Постановка задачи на разработку проектного решения по внедрению новых технологий Продажа через интернет-магазин, доставка товара покупателям Высшая школа экономики, Пермь, Лубягина Анна, Анкудинова Ирина, Голева Екатерина, Матвеев Евгений, Базлова Мария, Коновалова Екатерина, Ноздрин Эдуард, Селиванова Мария
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 2 Структура презентации Цель и задачи проекта; Формирование требований к технологиям; Обоснование выбора технологического решения; Преимущества выбранных технологий.
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 3 Цель проекта Улучшение функционирования системы доставки товаров из интернет-магазина, за счёт внедрения технологий, позволяющих преодолеть существующие недостатки: Несоответствие доставленного товара заказанному Длительный период ожидания заказа
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 4 Методология формирования требований. FURPS+ фото F - функциональность U - удобство использования R - надежность P - производительность S - поддерживаемость + + Ограничения проектирования Ограничения разработки Ограничения на интерфейсы Физические ограничения
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 5 Обоснование выбора в пользу FURPS+ фото FURPS = классификация требований по характеристикам; + = дополнительные требования к внешним факторам, которые могут изменять характеристики (в отличие от SWEBOK): ограничения проектирования, требования к реализации, интерфейсам, физ. характеристикам.
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 6 Задачи Увеличение точности планирования доставки заказа; Уменьшение доли отклонений при отгрузке (доставке) заказов; Уменьшение операционных затрат.
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 7 Технология HF Технология распознавания меток HF: скорость считывания достигает 1500 меток/сек; во многих стандартах данного диапазона присутствуют антиколлизионные механизмы; метки способны хранить бóльший объем информации.
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 8 Технология GPS & ИС ОПТИМУМ ГИС Технология GPS предназначена для автоматизации транспортной логистики и формирования маршрутов. Позволяет снизить транспортные издержки и тем самым уменьшить расходы компании.
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 9 Проектное решение. Обоснование выбора технологического решения
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 10 Преимущества для рассматриваемой торговой сети Установление соответствия загруженного товара заказанному; Снижение операционных издержек; Повышение прозрачности сквозного процесса Заказ-Доставка.
Постановка задачи на разработку проектного решения по внедрению новых технологий Продажа через интернет-магазин, доставка товара покупателям Высшая школа экономики, Пермь,
Высшая школа экономики, Москва, Торговая Обоснование выбора технологий и ПО
Высшая школа экономики, Москва, Выбор технологии идентификации объектов Торговая Обоснование выбора технологий и ПО. Вес критерия Технологии LFHFUHFNFC Радиус действия Стомость метки0, Размеры метки0,41084 Объём памяти12104 Рабочий диапазон температуры не менее чем от- 40 до +40 0, Скорость передачи данных0, Прочность метки0, Итог: ,624,4 Источник: требования заказчика
Высшая школа экономики, Москва, Выбор системы навигации Торговая Вес критерияGPSGLONASSGalileo Точность определения координат0,8846 Территория распространения0,81084 Доступность в течение суток11068 Итог: 24,415,616 Обоснование выбора технологий и ПО. Источник: требования заказчика
Высшая школа экономики, Москва, Выбор системы автоматизации транспортной логистики Торговая Вес критерияITOBБИТ.УТЛОПТИМУМ ГИС Мониторинг движений транспорта0,810 Передача данных мониторинга в офис для анализа 0,80010 Учет времени работы на объекте при расчете времени маршрута 0,9010 Автоматическое и ручное планирование оптимальных маршрутов с помощью электронной карты 110 Передача информации на мобильное устройство сотрудника и обратно в офис 0,610 Создание сопроводительных документов, подробного плана по дневному маршруту водителя 0,610 Итог: Источник: требования заказчика
Высшая школа экономики, Москва, Выбранные программные продукты Торговая Система автоматической идентификации: SICK EDP Система автоматизации транспортной логистики: ОПТИМУМ ГИС Обоснование выбора технологий и ПО.
Высшая школа экономики, Москва, Торговая Выбор методологии управления проектом
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 18 Доля проектов/продуктов, выпускающихся вовремя в рамках бюджета, с изначально запланированным набором возможностей Источник: The 2008 State of Requirements Management Report, © 2008 Jama Software
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 19 Спиральная модель Упор на начальные этапы: анализ и проектирование Обнаружение по мере развития системы ошибки и слабые места, которые исправляются на каждой итерации Явный учет рисков на каждом витке процесса разработки Регулярная оценка совокупных затрат >> общее сокращение затрат Выбор методологии управления проектом.
Высшая школа экономики, Пермь, Методология управления проектом Преимущества RUP (Rational Unified Process) при разработке ИС: Фокус на развитие и применение визуальных моделей Гибкая архитектура (облегчает параллельную разработку) Управление действиями с помощью прецедентов Поддержка объектно-ориентированной технологии и компонентно-ориентированный подход XP RAD MS Solution Framework Cleanroom S. E. DSDM RUP Источник: www. Aplana Software Services Выбор методологии управления проектом.
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 21 Структура RUP Процесс Фаза проекта Разработка технического задания Техническое проектированиеСозданиеВнедрение Основные процессы Моделирование бизнес- процессов Управление требованиями Анализ и проектирование Реализация Тестирование Развертывание Вспомогательные процессы Конфигурационное управление и управление изменениями Управление проектом Управление средов Итерации1234 n Выбор методологии управления проектом.
Высшая школа экономики, Пермь, 2013 фото 22 Концепция интеграции с ИТ- инфраструктурой
Высшая школа экономики, Москва, ИТ-инфраструктура Концепция интеграции с IT-инфраструктурой
Высшая школа экономики, Москва, ИТ-инфраструктура Концепция интеграции с IT-инфраструктурой.
Высшая школа экономики, Москва, Итоги Выбрано ПО: ОПТИМУМ ГИС, SICK EDP. Выбрана методология управления проектом: RUP. Разработана концептуальная схема интеграции с ИТ-инфраструктурой магазина Ашан.