ТЕКУЩИЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ НА ПОСТСОВЕТСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» AIIF, 4-5 июля,

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Российское перестрахование: ориентиры на будущее Дмитрий Ванин Директор по развитию ООО СПК «Юнити Ре»
Advertisements

Переходный этап российского перестрахования: динамика, проблемы, перспективы Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» Форум «Будущее.
РАЗВИТИЕ РОССИЙСКОГО ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» Tashkent International Insurance Forum.
МЕЖДУНАРОДНОЕ РЕЙТИНГОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НАЦИОНАЛЬНОГО ПЕРЕСТРАХОВЩИКА Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора ООО.
ВОЗМОЖНОСТИ И ПОТЕНЦИАЛ РЫНКА ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ РОССИИ Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» X Международный Ялтинский Финансовый.
ПРОБЛЕМЫ МЕЖДУНАРОДНОГО РЕЙТИНГОВАНИЯ: ПОВЫШЕНИЕ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПЕРЕСТРАХОВЩИКА Светлана ШЕХОВЦОВА Генеральный директор ООО СПК «Юнити Ре» / Группа.
ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА РОССИИ КАК ОДНОГО ИЗ МЕЖДУНАРОДНЫХ ПЕРЕСТРАХОВОЧНЫХ ЦЕНТРОВ С. Шеховцова Генеральный директор ООО СПК «Юнити.
ИНТЕГРАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПЕРЕСТРАХОВОЧНЫХ РЫНКОВ СТРАН ЕВРО-АЗИАТСКОГО РЕГИОНА: ШОС Дмитрий ГАРМАШ Зам. генерального директора, к.э.н. ООО СПК «Юнити Ре»
Развитие российского перестрахования: меняющиеся ориентиры Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» XIII Всероссийская конференция.
Развитие российского перестрахования: Тенденции в кризисных условиях Чепелева Светлана Викторовна Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре»
ПРОБЛЕМЫ АНДЕРРАЙТИНГА В ТЕКУЩИХ РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ Чепелева С.В. Зам. Генерального директора, шеф-андеррайтер ООО СПК «Юнити Ре» 01 октября 2007г. Дагомыс.
Кризисные ориентиры в развитии перестрахования: пост-советское пространство Дмитрий ГАРМАШ Зам. Генерального директора, к.э.н. ООО СПК «Юнити Ре» III Международная.
Перестраховочный рынок: годовщина мирового экономического кризиса Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора, к.э.н. ООО СПК «Юнити Ре»
ООО СПК «ЮНИТИ РЕ» НАДЕЖНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ г. ООО СПК «Юнити Ре» 2004 г. ООО СК «РЕСО-Ре» 1991 г. ООО «СЗСК» ООО «Страховая и перестраховочная.
Развитие перестраховочного бизнеса в кризисный период: в поисках роста. Шеховцов Игорь Директор по развитию международного бизнеса ООО СПК «Юнити Ре» V.
ООО СПК «ЮНИТИ РЕ» НАДЕЖНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛИЗМ г. ООО СПК «Юнити Ре» 2004 г. ООО СК «РЕСО-Ре» 1991 г. ООО «СЗСК» ООО «Страховая и перестраховочная.
ОСОБЕННОСТИ ПЕРЕСТРАХОВОЧНОГО РЫНКА УЗБЕКИСТАНА Гузаль Анаркулова И.о. Главного менеджера департамента перестрахования ГАСК «Кафолат» (ОАО) Ташкентский.
FIAR 2010, Sinaia Страховой рынок Беларуси: парадигма развития.
Общество с ограниченной ответственностью «Перестраховочная компания «Профиль Ре» Дата государственной регистрации: 19 февраля 2001 года Лицензия ФССН.
ООО СПК «ЮНИТИ РЕ» ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ г. ООО СПК «Юнити Ре» 2004 г. ООО СК «РЕСО-Ре» 1991 г. ООО «СЗСК» ООО «Страховая и перестраховочная.
Транксрипт:

ТЕКУЩИЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ ПЕРЕСТРАХОВАНИЯ НА ПОСТСОВЕТСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ Дмитрий ГАРМАШ Заместитель генерального директора ООО СПК «Юнити Ре» AIIF, 4-5 июля, 2012, г.Баку

m EUR 2011 m EUR 2010Прирост, % 1Russia ,18 2Ukraine ,85 3Kazakhstan ,88 4Belarus ,36 5Azerbaijan ,19 6Georgia* ,5 7Uzbekistan998122,78 8Moldova58539,7 9Turkmenistan464015,19 10Armenia ,56 11Tajikistan Kyrgyzstan*10743,35 Source: XPRIMM insurance report, 1/2012(6)* 3Q 2011 results Динамика страхового рынка non-life

Количество игроков non-life Кол-во игроков 1Russia495 2Ukraine381 3Kazakhstan38 4Belarus19 5Azerbaijan28 6Georgia15 7Uzbekistan38 8Moldova21 9Turkmenistan1 10Armenia9 11Tajikistan16 12Kyrgyzstan18

Исходящее перестрахование non-life Insurance GWP Non-life, m EUR Outward R/I Non-life, m EUR 1Russia Ukraine Kazakhstan Belarus2097 5Azerbaijan Georgia Uzbekistan9931 8Moldova5813 9Turkmenistan46- 10Armenia458 11Tajikistan20- 12Kyrgyzstan10-

Общая non-life премия 2011г. ~33 млрд. евро Средние темпы роста ~25% Общее исходящее перестрахование 2011г. ~3,1 млрд. евро Не более 2% мирового перестраховочного рынка non-life Количество игроков ~1 000 компаний Соотношение классика/неклассика ~60/40 Ключевой рынок – Россия Основные классы бизнеса – мотор и имущество + обязаловка 5 Текущая позиция рынка

Особенности рынка Отсутствие привязки к мировому страховому циклу Нисходящий ценовой тренд Единая топ-группа международных перестраховщиков Исторически плотное взаимодействие с Россией Диспропорциональное развитие фак. и обл. перестрахования CAT-экспозиция, но со слабопроработанными моделями Дифференцированное госрегулирование перестрахования

КлассыЧистый иностранный бизнес, млн.долл. Бизнес с интересом России или стран экс- СССР, млн.долл. Имущество Энергетика15450 СМР20800 Морское каско60150 Авиация, каско50150 Оценочная локальная емкость

GWP, 000 RUR 1Ingosstrakh Sogaz Unity Re Kapital insurance Moscow Re Allianz VTB Insurance Kapital Re Soglasie Transsib Re Региональные лидеры

S&PFitchS&PFitchAMBestMoodys ИнгосстрахBBB-ГефестB+ Транссиб РеB Юнити РеBBB+ СКОР Перестрахование AРСЦB Belarus ReB- СОГАЗBB+ / ruAA+B++ СК ЭЙСBBB- / AA+rusЕвразияBBB++ АльфастрахованиеBB-ЛеммаB+ ВТБ СтрахованиеBBB-БелгосстрахB- БелэксимгарантB- Москва РеBBТранснефтьBBB- ЛексгарантBСК АманатB Нефтяная СКB+РПОB+ Международные рейтинги

125047, Российская Федерация, Москва ул. Гашека, д.12 Tel.: Fax: Контакты