Начальник управления здравоохранения Липецкой области Л.И.Летникова

Трехуровневая концепция системы здравоохранения Липецкой области

Укрепление материально-технической базы медицинских учреждений

Company Logo Усманская ЦРБ (межмуниципальный сосудистый центр) ДО РЕМОНТА (март 2012 г.) Холл между отделениями КоридорПалата Лестничный марш Процедурный кабинет

Company Logo Усманская ЦРБ (межмуниципальный сосудистый центр) ПОСЛЕ РЕМОНТА (декабрь 2012 г.) Палата БИТ Санузел Холл между отделениями Коридор

Елецкая ЦРБ Детская консультация ДО РЕМОНТА (апрель 2012 г.) Отделение реанимации Столовая Поликлиника

Company Logo Елецкая ЦРБ ПОСЛЕ РЕМОНТА (декабрь 2012 г.) Реанимационное отделение Кабинет стоматолога в поликлинике Операционная в хирургическом отделении

Внешний вид поликлиники Вход в поликлинику ДО РЕМОНТА (апрель 2012 г.) Городская больница «Свободный сокол» (поликлиника) Company Logo Коридор Лаборатория Регистратура внутри

Company Logo ПОСЛЕ РЕМОНТА (декабрь 2012 г.) Городская больница «Свободный сокол» (поликлиника) Внешний вид поликлиники Кабинет вакцинопрофилактики ПеревязочнаяХолл Коридор

Company Logo Елецкая городская детская больница (поликлиника) ДО РЕМОНТА (август 2012 г.)

Company Logo ПОСЛЕ РЕМОНТА (декабрь 2012 г.) Лестничный марш Прививочный кабинет Company Logo ОперационнаяКабинет функциональной диагностики Елецкая городская детская больница (поликлиника) Коридор

Внедрение современных информационных систем в здравоохранение

Электронная регистратура Липецкой области

Динамика средней номинальной начисленной заработной платы медработников в стационарных учреждениях здравоохранения

Сосудистые центры области

Деятельность центров здоровья области

Рождаемость населения в годах Смертность населения в годах

Профилактическое обследование на туберкулез в 2012 году (%)

Впервые выявленная заболеваемость алкоголизмом населения области в годах (на 100 тыс. нас.)

Меры по поэтапному сокращению дефицита медицинских кадров Закон Липецкой области от ОЗ Постановление администрации области от Закон Липецкой области от ОЗ Единовременные выплаты в размере 100,0-200,0 тысяч рублей, компенсации за наем жилых помещений в размере 4,0 тысяч рублей Поощрительные выплаты в сфере здравоохранения Стимулирующие надбавки

Перспективные задачи отрасли на 2013 год и плановый период годов 1. Структурные преобразования системы оказания первичной медико-санитарной помощи Создание межмуниципальных консультативно-диагностических центров первичной специализированной медицинской помощи Формирование потоков пациентов по единым принципам маршрутизации Развитие стационарозамещающих и выездных методов работы Создание в структуре медицинских организаций, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, подразделений неотложной медицинской помощи, работающих во взаимодействии с единой диспетчерской службой скорой медицинской помощи Совершенствование принципов взаимодействия со стационарными учреждениями и подразделениями скорой медицинской помощи В целях повышения эффективности своевременного выявления факторов риска заболеваний и организации их коррекции, а также ранней диагностики заболеваний, которые в наибольшей степени определяют инвалидизацию и смертность населения области (болезни системы кровообращения, внешние причины, новообразования) предусматривается совершенствование системы диспансеризации населения и развитие патронажной службы для проведения активных посещений к хроническим больным на дому Сохранение и развитие первичной медико-санитарной помощи сельскому населению за счет сохранения и развития фельдшерско-акушерских пунктов, врачебных амбулаторий, центров общей врачебной практики, расширение выездной работы в составе врачебных бригад.

Перспективные задачи отрасли на 2013 год и плановый период годов 2. Структурные преобразования системы оказания специализированной (стационарной) помощи Развитие этапной системы оказания специализированной медицинской помощи на основе стандартов медицинской помощи и порядков ее оказания Создание в медицинских организациях, оказывающих специализированную медицинскую помощь, службы маршрутизации, ответственной за организацию долечивания и реабилитации выписывающихся больных, а также внедрение новых медицинских технологий Обеспечение преемственности в ведении больного на всех этапах, что значительно повысит качество медицинской помощи населению Оптимизация структуры отрасли путем объединения маломощных больниц и поликлиник и создания многопрофильных медицинских центров (кластеров). В 2013 году запланировано создание Тербунского кластера с включением в него Воловской ЦРБ, Лебедянского – с включением Краснинской ЦРБ, Становлянского – с включением Измалковской ЦРБ, Елецкого – с включением Елецкой ЦРБ, Данковского – с включением Лев-Толстовской ЦРБ Обеспечение доступности для населения современных эффективных медицинских технологий, что позволит оказывать большую часть объемов медицинской помощи в амбулаторных условиях и условиях дневного стационара. 2.6.Оптимизация оказания медицинской помощи в стационарных условиях на основе оптимизации структуры коечного фонда медицинских организаций и интенсификации занятости койки с учетом ее профиля, а также развития стационарозамещающих технологий Развитие системы оказания медицинской реабилитации и паллиативной медицинской помощи.

Перспективные задачи отрасли на 2013 год и плановый период годов 3. Структурные преобразования системы оказания медицинской помощи матерям и детям Совершенствование службы родовспоможения путем формирования трехуровневой системы оказания медицинской помощи на основе развития сети перинатальных центров и маршрутизации беременных. В текущем году с Минздравом России прорабатывается вопрос включения Липецкой области в федеральную адресную инвестиционную программу строительства перинатальных центров Развитие многопрофильных и специализированных педиатрических стационаров с учетом региональных потребностей в конкретных видах медицинской помощи Развитие организационных технологий, предусматривающих четкую маршрутизацию больных детей в тесной привязке к действующей сети медицинских организаций с учетом региональных особенностей заболеваемости и смертности детей. 4. Структурные преобразования системы оказания скорой медицинской помощи, в том числе скорой специализированной, предусматривают создание единой диспетчерской службы скорой медицинской помощи с использованием технологий управления приема и обработки вызовов на базе спутниковой навигационной системы ГЛОНАСС.

Благодарю за внимание!