Весманов Дмитрий Сергеевич «Диагностика проблем внутреннего состояния и факторов внешнего окружения»
SWOT-анализ и управление проектом Выделение областей проекта с наибольшей выгодой; Планирование и контроль рисков; Оценка возможностей достижения конкурентных преимуществ.
Приемы диагностики внутреннего состояния и факторов внешнего окружения Изучение истории организации; Наблюдение; Интервью (структурированное, полуструктурированное, неструктурированное, групповое); Фокус группы; Анкетирование; Мозговой штурм, обсуждение результатов; Изучение документов.
SWOT-анализ Инструмент оценки факторов и явлений, влияющих на проект и на организацию, в целом; 4 категории факторов: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы); Применим для построения стратегий в любых отраслях, организациях и отдельных проектах.
Закон SWOT-анализа Сильные и слабые стороны - это внутренние черты организации; Возможности и угрозы описывают ситуацию на рынке и неподвластны прямому влиянию менеджмента.
Условия эффективности SWOT-анализа Конкретизация сферы проведения; Соблюдение корректности при отнесении того или иного фактора к сильным/слабым сторонам или возможностям/угрозам; Исключение пространных и двусмысленных формулировок; Объективность использования разносторонней информации.
Примеры характеристик SWOT Сильные стороныСлабые стороны Преимущества в области издержекОтсутствие стратегических планов Наличие технологических новшествУстаревшее оборудование Управленческое "ноу хауНизкая рентабельность Развитая организационная структураНехватка квалифицированного персонала Компетентность персоналаНедостаточное знание рынка Адекватные финансовые ресурсы Отставание в области исследований и разработок ВозможностиУгрозы Выход на новые рынки и сегментыПоявление новых конкурентов Расширение товарного ассортиментаРост продаж замещающего продукта Ускорение роста рынкаНеблагоприятная политика государства Рост платежеспобоного спроса Изменение потребностей и вкусов потребителей Увеличение технологических возможностей Неблагоприятные демографические изменения
Примеры характеристик SWOT Сильные стороны Преимущества в области издержек Наличие технологических новшеств Управленческое «ноу хау» Развитая организационная структура Компетентность персонала Адекватные финансовые ресурсы
Примеры характеристик SWOT Слабые стороны Отсутствие стратегических планов Устаревшее оборудование Низкая рентабельность Нехватка квалифицированного персонала Недостаточное знание рынка Отставание в области исследований и разработок
Примеры характеристик SWOT Возможности Выход на новые рынки и сегменты Расширение товарного ассортимента Ускорение роста рынка Рост платежеспособного спроса Увеличение технологических возможностей
Примеры характеристик SWOT Угрозы Появление новых конкурентов Рост продаж замещающего продукта Неблагоприятная политика государства Изменение потребностей и вкусов потребителей Неблагоприятные демографические изменения
Матрица SWOT
Результаты SWOT-анализа Структурирование имеющейся информации; Наглядное представление основных факторов; Оценка ожидания тех или иных событий.