ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ «УПРАВЛЕНИЕ ИТ-ПРОЕКТАМИ» Павлов Лилия MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI TINERETULUI AL REPUBLICII MOLDOVA ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
1 3 o 5 Оценка эффективности инвестиций 6 Определение затрат.
Advertisements

Совершенствование управления качеством образования в Ленинградской области Австрийский компонент.
Принятие управленческих решений Е.А. Белик канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента и финансов Е.А. Белик канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента.
Кафедра истории и теории социологии КАФЕДРА МЕТОДОЛОГИИ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ Всего направлено 158 студентов КАФЕДРА МЕТОДОЛОГИИ СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ.
Понятие качества профессионального образования и обучения О.Н. Олейникова Д.п.н., профессор Директор Центра изучения проблем профессионального образования.
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ имени М.В. ЛОМОНОСОВА ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКА ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ Под редакцией профессора К.В. Папенова.
Анализ и оценка эффективности международных IPO, проведенных российскими компаниями Выполнила: студентка 5 курса Тюлькова Н.Е. Научный руководитель: к.э.н.,
ПОДГОТОВКА ИНЖЕНЕРОВ ПО ПРОГРАММНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ (ОПЫТ УКРАИНЫ) Н.Сидоров, Т.Морозова, И.Мендзебровский, ИТ Украины.
Закрытое акционерное общество Научно-производственный центр «Модуль» Электронный каталог высокотехнологичного оборудования и объектов научного потенциала.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ СИСТЕМ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ Автор: Чеботарь П. П. Научный руководитель: доктор хабилитат, профессор Охрименко С.А. Кишинев.
Управление проектами на предприятиях ядерного топливного цикла. Северский технологический институт.
Стратегическое планирование Тема 8. План Сущность стратегического планирования Сущность стратегического планирования Процесс стратегического планирования.
Методология PMI для управления проектами.. 2 Состояние рынка разработки Web-сайтов Почему так мало?
Предмет и задачи информационного менеджмента Тема 2.
ЦЕЛИ ПРЕЗЕНТАЦИИ Сравнительный анализ программных продуктов по аудиту Сравнительный анализ программных продуктов по аудиту Определение целей разработки.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Введение ФГОС основного общего образования в МБОУ «Средняя общеобразовательная школа 9» г. Сосновый Бор.
Учебный курс Разработка ИТ-стратегии Лекция 2 доктор технических наук, профессор Васильев Роман Борисович.
КОМПЬЮТЕРНОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИКИ Основное содержание курса.
Магистерская программа «Управление проектами». КАФЕДРА КОРПОРАТИВНОГО РАЗВИТИЯ И МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ ИНСТИТУТА ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ.
Транксрипт:

ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ «УПРАВЛЕНИЕ ИТ-ПРОЕКТАМИ» Павлов Лилия MINISTERUL EDUCAŢIEI ŞI TINERETULUI AL REPUBLICII MOLDOVA ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE DIN MOLDOVA Научный руководитель Доктор хабилитат экономических наук, профессор-университар: Охрименко С. А. Кишинев 2008

Структура дипломного проекта «Управление ИТ-проектами» Введение Глава I. Сущность управления ИТ-проектами 1.1. Цели и задачи управления ИТ-проектами 1.2. Принципы организации системы управления ИТ-проектами 1.3. Классификация ИТ-проектов 1.4. Элементы ИТ-проектов Глава II. Методология и процессы управления ИТ-проектами 2.1. Стандарты в области управления ИТ-проектами 2.2. Методология и подходы управления ИТ-проектами 2.3. Процессы управления ИТ-проектами 2.4. Функциональные области управления ИТ-проектами 2.5. Менеджмент ИТ-проектов 2.6. Поддержка и документация по управлению ИТ-проектами Глава III. Оценка стоимости и эффективности ИТ-проекта 3.1. Эффективное управление ИТ-проектами 3.2. Оценка стоимости ИТ-проекта 3.3. Оценка эффективности информационных систем управления проектами Выводы 2

Цели дипломного проекта Изучение, анализ и исследование международных стандартов, лучших практик по управлению ИТ- проектами; Ознакомление и применение на практике общепризнанных методологий управления ИТ-проектами; Ознакомление и применение на практике подходов управления ИТ-проектами; Анализ функциональных областей управления ИТ- проектами; Анализ методик определения стоимости ИТ-проектов; Анализ эффективности реализации ИТ-проектов. 3

Задачи ИТ-проекта 4

Предпосылки реализации ИТ-проектов 5

Классификация ИТ-проектов 6

Сертификация менеджеров проектов 7

Подходы к управлению ИТ-проектами 8

Обеспечение требований Закона Сарбана-Оксли (SOX) 9

Схема процесса управления ИТ-проектом 10

План управления ИТ-проектом 11

Классификация и соотношение ИТ-затрат 12

Место ИТ-проектов в управлении стоимостью компании 13

Управление проектами в Microsoft Project на базе определения стоимости новой версии системы бухгалтерского учета WizCount 14

Управление проектами в Microsoft Project на базе определения стоимости новой версии системы бухгалтерского учета WizCount Табличное представление этапов и задач ИТ-проекта 15

Управление проектами в Microsoft Project на базе определения стоимости новой версии системы бухгалтерского учета WizCount Графическое представление ИТ-проекта 16

Эффективность использования ИС управления проектами 17

Прямые затраты ИТ-проекта согласно модели ТСО 18

Потребности общества, удовлетворяемые информационно-коммуникационными технологиями Потребность в новых знаниях % Социальные потребности % Материальные потребности -14.3% Отказались отвечать - 3.2% Исследование «Инструменты обеспечения безопасности электронного бизнеса в Республике Молдова» Лаборатория Информационной Безопасности при поддержке Центра исследования компьютерной преступности Украины 19

Действия, направленные на персонал организации Не сталкивался (ась) % Переманивание ведущих специалистов в конкурирующую фирму % Выведывание с целью получения информации - 20% Подкуп - 9.4% Угроза - 1.3% Шантаж - 1.3% Отказались ответить - 1.3% Исследование «Инструменты обеспечения безопасности электронного бизнеса в Республике Молдова» Лаборатория Информационной Безопасности при поддержке Центра исследования компьютерной преступности Украины 20

Выводы Комплексное применение управления ИТ-проектами в Республике Молдова является одним из приоритетных направлений социально-экономического развития страны; Эффективное управление в компаниях Республики Молдова является актуальной проблемой; Эффективность применения методологий и подходов управления ИТ-проектами зависит от личного восприятия и готовности реализации проектов, а также от внешнего окружения и его влияния на ИТ-проект; Применение методологий управления ИТ-проектами дает возможность определить количественные, временные, стоимостные и качественные параметры проекта, выделить и оценить риски; Для эффективной реализации ИТ-проекта должны быть использованы международные стандарты, опыт и подходы в данной области. 21

Спасибо за внимание!