Практические вопросы создания ОСМД и реформирования ЖКХ.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Управляющая компания «Правый Берег» Комфорт Безопасность Доступность Прозрачность.
Advertisements

1. Сбор данных 2. Анализ 3. Принятие решения 4. Реализация решения.
Стратегическое направление «Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса города» Стратегический проект «Хозяин дома (территории)» Екатеринбург.
ПРОГРАММА ДИСТАНЦИОННОГО ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ ЖИЛИЩНОГО ХОЗЯЙСТВА.
28 октября Комплекс экономического развития и финансов; 2. Комплекс социального развития; 3. Комплекс городского хозяйства; 4. Комплекс градостроительства.
Партийный проект «Управдом» Всероссийская политическая партия «Единая Россия» г. Москва, 9 сентября 2009 г.
Управление многоквартирными домами: правовое регулирование и опыт взаимодействия управляющих компаний и собственников жилья Два способа управления в многоквартирном.
IX Всероссийский съезд саморегулируемых организаций, основанных на членстве лиц, осуществляющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов.
ШЛЮЗ Проблемы, решения, перспективы. Чего не хватило ? Знаний Опыта Людей Полномочий Денег.
Это социально-экономическая система, обеспечивающая население всеми необходимыми для жизни условиями: водой, газом, отоплением и др. ЖКХ состоит из общественно-жилых,
Рубежное, Украина 2009 Управление жилищно-коммунального хозяйства Рубежанского городского совета объединение совладельцев многоквартирных домов- единственный.
Тема 2.2. Муниципальный заказ в ЖКХ. В целях реализации полномочий в области коммунального обслуживания населения организуются конкурсы на право заключения.
1 Концепция создания фондов капитального ремонта многоквартирных домов Государственная корпорация – Фонд содействия реформирования жилищно-коммунального.
+ Решения для электронного правительства и электронизация государственных услуг Больше, чем технологии! БАРС. ЖКХ-Биллинговый Центр.
22 июня 2011 Москва. Программа социально-экономического развития территории ЮВАО на 2011годв 22 Шесть основных разделов (640 мероприятий) Комплекс экономического.
Рубежное, Украина 2011 Управление жилищно-коммунального хозяйства Рубежанского городского совета объединение совладельцев многоквартирных домов- единственный.
ГОРОД КАК СЛОЖНАЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА население географическая среда градообразующая база градообслуживающая база.
РАБОТУ ВЫПОЛНИЛА: УЧЕНИЦА МОУ СОШ 14 Г. ПЕТРОЗАВОДСК 6А КЛАССА СТРЕЛКОВА ЕКАТЕРИНА 13 ЛЕТ.
Работа с кадровым резервом ЖКХ, в процессе инновационных преобразований.
Перечень мероприятий по созданию условий для работы в сфере ЖКХ малого бизнеса.
Транксрипт:

Практические вопросы создания ОСМД и реформирования ЖКХ

ОСМД Новое ОСМД сталкивается с полным отсутствием инфраструктуры для деятельности У вновь назначенного директора ОСМД нет знаний и опыта, как работает жилищно-коммунальное хозяйство Отсутствует квалифицированный бухгалтер и нет денег на его содержание У нового директора ОСМД нет технических знаний (планы, сметы, подготовка к зиме, правила обслуживания, сроки и т.д.) Отсутствуют отработанные механизмы получения льгот и субсидий.

Новое ОСМД сталкивается с полным отсутствием инфраструктуры для деятельности Нет практики взаимодействия с монополистами (поставщиками, воды, тепла, газа, вывоз ТБО). Отсутствие конкурентных предложений на рынке содержания жилья. Нет грамотного и ответственного человека, который сформирует заявку, соберет документы, разработает техдокументацию для получения бюджетных средств на капремонт

Проблемы ОСМД Низкая грамотность и пассивность населения У граждан нет желания вступать в ОСМД У ОСМД нет информации кому и за какие услуги необходимо платить ОСМД рискует потерять значительную сумму денег из-за неграмотного менеджмента, ведения бухгалтерии, мошенничества

Сложно решить эти пробелы на базе ЖЭКов и существующих дирекций ЖКХ.Сложно решить эти пробелы на базе ЖЭКов и существующих дирекций ЖКХ. Необходима новая система взаимоотношений с новыми участниками этой системы.Необходима новая система взаимоотношений с новыми участниками этой системы.Жители ОСМД Управляющая компания

Почему ОСМД необходимо обратиться в Управляющую компанию? ВАРИАНТ 1 Жители сами организуют ОСМД и решают вышеперечисленные проблемы своими силами. ВАРИАНТ 2 Управляющая компания «ЖилКом- Украина» организует ОСМД, полностью сопровождает деятельность ОСМД, представляет интересы ОСМД во всех инстанциях.

Результаты работы Управляющей компании «ЖилКом-УКРАИНА» Создание уюта и эстетического наслаждения в среде проживания В процессе проведения ремонтных работ в подъездах используются оригинальные находки и решения Проект ремонта 4-х подъездного дома «Времена года»: весна, лето, осень, зима.

Работа с детскими клубами по месту жительства

Управляющая компания «ЖилКом» постоянно принимает участие в конкурсах на соискание грантов по социально-значимым проектам Направление: «Ветеранам заботу и внимание!» Название проекта: «Квартирный вопрос для ветеранов!» Цель и задачи проекта 1. 1.В рамках юбилейных мероприятий, посвященных Победе в ВОВ осуществялся текущий ремонт квартир одиноко проживающих ветеранов ВОВ-участников боевых действий.

Проект по оформлению трансформаторных подстанций совместно со школьниками

ПРОЕКТ ПО БЛАГОУСТРОЙСТВУ И ОЗЕЛЕНЕНИЮ ДВОРОВ «ПАРАД ДВОРОВ» Цель: Привлечение жителей к активным действиям по восстановлению двора, а также воспитание чувства ответственности за сохранность дворовых построек и насаждений у жителей.

Обеспечение общественного порядка и безопасности проживания на территории обслуживания Результаты работы Управляющей компании «ЖилКом-УКРАИНА»

Динамика изменения собираемости квартплаты

Ремонт подъездов жилых домов

Управляющая компания «ЖилКом» Благодарю за внимание!

Коммерческое предложение Специалисты Управляющей компании «ЖилКом- Украина» разрабатывают специальные программы по сопровождению деятельности городских властей и предприятий коммунальной сферы в рамках реформирования ЖКХ Управляющая компания «ЖилКом-Украина» поддерживает руководство города и предлагает действовать продуманно и технологично, а значит решать задачу с максимальным результатом.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Андрей Георгиевич Дресвянский, Директор Управляющей компании «ЖилКом-Украина» +38 (067)