ФИРМА И КОНКУРЕНЦИЯ. Участники проекта: Романова Елизавета, Лесина Ирина, Сухова Кристина. Руководитель: Зимина Марина Николаевна.
Цель исследования - повышение конкурентоспособности мини- отеля «Веселый меридиан». Задачи: изучить теоретические аспекты по данной теме; дать оценку конкурентоспособности предприятию; провести анализ фирменного стиля отеля; разработать комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности и совершенствованию его фирменного стиля мини- отеля.
Анализ финансового состояния предприятия. Наименование 4 квартал квартал 2012 Выручка от продажи услуг Платежи в бюджет Прибыль в распоряжении отеля р р р р р р. +5% +3% +25%
Сравнительная характеристика цен на услуги.
Анализ фирменного стиля мини- отеля «Веселый меридиан».
Мы предлагаем.
Проект: «Передвижной тир - трансформер» Преимущества проекта: не требуется никаких лицензий; оборудование тира - оружие и мишени; для организации работы достаточно одного человека; быстрая сборка и установка на любой подходящей территории.
Сколько стоит открыть тир: - Мини-тир – р. - Оружие – р.(одно ружье и два пистолета) - Мишени – 1000 р. - Зарплата персоналу (один) – р. - Призы - от 1500 р. Итого – р.
Окупаемость проекта: один клиент делает в среднем 25 выстрелов; стоимость выстрела 5 р.; ежедневно -не меньше 100 посетителей ; дневная выручка - не менее р.; среднемесячная выручка тира на колесах составит около 150 тысяч рублей.