Стратегическое планирование: ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА МНЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ВИДЕНИЕ И МИССИЯ ГОРОДА НАТАЛЬЯ БОЙКО.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Стратегическое планирование: ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ВИДЕНИЕ И МИССИЯ ГОРОДА SWOT - АНАЛИЗ НАТАЛЬЯ БОЙКО Эксперт МЭР.
Advertisements

Видение проекта: Видение проекта: Создание эколого-рекреационной зоны для оздоровления населения ЗГО Миссия проекта: Миссия проекта: Развитие культурно-оздоровительной.
Торгово- э кономическое представительство РСО – Алания в г. Москва План развития на 2011 год.
1 Инвестиционные предложения Разработка и отбор инвестиционных предложений Администраторы бюджетных программ Уполномоченный орган по стратегическому и.
Управление технологическими платформами: взгляд на проблему Волковинский Александр Юрьевич Руководитель направления ООО «Союзмаш консалтинг»
Какова структура бизнес плана? Что такое резюме проекта? Описание бизнеса и отрасли. Маркетинговый план.
19 июня 2012 г.. это показатель, рассчитываемый на базе опроса индивидуальных предпринимателей, руководителей малых, средних и крупных частных предприятий.
Политика Российской Федерации в области охраны окружающей среды А.Г. Ишков, Директор Департамента государственной политики в области охраны окружающей.
Экономические системы 1-й способ – административно- плановая система Государственное планирование выпуска эк. благ, распределение факторов производства.
Карта-схема г. Макеевка Кировский район Кировский район Советский район Советский район Центрально-городской район Центрально-городской район Червоногвардейский.
Малое и среднее предпринимательство является неотъемлемой частью экономики Новосибирска. Предприятия данного сектора присутствуют практически во всех.
1 МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Лекция. 2 МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ это деятельность, направленная на анализ и сбор информации, которые необходимы для проведения.
Информация к совещанию «Государственная система поддержки экспорта в России – существующие и новые механизмы» Москва, январь 2012 года.
ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА Отраслевые направления адвокатирования конкуренции в России Казань, 2009 Анатолий Голомолзин Заместитель руководителя.
Программа поддержки малого предпринимательства на годы г. Авдеевка.
Аналитика показателей развития малого и среднего бизнеса в СЗФО и его государственной поддержки в регионах в рамках проекта ТАСИС Баденко Александр Львович.
В настоящее время: Предприниматель человек, осуществляющий предпринимательскую деятельность в целях получения прибыли. Предпринимательская деятельность.
1 Координационный совет по вопросам взаимодействия с представителями малого и среднего предпринимательства при Общественной приемной Управления Федеральной.
Экономика хозяйства МакроэкономикаМикроэкономика Мировая экономика.
Маркетинговое обеспечение деятельности органов власти, на примере города Рязани МЦ « Контакт » г. Рязань, 2010 г.
Транксрипт:

Стратегическое планирование: ЭТАПЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА МНЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ВИДЕНИЕ И МИССИЯ ГОРОДА НАТАЛЬЯ БОЙКО Эксперт МЭР

АнализПланированиеВнедрение Профиль Опрос Видение Миссия SWOT Стратегические направления Планы действий Стратегические цели Оперативные цели Проектные листки Общественные обсуждения (слушания) Принятие городским советом Комитет по мониторингу Корректировка и оценка Процесс стратегического планирования

3 МЕТОДОЛОГИЯ И ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены Получение полезной и достоверной информации для членов Рабочей группы относительно мнения тех, кто вкладывает инвестиции в город и создает рабочие места на данной территории; Определение стратегических направлений; Формулировка видения и миссии города; Разработка планов действий под каждое стратегическое направление Цель опроса Статус предприятий, Характер бизнеса, Рабочая сила и персонал, Информация о наличии производственных мощностей, Услуги, которые предоставляют органы власти и местного самоуправления, уровень взаимоотношений с ними. Оценивание предпринимателями условий ведения бизнеса на территории города Авдеевка Вопросы

4 © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ОПРАШИВАЕМЫХ Из 22 респондентов - предприятия и предприниматели 16 респондентовдо 50 работников 3 респондента50 – 250 работников 3 респондентасвыше 250 работников 17 респондентов из 22 – вновь созданные предприятия после 1990 года По количеству работниковПо количеству предприятий

5 © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены СТРУКТУРА СОБСТВЕННИКОВ СТРУКТУРА АКЦИОНЕРОВ ОПРАШИВАЕМЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 74%Юридические лица3%Государственная собственность 7%Физические лица8%Другие формы 8%Коммунальная соственность

6 Негативные факторы развития бизнеса © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены 1Расходы на энергию 2 Общая экономическая ситуация 3 Внутренняя конкуренция и национальное законодательство 4Расходы на материалы 5 Устаревшие средства производства 6Отношение местной власти 7 Недостаток квалифицированной рабочей силы 8Процентные ставки 9Стоимость рабочей силы 10 Недоступность финансирования 11Ограничения, связанные с защитой окружающей среды

7 ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА ПОСЛЕ ВСТУПЛЕНИЯ В ЕС © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ НЕГАТИВНОЕ 1 Лучшая правовая защита предпринимателей 2Стабильный бизнес-климат 3 Более высокий уровень защиты экономической конкуренции 4 Доступ к большому рынку без таможни и других препятствий 5Стабильный рынок капитала 6Участие в программах ЕС 1Подорожание рабочей силы, услуг и товаров 2 Дополнительные расходы для приспособления к новым условиям 3Более высокая стоимость рабочей силы 4Сильная конкуренция 5 Строгие правила относительно содействия бизнесу 6 Более строгая защита потребителей 7 Строгое законодательство об охране окружающей среды

8 © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены Региональное распределение сбыта продукции и услуг

9 © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены Причины ведения бизнеса именно в г.Авдеевка 1Квалифицированная рабочая сила 2Покупатели продукции 3Кластер отраслей Вашего предприятия 4Поставщики сырья 5База научных исследований 6Поставщики компонентов

10 КАЧЕСТВО РАБОЧЕЙ СИЛЫ © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены

11 ЗАНЯТОСТЬ © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены СРЕДНЯЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА СБЫТ И ИНВЕСТИЦИИ 2011 ГОД – 4065 ГРН. Объем сбыта на одного работника в 2011 году составил грн ГОД – 4177 ГРН. Инвестиции в 2013 году тыс.грн Создание с 2013 года – 103 новых рабочих места

12 СОБСТВЕННОСТЬ © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены

13 УСЛУГИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены

14 СОДЕЙСТВИЕ РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены

15 © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены КОНТАКТЫ С ОРГАНАМИ ВЛАСТИ И ДОЛЖНОСТНЫМИ ЛИЦАМИ

16 КРИТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены

17 ОБЩИЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯ © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены

18 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Вопросы? © ООО «МЕТИНВЕСТ ХОЛДИНГ» Все права защищены