Школа поведенческих наук

Главная цель – повышение эффективности отдельного работника и организации в целом на основе поведенческих наук

Наиболее выдающиеся представители этого направления Лайкерт Лайкерт МакГрегор МакГрегор Маслоу Маслоу Они изучали различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характера власти, авторитета, организационной структуры, коммуникаций в организациях, лидерства и т. д. Они изучали различные аспекты социального взаимодействия, мотивации, характера власти, авторитета, организационной структуры, коммуникаций в организациях, лидерства и т. д.

Главные аспекты организационного поведения: Поведенческие реакции на однородные внешние воздействия разнообразны Поведенческие реакции на однородные внешние воздействия разнообразны Поведение людей в организации и вне её различно Поведение людей в организации и вне её различно Поведенческие реакции одного человека (группы, организации) различны в разные периоды и в разных ситуациях Поведенческие реакции одного человека (группы, организации) различны в разные периоды и в разных ситуациях

Классификация типов организационного поведения: По степени осознанности человеческого поведения: осознанное и неосознанное По степени осознанности человеческого поведения: осознанное и неосознанное По целям - направленное на решения индивидуальных, групповых, общеорганизационных целей По целям - направленное на решения индивидуальных, групповых, общеорганизационных целей По типу субъекта-носителя - индивидуальное, групповое, ролевое и организационное. По типу субъекта-носителя - индивидуальное, групповое, ролевое и организационное.

По типу воздействия на субъекта- носителя: реактивное, подобное и ролевое По типу воздействия на субъекта- носителя: реактивное, подобное и ролевое По последствиям реализации данного типа поведения для групп: конструктивное и деструктивное По последствиям реализации данного типа поведения для групп: конструктивное и деструктивное По форме протекания: кооперативное и конфликтное По форме протекания: кооперативное и конфликтное

Спасибо за внимание!!!