Презентация студента группы
Все цели, стоящие перед работниками фирмы и ее подразделениями, формализуются в систему нормативов, отклонение от которых, выявленное в результате контроля, служат основой принятия решений.
Самостоятельная работа исполнителя Наблюдение и контроль за значениями Выявление критических значений Вмешательство руководителя
наблюдение за действиями исполнителя и своевременная их поправка; доверие к исполнителю; поощрение за успехи и готовность выслушивать замечания со стороны исполнителя; пресечение попыток переложения бремени принятия решений на руководителя.
слишком формализованный подход к делу при оценке ситуации и принятия решений: в результате- нехватка информации, появление нестандартных ситуаций. особенно связанных с психологическими аспектами поведения персонала. при создания специальной системы их учета и оповещения руководителя ведет к дополнительной бюрократизации управленческого процесса. несвойственной деловой жизни стабильность усыпляет бдительность, особенно в отношении незначительных отклонении, которые в будущем могут иметь самые неблагоприятные последствия.