Все права защищены. Разнообразие форматов годовых отчетов ЗАРУБЕЖНАЯ ПРАКТИКА (UK) Формат годового отчетаТребования / Целевая аудитория Годовой обзор (annual review) Мелкие частные инвесторы Годовой отчет (annual report) Более профессиональные мелкие частные инвесторы Институциональные инвесторы Отчет о корпоративной социальной ответственности (corporate social responsibility report) Другие заинтересованные в успешной деятельности компании стороны (стейкхолдеры)

© Российский институт директоров. Все права защищены. Разнообразие форматов годовых отчетов ЗАРУБЕЖНАЯ ПРАКТИКА (USA) Формат годового отчетаТребования / Целевая аудитория Годовой отчетМелкие частные инвесторы Годовой отчет по форме 10-K (или 20-F) Более профессиональные мелкие частные инвесторы Институциональные инвесторы Подготавливается в соответствии с требованиям SEC Отчет о корпоративной социальной ответственности Другие заинтересованные в успешной деятельности компании стороны (стейкхолдеры)

© Российский институт директоров. Все права защищены. Финансовая отчетность по российским или международным стандартам? НЕ СУЩЕСТВУЕТ требования о включении в годовой отчет финансовой отчетности по РСБУ РЕКОМЕНДУЕТСЯ ВКЛЮЧИТЬ В ГОДВОЙ ОТЧЕТ: Консолидированная финансовая отчетность по МСФО/ГААП США Анализ руководством результатов деятельности компании (Management Discussion and Analysis – MD&A)

© Российский институт директоров. Все права защищены. Финансовая отчетность по российским или международным стандартам? ПРОБЛЕМА, возникающая при включении в годовой отчет финансовой отчетности по международным стандартам: своевременное получение заключения аудитора ПРОГРЕСС В РЕШЕНИИ ПРОБЛЕМЫ ЕСТЬ, но незначительный: средний срок подготовки финансовой отчетности по МСФО или ГААП США в российских компаниях сокращается… по итогам 2000 года – 9 июня по итогам 2005 года – 16 мая Зарубежная практика – подготовка отчетности с заключением аудитора в течение одного квартала, следующего за отчетным годом Источник: Исследование рейтингового агентства «Эксперт РА», июнь 2007.

© Российский институт директоров. Все права защищены. Содержание годового отчета: рекомендации для российских компаний Раскрывать больше информации о … Источник: Исследование «IR в России», Интерфакс Бизнес Сервис, ноябрь а также … консолидированная финансовая отчетность IAS/US GAAP анализ результатов деятельности (MD&A)

© Российский институт директоров. Все права защищены. Русский или английский язык? ВАРИАНТЫ СОЗДАНЯ ГОДОВОГО ОТЧЕТА НА ДВУХ ЯЗЫКАХ: ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ANNUAL REPORT ГОДОВОЙ ОТЧЕТ Независимое друг от друга написание ANNUAL REPORT ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ANNUAL REPORT Перевод Написание на основе материалов

© Российский институт директоров. Все права защищены. Эффективность продвижения годового отчета СПОСОБЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ГОДОВОГО ОТЧЕТА: Размещение на интернет-сайте компании Рассылка среди потенциальных инвесторов и других заинтересованных сторон Привлечение профессиональных консультантов по продвижению годовых отчетов среди потенциальных инвесторов (Euroland Investors, Precision IR и др.) Размещение на специализированных интернет-сайтах (сайт РИД, AnnualReports.com и пр.) Участие в конкурсах на лучшие годовые отчеты Ссылки на годовой отчет в тех или иных материалах, подготавливаемых компанией и ее сотрудниками (презентации, статьи и пр.)

© Российский институт директоров. Все права защищены. Российский институт директоров , Москва, 1-й Смоленский пер., 5/1 тел./факс: +7 (495) П одписка на новости корпоративного управления