Корпоративная пенсионная система – эффективный инструмент управления кадрами Генеральный директор МКЦ «Виват Персонал» Екатерина Дианова.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Негосударственный Пенсионный фонд «Право». Фонд работает с сентября 1997 года Имеет лицензии на осуществление деятельности по Негосударственному пенсионному.
Advertisements

Обзор рынка заработных плат. Эффективная система оплаты труда - ключевой фактор в управлении человеческими ресурсами. Выработать.
Для просмотра презентации щелкните мышкой Обзор рынка заработных плат.
Пенсионная система России: прошлое, настоящее, будущее Москва, 23 мая 2007 года Корпоративные пенсионные программы: опыт ОАО «ГМК «Норильский никель» В.И.
Корпоративные пенсионные программы: за и против Вера Николаевна Минина, Высшая школа менеджмента
1 Достойная пенсия каждому. 2 Услуги Фонда по пенсионным программам Корпоративное пенсионное обеспечение; 2. Обязательное пенсионное.
Маркетинговый подход к управлению персоналом в российских компаниях Содержание Содержание I. Предпосылки развития инновационных подходов к управлению персоналом.
Ожидания соискателей в условиях нового рынка Октябрь 2009.
Администратор негосударственного пенсионного фонда – Администратор негосударственного пенсионного фонда – составляющая накопительной пенсионной системы.
1 НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД «СТРОЙКОМПЛЕКС» (НПФ) ЯВЛЯЕТСЯ ОСОБОЙ ФОРМОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СОЦИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ. ИСКЛЮЧИТЕЛЬНЫМИ ВИДАМИ.
МОТИВАЦИЯ БЕЗ ЗАТРАТ Принципы и приемы эффективного руководства подчиненными Валерий Поляков Подбор руководителей и специалистов в Москве и за рубежом.
Рынок авиационного персонала. Продукты, механизмы и привлекательность Москва 2008.
Негосударственный пенсионный фонд (НПФ) - инструмент инвестиционной, кадровой, корпоративной и социальной политики в структуре бизнеса Приложение 2.
Применение опыта и мировых практик для достижения стратегических целей организации Порой, для повышения эффективности бизнеса достаточно лишь профессионально.
Анна Шапиро Директор по управлению персоналом ООО «Автомобильная компания Автодруг» «Незаменимых людей нет» HR-практика: аргументы «за» и «против»
Информационная система прогнозирования кадровой обеспеченности системообразующих предприятий и организаций.
Стратегия долгосрочного развития пенсионной системы Российской Федерации Авторы: Кольцова Татьяна Научный руководитель Петрова О. Г. Колледж индустрии.
"Российский рынок труда в новых экономических и демографических условиях" Сухотина Ксения Анатольевна, Развитие Бизнес – Систем.
Участие работодателей в программе государственного софинансирования пенсии.
Эффективность взаимодействия между бизнес - структурами внутри холдинга HR в крупных холдинговых производственных структурах Предоставлено Владиславой.
Транксрипт:

Корпоративная пенсионная система – эффективный инструмент управления кадрами Генеральный директор МКЦ «Виват Персонал» Екатерина Дианова

Предпосылки внедрения ППП В долгосрочной перспективе сохранится дефицит квалифицированной рабочий силы. Для привлечения и удержания сотрудников компаниям придется тратить все больше денежных средств и разрабатывать эффективные мотивационные программы.

Ситуация на рынке ППП На Западе 100% компаний обеспечивают сотрудников медицинской страховкой и пенсионным планом. В России корпоративную пенсионную программу предоставляют только 13% работодателей (40% из них только для высшего руководства).

Суть ППП Пенсия Базовая часть Страховая часть Накопительная часть ЕСН ППП

Кадровые задачи ППП закрепить наиболее ценных сотрудников; "премировать" сотрудников, проработавших много лет; обеспечить выплатами выходящих на пенсию сотрудников; стимулировать профессиональный рост; сократить уровень текучки персонала; повысить трудовую дисциплину; привлечь квалифицированных сотрудников из конкурирующих компаний.

Финансовые задачи ППП использование части средств в виде долгосрочного инвестиционного ресурса оптимизация затрат на социальное обеспечение пенсионеров.

Социальные задачи ППП ППП позволяет предприятию реализовать гарантии социальной защиты работника. ППП для многих предприятий является частью построения имиджа «привлекательного работодателя».

Для работодателя: Привлечение, мотивация и удержание ключевых сотрудников; Репутация социально ответственного, привлекательного работодателя - конкурентоспособность на рынке труда; Новый стимул для улучшения результатов труда; Снижение текучки кадров; Оптимизация расходов; Побуждение к карьерному росту; Управление кадрами пред- и пенсионного возраста (программы по омоложению кадров); Формирование долгосрочных финансовых ресурсов с возможностью инвестирования в собственные проекты; Для сотрудника : Обеспечение при выходе на пенсию достойного уровня дохода; Улучшение морального климата в коллективе. Преимущества ППП

Показатели рынка РФ Финансирование пенсионной программы: Структура взносов:

Анализ мнений Работодатели: ППП укрепляет имидж на рынке Является удерживающим фактором Соответствует лучшей практике Заинтересованность работников зависит от возраста: желание «все и сейчас» превалирует над «потом». Чем дальше пенсия, тем слабее интерес.

ППП в российском бизнесе Выгода: заметно сокращается текучка. В результате компания экономит на подборе, адаптации, обучении новых кадров. ППП в крупных «сырьевых» холдингах вынужденная мера: привлечь работников в районы Крайнего Севера обеспечение подъемными средствами для переезда в места с более благоприятным климатом после выхода на пенсию работодатель определяет количество лет, которые человек должен работать на него для получения права на корп. пенсию. В менее крупных компаниях работодатель борется с текучкой кадров

Проблема «старения кадров» Руководство идет на затраты по подготовке специалистов или приглашает квалифицированный персонал со стороны. Но нет гарантии, что завтра квалифицированный работник не уйдет. ППП помогает решить проблему: если сотрудник уйдет до наступления права на корпоративную пенсию – средства перечисленные в фонд останутся в распоряжении предприятия.

При введении пенсионной программы работодатель преследует вполне определенные цели по управлению персоналом, и ППП становится все более весомым инструментом мотивации персонала. При введении пенсионной программы работодатель преследует вполне определенные цели по управлению персоналом, и ППП становится все более весомым инструментом мотивации персонала. Тел. (495) Спасибо за внимание!