1 Энергоэффективность – один из ключевых приоритетов развития Целевой запрос на повышение энергетической эффективности предприятий ГК «Рускомпозит»в рамках программы модернизации и развития производств

2 О группе компаний Инновационный российский производитель геосинтетических и композитных материалов В группу компаний входят: ООО УК «РУСКОМПОЗИТ» - управляющая компания ООО «СТЕКЛОНиТ Менеджмент» - торговый дом ОАО «СТЕКЛОНиТ» - производство ОАО «Тверьстеклопластик» - производство ЗАО «ДЕЛАН» – производство ОАО «Тверьстеклопластик», город Тверь Обеспечивает треть потребностей российского рынка в стеклотканях и более половины – в стеклопластиках – переоснащение машинного парка Контроль на каждом этапе производства ОАО «СТЕКЛОНиТ», город Уфа 2002 – 2010 гг. модернизация производства Внедрена международная система менеджмента качества ISO Сертифицированная современная лаборатория ЗАО «ДЕЛАН», город Балашиха Производство защитных антикоррозийных покрытий

3 Энергоэффективность – один из ключевых приоритетов развития Технологический процесс: В процессе производства используются печи, аппараты намотки, ткацкие станки, компрессора. Характеристика зданий: Общее количество зданий (74 шт. – Уфа, 23 шт. – Тверь). Общая площадь предприятия Уфа (8 Га, площадь зданий предприятия м2), Тверь (28 Га, площадь зданий 153 тыс.м2). Здания постройки 60 – 70 гг. Совокупное потребление электроэнергии Общее годовое потребление по 2-м заводам = МВт*ч Средний тариф = 2,5 руб./кВт*ч, Стоимость в год = тыс.рублей Совокупное потребление газа Общее годовое потребление по 2-м заводам = 9070 тыс.м3, Средний тариф = 3300 руб./тыс.м3, Стоимость в год = тыс.руб. Совокупное потребление тепловой энергии Годовое потребление тепловой энергии в Уфе Гкал. Тариф = 603 руб./Гкал, Стоимость в год = тыс.руб. Потребление в Твери (собственная генерация) Общие затраты на энергоресурсы = в год Цель - сократить не менее 30% потребляемых энергоресурсов

4 Энергоэффективность – один из ключевых приоритетов развития Существующие проблемы в области энергоснабжения: 1.Устаревшее технологическое оборудование 2.Отсутствие единой программы и политики энергосбережения 3.Отсутствие кадров и внутренних компетенций в области рационального энергопотребления и энергоменеджмента 4.Нет комплексного решения по энергосбережению, есть разрозненные предложения по энергоаудиту и поставкам оборудования 5.Отсутствие предложений по внешнему финансированию

5 Энергоэффективность – один из ключевых приоритетов развития Что мы хотим видеть? 1.Проведение качественного обследования (энергоаудит не самоцель) 2. Разработку инвестиционной программы повышения энергоэффективности (с понятными сроками, эффективными технологиями к внедрению) 3. Разработка схемы финансирования проекта (со-финансирование, ЭСКО- контракт) 4. Проведение модернизации (управление проектом) 5. Получение реального эффекта (в перспективе до 3-5 лет) Мы готовы предоставить «пилотную площадку» – ОАО «Стеклонит» г. Уфа. Основное требование – минимальные инвестиции от предприятия.