РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ Выпускная квалификационная работа на тему: Структура управления предприятием культуры и искусства, ее проектирование, оценка, эффективность Дипломник: Студентка очной формы обучения 55 группы Белышкова Анна николаевна Научный руководитель: Д.э.н., Профессор Морозов Михаил Анатольевич
Разработка проекта мероприятий по совершенствованию структуры управления предприятием культуры и искусства на примере продюсерского центра ЗАО «Р. О. С Мьюзик» и оценка его эффективности. Цель работы: Задачи: Рассмотреть теоретические аспекты анализа структуры управления предприятием культуры и искусства; Изучить особенности сферы шоу-бизнеса; Раскрыть специфику деятельности компании ЗАО «Р. О. С. Мьюзик», дать оценку действующей структуре управления; Разработать направления по совершенствованию структуры управления ЗАО «Р. О. С. Мьюзик».
Продюсерский центр ЗАО «Р.О.С. Мьюзик» Направления деятельности: - продюсирование музыкальных проектов, - выпуск аудиовизуальных носителей (аудиокассеты и диски, DVD), - организация и проведение концертных программ.
Организационная структура ЗАО «Р.О.С. Мьюзик» ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ЗАМ.ГЕН.ДИРЕКТОРА Концертный директор Технический директор Бухгалтер Студия звукозаписи Видео студия Дизайнер Режиссер- постановщик Специалист по рекламе в интернете Менеджер по работе с авторами и исполнителями
Недостатки действующей организационной структуры Перегрузка управленцев верхнего уровня Доля управленческих работников (36%) превышает допустимый уровень Малая гибкость оргструктуры Загрузка руководителей среднего звена распределена неравномерно Компания не использует всех маркетинговых возможностей Отсутствие должностных инструкций Слабо проработана система мотивации персонала
Программа по совершенствованию структуры управления ЗАО «Р.О.С. Мьюзик» МероприятиеПрогнозируемый эффект, руб. Создание отдела маркетинга Введение новой должности event- менеджер ( 2 человека) Создание целевой группы для выполнения проектов - Итого:
Концертный директор Директор по маркетингу Технический директор Бухгалтер Менеджер по маркетингу Специалист по рекламе в интернете Студия звукозаписи Видео студия Дизайнер Проектная группа: - концертный менеджер; - режиссер; - звукорежиссер; - дизайнер. Руководитель проекта ЗАМ.ГЕН.ДИРЕКТОРА Режиссер - постановщик ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Менеджер по работе с авторами и исполнителями Event - менеджер Измененная организационная структура управления ЗАО «Р.О.С. Мьюзик»
Мероприятия для качественного улучшения работы организационной структуры управления: Создание должностных инструкций; Совершенствование методов экономического стимулирования персонала; Система повышения квалификации персонала (образовательный центр для подготовки event – менеджеров). Суммарный эффект от мероприятий составит руб.
Предложенные мероприятия в целом позволят увеличить прибыль компании на руб. Эффективность проекта составит 2,01 руб. прибыли на каждый вложенный рубль, то есть эффект от внедрения 201%. Затраты на претворение в жизнь проекта мероприятий руб.
Спасибо за внимание!