Институт системного анализа Российской академии наук Влияние программы КАДРЫ на результативность научной деятельности и возрастной состав исполнителей по научным проектам на примере Института системного анализа Российской академии наук. +7 (499) , Москва, пр-т 60-летия Октября, 9 к.т.н., доцент Тихомиров И. А.

Цель и задачи Программы Создание условий для эффективного воспроизводства научных и научно-педагогических кадров и закрепления молодежи в сфере науки, образования и высоких технологий, сохранения преемственности поколений в науке и образовании. Задачи Программы: создание условий для улучшения качественного состава научных и научно-педагогических кадров, эффективной системы мотивации научного труда; создание системы стимулирования притока молодежи в сферу науки, образования и высоких технологий (оборонно-промышленный комплекс, энергетическая, авиационно-космическая, атомная отрасли и иные приоритетные для Российской Федерации высокотехнологичные отрасли промышленности), а также закрепления ее в этой сфере; создание системы механизмов обновления научных и научно- педагогических кадров 2

Ожидаемый эффект от Программы Разумеется, основным инструментом, ведущим к цели программы, является достижение определенных уровней индикаторов и показателей, определенных программой. Ожидаемые последствия выполнения проектов программы: Увеличение заработной платы молодых исследователей. Повышение квалификации научных сотрудников. Увеличение количества молодых исследователей, вовлеченных в исследовательский и образовательный процесс. … и другие положительные эффекты. Так ли это на самом деле? 3

Имеющиеся непрямые аналоги программы Государственные фонды: Гранты РФФИ. Гранты РГНФ (гранты слишком маленькие и имеют гуманитарную направленность). Фонд содействия развитию малых форм предпринимательства в научно- технической сфере (финансируются только малые предприятия). Другие ФЦП Программа «Приоритетные направления». Программа «Образование» (цели и задачи сильно отличаются). Программы фундаментальных исследований РАН Программа Президиума Программа Отделения ОНИТ 4

Типы проектов для сравнения Программа кадры: Мероприятие 1.1 Мероприятие 1.2 Гранты РФФИ Инициативные проекты (код а). Междисциплинарные проекты (офи_м). Проекты, выполняемые под руководством ведущих молодых ученых (мол_вед_а). Программа «Приоритетные направления» Мероприятие 1.4 (поисковые исследования и создание научно- технического задела) Программы фундаментальных исследований РАН Программа Президиума Программа Отделения ОНИТ 5

Возраст исполнителей проектов 6 * Данные приведены для «сравнимых» проектов на основании имеющейся у автора доклада статистики по выполненным в ИСА РАН проектам. Количество студентов в проекте (среднее значение) Количество аспирантов в проекте (среднее значение) Процент молодых исследовате лей в проекте Средний возраст исполнителей проекта Программа Кадры 6473%26 РФФИ2236% (67% мол_вед_а) 44 (35 мол_вед_а) ФЦП Приоритетные направления 3256%30 Программы РАН 2258%29

Состав исполнителей проектов 7 * Данные приведены для «сравнимых» проектов на основании имеющейся у автора доклада статистики по выполненным в ИСА РАН проектам. Процент ученых без степени Кандидаты наук Доктора наук Программа Кадры65%32 РФФИ43%2 (70% для мол_вед_а) 22 (1 для мол_вед_а) ФЦП Приоритетные направления 59%32 Программы РАН60%32

Публикационная активность 8 * Данные приведены для «сравнимых» проектов на основании имеющейся у автора доклада статистики по выполненным в ИСА РАН проектам. Диссертаций по итогам проекта Публикаций ВАК Публика ций за рубежом Интеллек- туальная собственность Программа Кадры 3513 РФФИ1210 ФЦП Приоритетные направления 2312 Программы РАН 1210

Финансовое обеспечение исполнителей проекта 9 * Данные приведены для «сравнимых» проектов на основании имеющейся у автора доклада статистики по выполненным в ИСА РАН проектам. Бюджет проекта на зарплату молодым ученым % Программа Кадры67% РФФИ31% (70% мол_вед_а) ФЦП Приоритетные направления 52% Программы РАН64%

Выводы 1. Программа кадры показала исключительную важность и востребованность в научном сообществе. 2. К выполнению научно-исследовательских проектов было привлечено очень много талантливой молодежи (студентов, аспирантов, молодых исследователей). 3. У молодых ученых наблюдалось существенное увеличение заработной платы. 4. Стимулирующие меры программы привели к тому, что в ИСА РАН появились новые молодые кандидаты наук, существенно возросла публикационная активность, увеличилось количество объектов интеллектуальной собственности. Очевидно, что общие выводы по ИСА РАН можно экстраполировать и на другие институты Российской академии наук. 10

Контакты Институт системного анализа Российской академии наук лаборатория 0-2 «Динамические интеллектуальные системы» , Москва, пр. 60-летия Октября, 9 тел.: +7 (499) Тихомиров Илья Александрович