25 января 2013 г. ВПЕРВЫЕ В ВОЛОГДЕ семинар-тренинг «Сопротивление персонала изменениям в компании: причины, последствия, пути преодоления» В настоящее время бизнес-организации в условиях жесткой конкуренции вынуждены искать новые пути развития. Неоценимую услугу в этом могут оказать новые технологии управления компанией. Однако до 80% организаций, задумавших внедрить новую технологию, после многих проб и потерь вынуждены в итоге отказаться от своего намерения. Кому это важно? Действующим и потенциальным руководителям всех уровней. Цель семинара-тренинга: развитие компетенций управления изменениями и инновациями в организации, формирование навыков управления сопротивлением персонала внедряемым инновациям. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ 1. Что мешает эффективному и быстрому внедрению инноваций в организации? 2. Как персонал сопротивляется изменениям: явные и скрытые формы сопротивления. 3. Причины сопротивлений персонала: экономические, организационные, личностные. 4. А если персонал прав? 5. Как преодолеть сопротивление изменениям? Рекомендации по преодолению сопротивлений. 6. Как менеджеры разных стран преодолевают сопротивление персонала изменениям? 7. Нужен ли руководителю-реформатору громоотвод? 8. Как чистить рыбу – с головы или с хвоста? 9. Как организовать стахановское движение в отдельно взятой фирме? 10. Как сделать процесс организационных изменений естественным и продуктивным для персонала компании? Результат семинара-тренинга. Получение комплексного представления об особенностях культуры, процедурах и технологиях, используемых в инновационных компаниях; Освоение методов и технологий создания и развития инновационной культуры в организации; Повышение эффективности работы при внедрении инноваций на всех уровнях управления. Ведущий: Прохоров Александр Петрович. Стоимость участия с человека 4900 рублей. Скидку в 10 % получают: второй и последующий участник от одной организации; организации, оплатившие участие в тренинге до 18 января 2013г. Предновогоднюю скидку в 20 % получат: организации, оплатившие участие в тренинге до 28 декабря 2012г.. Время проведения: с 9.30 до с обеденным перерывом и перерывами на кофе-брейк. Место проведения: г. Вологда, ул. Машиностроительная, д. 19. По окончании тренинга выдается сертификат об участии. КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО «ЦЕНТР-ПРОФИ»

Прохоров Александр Петрович (г. Ярославль) Автор книги «Русская модель управления» (9 изданий на трех языках, премия Российской Государственной Библиотеки и Русского Биографического Института в номинации «Лучшие книги года») и более тридцати журнальных статей по проблемам управления. Монографии А.П.Прохорова. Тренер и консультант по управлению. Эксперт Московской Школы Управления СКОЛКОВО. Опыт проведения авторских семинаров в Москве, Петербурге, Ростове-на-Дону, Ярославле, Челябинске, Перми, Ростове-на Дону, Тольятти, Костроме, Владимире, Вологде, Пущино и ряде других городов. Кандидат экономических наук, доцент Ярославского госуниверситета им. П.Г. Демидова, опыт преподавания в зарубежных университетах. Работал финансовым менеджером, заместителем гендиректора торговой компании, директором по персоналу и социальным вопросам ярославского шинного завода. Руководил областным предвыборным штабом в ходе нескольких избирательных кампаний, работал директором по развитию в акционерном обществе строительного профиля, советником губернатора по экономическим вопросам. На сегодняшний день является председателем совета директоров в акционерных обществах «Вторцветмет» и «Ярсантехмонтаж». Справки и предварительная запись по телефонам: (8172) , Менеджер по обучению Козлова Дарья