День 3. Презентация РАНХ и ГС – Тигран АРУТЮНЯН Стратегическое развитие: контекст, бизнес, менеджмент Тезисы выступления и темы для дискуссии: Нужна ли вообще стратегия с учетом того, как быстро меняется среда бизнеса? Какова роль стратегии в достижении лидерских позиций на рынке? Кто принимает участие в стратегическом процессе? Какова роль Заинтересованных Групп в разработке стратегии? Как узнать, что выбранная стратегия является «правильной»? Как строится алгоритм работы над стратегией? Кого привлекать к работе над стратегией? Как реализовать стратегию? Как связан стратегический процесс и инновации в компании? Элементы презентации: Роль стратегического процесса в развитии компании – практический опыт клиентных организаций. Подходы к разработке стратегии – как влияет фаза жизненного цикла и «здоровье» организации? Технологические вопросы разработки стратегии: Что? Как? Кто? Когда? Элементы стратегического процесса – то, что прошло проверку практикой. Ключевые фигуры стратегического процесса: Бизнес как таковой; Основатель / Акционеры; Менеджмент; Сотрудники. Басня «Квартет» или сказка «Бременские Музыканты»? Роль менеджмента всех уровней в выработке и реализации стратегии – надо ли привлекать уборщиц?! Стратегический процесс: грабли, и как на них не наступить. Персональные стратегии менеджеров и стратегия бизнеса – мезальянс или синергия?! Rolls-Royce proprietary information