МФК 2007 Создавая возможностиМФК 2007 Создавая возможности.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
«Стратегия партнерства Российской Федерации и Всемирного банка на годы» Консультации с представителями организаций гражданского общества Группа.
Advertisements

«Стратегия партнерства Российской Федерации и Всемирного банка на годы» Консультации с представителями организаций гражданского общества Группа.
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ТЕМА: Группа Всемирного банка World Bank Group Выполнила: студентка 4 курса группа р Умарова М.
История создания Международная финансовая корпорация (International Finance Corporation) (далее – МФК) была создана в 1956 г. с целью содействия экономическому.
Второй Дальневосточный международный экономический форум Хабаровск, сентября 2007 «ЕБРР – Ваш партнер на Дальнем Востоке» Эрик Расмуссен Директор.
14 december 2013 Место PUM Netherlands senior experts Имя Nikolay Timofeev... Должность…представитель PUM.
Технологические и управленческие инновации в корпоративном секторе промышленности: источники и основные компоненты лидерства. На примере предприятий обрабатывающей.
Почему Мадагаскар? 8 причин для инвестиций. 1. Стратегическое местоположение функциональное геополитическое расположение острова остров расположен на.
Опустынивание
Егоров Н.Е. «ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ СЕВЕРА» ФГНУ «Институт региональной экономики Севера», Якутск, Республика.
Экономическая сфера общества Экономика – это главное условие и основной источник обеспечения жизни и деятельности людей.
Российский Микрофинансовый Центр Результаты первого этапа проекта «Построение комплексной системы микрофинансирования в Красноярском крае, включая развитие.
«Стратегия партнерства Российской Федерации и Всемирного банка на годы» Консультации с представителями организаций гражданского общества Группа.
Область деятельности и межотраслевые стратегии – Деградация земельных ресурсов Семинар ГЭФ для стран-членов Восточная Европа 22 – 24 марта 2011 г. Киев,
Международный банк реконструкции и развития (МБРР) Подготовила ученица 11 класса Остроухова Ольга.
00003-Ru-1 – December 2004 Всемирная организация здравоохранения Число людей, Всего 39,4 миллиона (35,9 – 44,3 миллиона) живущих с ВИЧ в 2004 г. Взрослое.
Форус Банк. Здесь можно быть самим собой. Форус Банк Лидер микрофинансирования в России.
Financial & Private Sector Development Ведение бизнеса – 2011 Улучшение условий для предпринимателей Ведение бизнеса в Казахстане Шебнем Аккая Постоянный.
Нашнефтегаз. Миссия Мы созданы, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека Способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному.
Мишель Смит Руководитель Группы Инвестиционных Услуг Россия и СНГ Корпорация по Частным Зарубежным Инвестициям ВозможностиПартнерствоИнновацииСотрудничество.
Транксрипт:

МФК 2007 Создавая возможности

2 Стремление МФК: Дать возможность бедным людям избежать нищеты и улучшить свою жизнь МФК - это социальное учреждение, финансовый институт, способствующий экономическому росту развивающихся стран через инвестиции и консультационные услуги. МФК демонстрирует доходность инвестирования во вновь возникающие рынки, поощряя дальнейшие инвестиции финансистов частного сектора. МФК принимает на себя значительные деловые риски, в тех областях, где другие инвесторы не хотят работать.

3 Принадлежит 179 странам-членам МФК - это главный двигатель развития частного сектора в Группе Всемирного Банка Сотрудничает с другими членами группы, включая Всемирный Банк (МБРР и МАР) и МИГА. На центральном уровне: Штаб-квартира в Вашингтоне, Округ Колумбия. На местах: более 100 офисов по всему миру Структура МФК

4 Решение проблем клиентов МФК отвечает на растущую потребность частного сектора в финансировании и знаниях МФК разрешает проблемы клиентов посредством инвестирования и консультационных услуг. МФК помогает удовлетворять имеющиеся потребности, направляя капитал и знания в те области, которые не были затронуты результатми экономического роста развивающихся рынков. Чтобы быть ближе к клиентам, более половины штата МФК (3100 сотрудников) работает на местах.

5 Глобальная сеть МФК 100+ страновых и региональных консультационных офисов по всему миру

6 Стратегические приоритеты Содействие странам МАР, другим рынкам на этапе перехода (с низкого к среднему уровню), странам в зонах конфликтов, и тем областям в странах со средним доходом, где проживает 70% бедного населения, с упором на малый бизнес и сельский бизнес Построение долгосрочных отношений с местными компаниями Решение проблемы изменения климата и содействие экологической и социальной устойчивости Помощь частному сектору в усилении инфраструктуры, здравоохранения и образования Развитие местных финансовых рынков

7 Деловые решения МФК: Финансовые продукты Займы и посреднические услуги Капитал и квази-капитал Участие в займах Структурированное финансирование Продукты управления рисками Коммерческое финансирование Субнациональное (на региональном уровне) финансирование Казначейские операции

8 Деловые решения МФК : Консультационные услуги Пять главных деловых направлений: Среда, способствующая бизнесу Доступ к финансам Экологическая и социальная устойчивость Инфраструктура Повышение «Добавленной стоимости» фирм

9 Клиенты МФК Уникальная роль Связь со Всемирным Банком Рыночная дисциплина Принятие рисков Статус предпочтительного кредитора Покрытие политического риска Упор на эффект развития

10 Клиенты МФК Опыт и знания, не имеющие равных Знание глобальной индустрии и местных рынков Влияние в финансовом секторе Долгосрочное партнерство Устойчивые инвестиции Ведущая роль в корпоративном управлении Опыт в области «добавленной стоимости»

11 Деятельность МФК помогла повысить уровень жизни людей во всем развивающемся мире В прошлом году наш охват включал: 4 миллиона стационарных больных студентов 9,5 миллионов потребителей электричества 15,3 миллиона потребителей воды 5 миллионов займов на малый бизнес 53 миллиона новых телефонных связей Охват проектов МФК

12 Результаты 2007 финансового года Инвестиции: 299 новых проектов в 69 странах Консультационные услуги: 349 новых проектов в 84 странах Финансирование в объеме $12 миллиардов: $8 миллиардов с собственного счета МАР, $4 миллиарда мобилизовано Стрны на этапе перехода (с низкого к среднему уровню) и МАР страны получили треть инвестиций и более половины расходов МФК пришлось на консультационные услуги $1,4 миллиарда инвестировано в Африку к югу от Сахары $1 миллиард инвестирован в Ближний Восток и Северную Африку

13 Растущая роль МФК в МАР Сила, динамизм и стратегия роста МФК содействуют сотрудничеству Группы Всемирного Банка. МФК может сделать больший вклад в цели развития группы, особенно в странах МАР. МФК выделил значительные фонды для МАР из чистой прибыли на последующие четыре года, наравне с вкладом МБРР. Выигрышное сочетание для бедных: МАР, МФК и МБРР

14 Чистый доход и собственный капитал Чистый доход ($ миллионы) Собственный капитал ($ миллиарды)

15 Финансирование МФК * Мобилизация за 2006 и 2007 включает структурное финансирование, участие в займах и параллельные займы.

16 Инвестиции по регионам, FY07 Субсахарная Африка 17% Обязательства по счету МФК: $8,2 миллиарда Европа и Центральная Азия 22% Латинская Америка и Карибский бассейн 22% Ближний Восток и Северная Африка 15% Глобальный уровень

17 Инвестиции по отраслям промышленности, FY07 Глобальные финансовые рынки 41% Обязательства по счету МФК: $8,2 миллиарда Глобальные информационные технологии 5% Глобальное производство и услуги 17% Инфраструктура 11% Субнациональное финансирование 1% Здравоохранение и образование 2% Нефть, газ и горнодобывающая промышленность 12% Частный капитал и инвестиционные фонды 3% Сельскохозяйственный бизнес 8%

18 Консультационные услуги по регионам, FY07 Субсахарная Африка 23% Общие затраты: $197 миллионов Европа и Центральная Азия 20% Латинская Америка и Карибы 8% Ближний Восток и Северная Африка 10% Глобальный уровень 14% Восточная Азия и Тихий океан 19% Южная Азия 6%

19 Консультационные услуги по сферам деятельности, FY07 Доступ к финансам 21% Общие затраты: $197 миллионов Инфраструктура 16% Экологическая и социальная устойчивость 13% Благоприятная деловая среда 21% Добавленная стоимость для фирм 29%

20 Общая миссия МФК разделяет миссию Группы Всемирного Банка: Бороться с бедностью с энтузиазмом и профессионализмом во имя достижения устойчивых результатов Помогать людям помогать самим себе и окружающим, предоставляя им ресурсы, содействуя обмену знаниями, наращивая потенциал и создавая партнерские отношения в государственном и частном секторах