РАЗВИТИЕ РОССИЙСКОГО ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» Tashkent International Insurance Forum.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Переходный этап российского перестрахования: динамика, проблемы, перспективы Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» Форум «Будущее.
Advertisements

ТЕКУЩИЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ НА ПОСТСОВЕТСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» AIIF, 4-5 июля,
ВОЗМОЖНОСТИ И ПОТЕНЦИАЛ РЫНКА ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ РОССИИ Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» X Международный Ялтинский Финансовый.
МЕЖДУНАРОДНОЕ РЕЙТИНГОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НАЦИОНАЛЬНОГО ПЕРЕСТРАХОВЩИКА Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора ООО.
Российское перестрахование: ориентиры на будущее Дмитрий Ванин Директор по развитию ООО СПК «Юнити Ре»
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА РОССИИ КАК ОДНОГО ИЗ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕСТРАХОВОЧНЫХ ЦЕНТРОВ С. Шеховцова Генеральный директор ООО СПК «Юнити.
ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО РЕЙТИНГОВАНИЯ: ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПЕРЕСТРАХОВЩИКА Светлана ШЕХОВЦОВА Генеральный директор ООО СПК «Юнити Ре» / Группа.
Развитие перестраховочного бизнеса в кризисный период: в поисках роста. Шеховцов Игорь Директор по развитию международного бизнеса ООО СПК «Юнити Ре» V.
Развитие российского перестрахования: меняющиеся ориентиры Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» XIII Всероссийская конференция.
ИНТЕГРАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПЕРЕСТРАХОВОЧНЫХ РЫНКОВ СТРАН ЕВРО-АЗИАТСКОГО РЕГИОНА: ШОС Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора, к.э.н. ООО СПК «Юнити Ре»
Кризисные ориентиры в развитии перестрахования: пост-советское пространство Дмитрий ГАРМАШ Зам. Генерального директора, к.э.н. ООО СПК «Юнити Ре» III Международная.
ПРОБЛЕМЫ АНДЕРРАЙТИНГА В ТЕКУЩИХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ Чепелева С.В. Зам. Генерального директора, шеф-андеррайтер ООО СПК «Юнити Ре» 01 октября 2007г. Дагомыс.
Развитие российского перестрахования: Тенденции в кризисных условиях Чепелева Светлана Викторовна Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре»
Российский перестраховочный рынок: скрытое развитие Алексей Янин, руководитель направления рейтингов страховых компаний «Эксперт РА»
Перестраховочный рынок: годовщина мирового экономического кризиса Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора, к.э.н. ООО СПК «Юнити Ре»
UZBEKINVEST National Export-Import Insurance Company ВЛИЯНИЕ МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА НА ПЕРЕСТРАХОВОЧНЫЙ РЫНОК УЗБЕКИСТАНА ТАШКЕНТСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ.
Перестрахование в России: есть ли будущее? 6 июля 2005 г. Москва, Мариотт Гранд Отель 2005.
Общество с ограниченной ответственностью «Перестраховочная компания «Профиль Ре» Дата государственной регистрации: 19 февраля 2001 года Лицензия ФССН.
ООО СПК «ЮНИТИ РЕ» НАДЕЖНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ г. ООО СПК «Юнити Ре» 2004 г. ООО СК «РЕСО-Ре» 1991 г. ООО «СЗСК» ООО «Страховая и перестраховочная.
«Рынок перестрахования в 2009 году и обоснованность тарифов» Москва 2009.
Транксрипт:

РАЗВИТИЕ РОССИЙСКОГО ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» Tashkent International Insurance Forum апреля, 2011

Динамика рынка (ФССН), млрд. руб. 2010: Страховые премии18,5 млрд. долл. Страховые выплаты 9,8 млрд. долл. Перестраховочные премии 1,2 млрд. долл. Перестраховочные выплаты 0,4 млрд. долл.

Перестрахование – Премии, выплаты

Входящее перестрахование в 2010 г. – 1,2 млрд. $: падение на 18% к 2009г. Торможение тренда снижения объема премии на 20-25% в год – в первую очередь за счет ухода схемного бизнеса и сужения рынка! Составляющая реального рискового бизнеса – около 60%, те около 0,8 млрд. $ Специализированные перестраховщики – до 20-25% от общего объема входящей перестраховочной премии Общее число рыночных игроков, пишущих перестрахование в 2010г. – 152 (2009г. – 174; 2008 г.- 187; 2007г ) Общее число профессиональных перестраховщиков - 22 (в 2009г. – 25; в 2008г. - 25; в 2007г. – 30) 4 Перестраховочный рынок, 2010

Факторы падения и роста Консолидация рынка перестрахования рост качества Зарубежный перестраховочный бизнес Адаптация и коррекция стратегии Наращивание емкостей и СУ перестраховщиков Постоянство объема реального бизнеса и убытков Демпинг и снижение общего уровня цен Рост собственных удержаний и защиты цедентов VS

Рыночные игроки

ПозицияКомпанияБПП, 000 руб. 1Ингосстрах Капитал страхование Согаз Альянс Юнити Ре Москва Ре Согласие Транссиб Ре Страховая компания ЭЙС РОСНО Альфастрахование Капитал перестрахование Восточная Перестраховочная Компания Военно-страховая компания Русское перестраховочное об-во Рыночные игроки – Топ-15 перестраховщиков

ПозицияКомпанияБПП, 000 руб. 1Юнити Ре Москва Ре Транссиб Ре Капитал перестрахование Восточная перестраховочная компания Русское перестраховочное общество Мюнхенское перестраховочное общество жизни Рослес Ре Мегарусс Ре СКОР перестрахование Находка Ре Кама Ре Азиятранс Ре Профиль Ре Экспресс Ре Рыночные игроки – Топ-15 специализированных перестраховщиков

Международный сегмент

18% 60% 16% 2% 4% Международный сегмент

ВходящееИсходящееВходящееИсходящее Россия Казахстан755,3372, Украина987, Беларусь368,218, Грузия2096, Азербайджан204,14 н/д194,5 н/д Узбекистан88,121, Туркмения45,5 н/д84 н/д Молдова65,517,46718 Армения19,89,92110,5 Положение на рынке СНГ, млн.$

КлассaЧистый иностранный бизнес, млн.долл. Бизнес с интересом России или стран экс-СССР, млн.долл. Имущество20800 Энергетика15350 СМР20600 Морское каско60150 Авиация, каско50150 Оценочная рыночная емкость

S&PFitchS&PFitchAMBestMoodys ИнгосстрахBBB- / ruAA+ГефестB+ / Arus AllianzBBB- / ruAA+Транссиб РеB Юнити РеBB- / ruAA- СКОР Перестрахование AРСЦB / BBB- rus Belarus ReBB-РОСНОBaa1 / Aaa.ru СОГАЗBB+ / ruAA+BB+ / AArusРПОB+ СК ЭЙСBBB- / AA+rusЕвразияBB-B++ АльфастрахованиеBB- / A+rusЛеммаB+ ВТБ СтрахованиеBB / AA-rusБелгосстрахB- СГ МСКBB / AA-rusБелэксимгарантB- Москва РеBB / ruAAТранснефтьBBB- ЛексгарантB+ / AruСК АманатB КазАгроГарантBB- Международные рейтинги

Усиление финансовых и технических возможностей российских компаний! Рост емкостей на СУ и расширение ретро-программ Разница в лидерах прямых и ретро программ Глобализация и активное развитие emerging markets спрос на альтернативные рынки Расширение географии брокерского бизнеса Исторически активное взаимодействие с СНГ Отсутствие привязки к мировому циклу Предпосылки развития

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! ООО СПК «Юнити Ре» T: F: W: