MBA в области управления неприбыльными организациями «Мастер делового администрирования НГО»

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
Advertisements

МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ. Программа повышения квалификации « Мене д жмент в образовании » направлена на получение слушателями теоретических знаний и практических.
Направление « Менеджмент » Профиль « Финансовый менеджмент »
ДИСЦИПЛИНА «ИНЖЕНЕР ФАКУЛЬТАТИВЫ ДЛЯ БАКАЛАВРОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ.
МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА ПО НАПРАВЛЕНИЮ «МЕНЕДЖМЕНТ» «ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫМИ ФИНАНСАМИ»
Кафедра ПСИХОЛОГИИ им. А.Ц.ПУНИ представляет дисциплину по выбору для профилей подготовки: Физкультурно-оздоровительные технологии Спортивно-оздоровительный.
Хотите стать магистром ? 1 магистерская программа «Менеджмент в образовании» направления «Менеджмент»
НОЧУ ВПО МОСКОВСКИЙ СОЦИАЛЬНО- ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ.
Образовательная программа Управление малым бизнесом.
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ВЫПУСКНИКОВ СПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОСВОЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН И.Г. Орлова Челябинский.
МВА «СТРАТЕГИЯ». Привычка быть первыми Программа МВА «Стратегия»: ожидания, результаты, процесс обучения.
ДВГУПС ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ КАФЕДРА «МЕНЕДЖМЕНТ». ОСНОВНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ» ВЫСШЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ КВАЛИФИКАЦИЯ:
НАПРАВЛЕНИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ » МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»
Корпоративные секретари и секретари совета директоров Кадровый резерв компаний, планируемые к назначению на должность корпоративного секретаря Руководители.
Институт экономики и предпринимательства Кафедра университетского менеджмента и инноваций в образовании Магистерская программа «Стратегическое управление.
ПРОГРАММА 2 Антикризисный менеджмент на предприятиях самолётостроения.
Инвестиционный девелопмент Дисциплины направления Раздел I. Научные основы бизнеса и менеджмента Раздел II. Базовые профессиональные дисциплины Раздел.
АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ ФГОУ ВПО СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт экономики, управления и природопользования направление «МЕНЕДЖМЕНТ» ПРЕЗЕНТАЦИЯ.
ПСИХОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ. Программа профессиональной переподготовки «Психология управления» призвана ознакомить слушателей с теоретическими и прикладными.
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ кафедра менеджмента Кафедральная инновационная магистерская программа «Производственный менеджмент»
Транксрипт:

MBA в области управления неприбыльными организациями «Мастер делового администрирования НГО»

Программа «Мастер делового администрирования НГО» включает основные, базовые технологии для эффективного развития и функционирования неприбыльного сектора: юридическое сопровождение деятельности НГО, стратегическое развитие и финансирование, фандрайзинг, PR и маркетинг, управление человеческими ресурсами. Цель – подготовить профессионалов для неприбыльных организаций, владеющих эффективными методами оперативного и стратегического управления НГО. Подготовить высококвалифицированных управленцев, способных эффективно руководить, решать задачи, стоящие перед НГО, организовывать взаимодействие НГО с государством и коммерческим секторами. Целевая аудитория: руководящий состав неприбыльных организаций, координаторы и ассистенты проектов, менеджеры, специалисты по развитию программ, и все желающие повысить свою квалификацию в сфере деятельности НГО.

Слушатели программы «Мастер делового администрирования НГО» будут знать и уметь: осуществлять на высоком уровне функции управления и оперативно решать профессиональные проблемы; осознавать современные проблемы и перспективы социально-экономического развития НГО; владеть современным аналитическим инструментарием менеджмента, методологией системного подхода к НГО, эффективными методами в управлении, методами диагностики и анализа, а также методами принятия решений; уметь разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности НГО, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования, анализировать и проектировать; планировать маркетинговые мероприятия, организовывать маркетинговую деятельность, осуществлять ее эффективный контроль и обеспечивать рациональное использование ресурсов и инструментов маркетинга; успешно организовывать PR-компанию, с усовершенствованными навыками разработки PR-стратегии и выбора PR-тактики; уметь эффективно использовать инструменты привлечения ресурсов в НГО; иметь четкое представление о финансовом механизме НГО; эффективно управлять человеческими ресурсами, осуществлять планирование и организацию кадровой работы, владеть принципами и методами управления конфликтами, формировать организационную культуру и осуществлять организационные изменения;

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ Программа состоит из трех основных блоков и одного блока по выбору слушателей I БЛОК управление и стратегия II БЛОК финансы и фандрайзинг III БЛОК управление человеческими ресурсами и проектами IV БЛОК навыки личной эффективности (по выбору)

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ I БЛОК УПРАВЛЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ Модуль 1 Стратегия и управление в неприбыльных организациях Модуль 2 Стратегическое развитие организации Правовые аспекты управленческой деятельности Организационный менеджмент Стратегический менеджмент Управление изменениями Организационное развитие Инструменты развития НГО: эдвокаси, нетворкинг Стратегический маркетинг PR -стратегии некоммерческих организаций

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ II БЛОК ФИНАНСЫ И ФАНДРАЙЗИНГ Модуль 3 Стратегическое управление финансами Модуль 4 Фандрайзинг: механизм привлечения ресурсов Финансовый менеджмент Финансовое планирование и управленческий учет Финансовый анализ и внутренний контроль Организационный фандрайзинг Инструменты и технологии в фандрайзинге Правовые аспекты и документооборот в фандрайзинге Стратегия и принципы развития фандрайзинга

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ III БЛОК УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И ПРОЕКТАМИ Модуль 5 Управление персоналом в некоммерческих организациях Модуль 6 Управления проектами Система управления персоналом Кадровые процедуры HR-стратегии Практика международного управления персоналом в НГО Основы управление проектами Мониторинг эффективности проекта Проектное бюджетирование Оценка эффективности проекта

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ IV БЛОК НАВЫКИ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (по выбору) Модуль 7 Личностный рост и лидерство Модуль 8 Практическая составляющая программы: работа над проектом (допускаются слушатели, которые освоили весь курс программы) Тайм-менеджмент Личная эффективность. Лидерство Деловая психология. Личностный рост Презентация работы над проектом Итоговая аттестация

Участникам программы, которые освоят 4 блока и успешно презентуют работу над проектом, вручается диплом MBA в области управления неприбыльными организациями – «Мастер делового администрирования НГО» Слушателям программы, которые выбирают блочную систему обучения, вручается Сертификат о прохождении курса

Контакты приёмной комиссии: Украина г. Киев, ул. Басейная 1/2 Тел. (044) ,