Стратегия развития предприятия и направления кадровой политики

Кадровая политика В широком смысле система правил и норм в области работы с кадрами, которые должны быть осознаны и определенным образом сформулированы, приводящая человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы В узком смысле набор конкретных правил, пожеланий и ограничений во взаимоотношениях работников и организации.

Кадровая политика обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров, его развития в соответствии с потребностями организации, требованиями законодательства, состоянием рынка труда Цель своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей. Назначение

Направления кадровой политики Кадровая политика Проведение маркетинговой деятельности в области персонала Подбор и расстановка персонала Формирование и подготовка резерва для выдвижения на руководящие должности Оценка и аттестация персонала Развитие персонала Мотивация и стимулировани е персонала, оплата труда

Виды кадровой политики организации пассивная кадровая политика - отсутствие выраженной программы действий в отношении персонала, ликвидации негативных последствий в сфере кадровой работы реактивная кадровая политика - контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом; меры по локализации проблем превентивная кадровая политика – наличие прогнозов развития ситуации и одновременно недостаток средств для оказания влияния на нее активная кадровая политика - наличие не только обоснованных прогнозов развития ситуации, но и средств воздействия на нее Осознанность правил и норм

Виды кадровой политики организации Кадровая политика (степень открытости по отношению к внешней среде открытая кадровая политика - прозрачностью организации для потенциальных сотрудников на любом уровне иерархии управления закрытая кадровая политика - непроницаемостью для нового персонала на средних и высших уровнях управления.

Спасибо за внимание!