Внедрение инновационных решений в сферу жилищно-коммунальных услуг Внедрение инновационных решений в сферу жилищно-коммунальных услуг ИННСОЛКОМ Январь 2007 – Июнь 2008

2 Цель проекта – усиление местных административных структур и представление новых возможностей для бизнеса по формированию частно - государственного партнерства путем использования современных инновационных решений в сфере жилищно-коммунальных услуг.

3 Основные задачи проекта Содействие руководству муниципальных образований в использовании методов проектного подхода и механизмов устойчивого развития. Содействие руководству муниципальных образований в использовании методов проектного подхода и механизмов устойчивого развития. Совершенствование управленческих навыков менеджеров управляющих компаний путем освоения европейского опыта. Совершенствование управленческих навыков менеджеров управляющих компаний путем освоения европейского опыта. Выполнение пилотных проектов по управлению энергоснабжением общественных зданий. Выполнение пилотных проектов по управлению энергоснабжением общественных зданий. Разработка и внедрение системы подготовки муниципальных служащих, менеджеров и специалистов по управлению недвижимостью. Разработка и внедрение системы подготовки муниципальных служащих, менеджеров и специалистов по управлению недвижимостью. Содействие установлению партнерских отношений участниками рынка жилищно-коммунальных услуг в приграничных районах России и Финляндии. Содействие установлению партнерских отношений участниками рынка жилищно-коммунальных услуг в приграничных районах России и Финляндии.

4 Район проекта и участники

5 Партнеры проекта Финляндия Политехнический Университет Миккели (ведущий партнер) Россия Региональное Энергетическое Партнерство (координатор проекта) Академия сертификации услуг и персонала

6 Результаты проекта Освоение новых методов и механизмов реализации принципов частно-государственного партнерства на Северо - Западе России (комплект материалов: руководство для управляющих компаний и ТСЖ, обзор лучшей европейской практики, бюллетени, Интернет-ресурс). Освоение новых методов и механизмов реализации принципов частно-государственного партнерства на Северо - Западе России (комплект материалов: руководство для управляющих компаний и ТСЖ, обзор лучшей европейской практики, бюллетени, Интернет-ресурс). Эффективные технические и информационные проектные решения в жилищно-коммунальном секторе (2 пилотных проекта: школа и многоквартирный жилой дом). Эффективные технические и информационные проектные решения в жилищно-коммунальном секторе (2 пилотных проекта: школа и многоквартирный жилой дом). Современная система подготовки основных участников рынка жилищно-коммунальных услуг ( 2 комплекта учебных материалов, 3 учебных курса, 1 семинар, 2 деловые поездки в Финляндию). Современная система подготовки основных участников рынка жилищно-коммунальных услуг ( 2 комплекта учебных материалов, 3 учебных курса, 1 семинар, 2 деловые поездки в Финляндию).

7 Управление проектом Председатель Управляющего Комитета Менеджер проекта, Финляндия Пяйви Сууниитту Координатор проекта, Россия Игорь Рохликов Тимо Мултанен

8 Офис проекта Санкт-Петербург В.О., ул. Кораблестроителей 12/1, офис 4 Тел.: + 7 (812) Факс: + 7 (812)