Почему именно коучинг? Вид консультирования Особенности Семинар повышает уровень знаний, для использования которых в каждой конкретной ситуации необходим набор умений и навыков Тренинг кладезь приемов и техник, которыми вас учат пользоваться. На тренинге вам даются умения, которые только являются предпосылками для формирования устойчивых профессиональных навыков Эксперт- консультант анализирует ситуацию, исходя из данных, которые были ему предоставлены, дает рекомендации. Чаще всего, предлагает несколько вариантов решения вашей проблемы, разнообразие которых зависит от его опыта предыдущей работы в данной области Коучинг Коучинг – это всегда комплексная работа на задачей: с профессиональной и личностной сторон. Это не только профессиональные навыки человека, но и его мотивация, эмоции, страхи, убеждения. Коуч – не дает готовых решений и ответов, не учит жизни, и помогает найти наилучшее решение. Клиент ставит цель, описывает задачи, находит пути их достижения и достигает их САМ! Задача коуча– стимулировать к действию: как решать задачи и достигать цели быстро и самому. 2

Команда специалистов, которые готовы помочь Вам достичь ваших целей быстро, с оптимальным ресурсом и с удовольствием Мы те, кто ПОДДЕРЖИТ Вас формулировке истинных целей, не оценивая себя и других Мы те, кто смягчит прохождение перемен в Вашей жизни 3 Кто мы !

Чем мы занимаемся? Обучение коучингу Как для профессиональной работы Так и для изменений в собственной жизни 4

Услуги коучинга Индивидуальный коучинг руководителей и ключевых сотрудников Командный коучинг Коучинг сопровождения бизнесмена Стратегический коучинг в компании 5 Чем мы занимаемся?

Зачем мы ? Чтобы поддержать Вас в формулировке своих истинных целей Чтобы приблизить достижение Вами результатов, которых Вы хотите Чтобы каждое привычное ежедневное дело Вы могли превратить в Удовольствие Чтобы после каждой удачи или неудачи Вы могли бы знать, каким путем идти дальше и шли им 6

Наши продукты 7 Обучение: 1. Result coaching 2. Executive coaching 3. Strategic coaching Поддержка: 1. Индивидуальные коуч-сессии 2. Коучинг поддержки владельца при модернизации бизнеса Осознание: 1. Групповой коучинг 2. Стратегические сессии в компании

На какие актуальные результаты владельца бизнеса мы работаем? Найти новую конкурентную стратегию Мотивация персонала на общий результат компании Умение наращивать прибыль в соответствии с новой конкурентной ситуацией на рынке Соответствие навыков персонала запросам и потребностям изменившегося клиента Эффективное распределение ответственности между собственником, топ-менеджерами и линейным персоналом 8

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОДУКТ: 9 1. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ КОУЧИНГ ВЛАДЕЛЬЦА (4 КОУЧ-СЕССИИ) 2. КОРРЕТИРОВКА СТРАТЕГИИ, ИСХОДЯ ИЗ ЦЕЛЕЙ, С ТОП- МЕНЕДЖЕРСКИМ СОСТАВОМ 3. АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 4. ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ – ВЫЕЗД СПЕЦИАЛИСТОВ - НАСТАВНИКОВ 5.ИНДИВИДУАЛЬНЫ Й КОУЧИНГ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 6. ОБУЧЕНИЕ КОУЧИНГУ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ Коучинг поддержки владельца При модернизации бизнеса

Портфолио стратегического сопровождения компаний ГК Лиртана совместно с РСМА КомпанияСуть совместной работы Digital retail group г. Красноярск комплексная разработка стратегии и сопровождение ее реализации, внедрение изменений в структуру управления бизнесом Клиника пластической хирургии "Елена" разработка стратегии развития и тактических планов ее реализации Лонграноценка эффективности системы материального стимулирования команды ТОП – менеджеров, разработка/оптимизация структуры управления деятельностью Компании, формирование системы ключевых показателей эффективности, проведение аудита эффективности системы управления Компанией Сибирский синтепоноценка эффективности системы материального стимулирования команды ТОП – менеджеров, разработка/оптимизация структуры управления деятельностью Компании, формирование системы ключевых показателей эффективности, проведение аудита эффективности системы управления Компанией Главная станция Скорой помощи г. Новосибирска создание целей перспективного развития, выстраивание стратегии коммуникации с клиентами, формирование коммуникативного поля между клиентами и диспетчерами Министрество культуры НСО разработка внутреннего этического кодекса сотрудника министерства культуры Журнал "Деловой квартал" корректировка и детализация стратегического плана развития, сопровождение реализации стратегии. Журнал "Status"создание стратегии развития компании, внедрение изменений в организационную структуру и контент издания, сопровождение изменений Хайнекенпостроение эффективных горизонтальных коммуникаций Сибирский Гурманобеспечение выполнения стратегических планов командой топ-менеджеров Сеть магазинов Окей. Кемеровская область полный аудит системы (коммуникации, бизнес-процессы, мотивация персонала), разработка страт. целей, построение тактического планирования для реализации стратегии 10

Наши контакты Алена Гузеева Директор Профессиональной Академии коучинга и наставничества Тел. (383) Сот Эл. Почта Icq Портфолио: Тренер с опытом работы в области продаж более 7 лет, коуч. Карьера: 2009г.-май 2012г. – директор по рекламе затем директор журнала «Деловой квартал – Новосибирск» С июня 2012 – совладелец/директор Professional coaching and mentoring academy Клиенты: Правительство Новосибирской области Министрество культуры Правительства Новосибирской области Digital retail group г. Красноярск Торговый дом «Амис» Клиника «Елена» 11

Перемены не только возможны, но и неизбежны! 12 Оседлай волну перемен !