Комплексные медицинские информационные системы: взгляд в будущее Конференция: «Информатизация медицины: проблемы и решения» 15 апреля 2011 г. Соснин Владимир Николаевич Директор ООО «Контек-Софт»

«Контек-Софт», г.Томск Резидент особой экономической зоны с 2008г. Численность: 150+ сотр. На рынке: с 1997г Отраслевая экспертиза: медицина, ВУЗы, нефть&газ, ЖКХ, финансовые институты (США, деривативы), спортивные клубы (Европа, гольф- системы) Ключевая экспертиза: комплексные информационные системы, заказная разработка программного обеспечения Бренд на рынке здравоохранения: МИС «Smart-Med»

Наблюдаем тенденции 1.Мультиплатформенность, cloud computing, сервисы, open source 2.Стандарты: протоколы обмена, предметная область и т.д. 3.Конструкторы как среда прикладной разработки 4.Распределенная бизнес-логика 5.Базы знаний 6.Мобильность рабочих мест, другие формы ввода инф-и 7.Управленческие инновации: адаптивные системы на основе управленческих моделей

Автоматизация ЛПУ, кое-что о целях Современность Автоматизация процессов, исследований Возможности современного оборудования Интеллектуальные наработки, опыт Информационная безопасность Прозрачность, легкость, быстрота сбора основных показателей деятельности ЛПУ и формирования любой отчетности Стратегическое планирование, контроль и анализ исполнения поставленных целей Эффективность, оперативность Развитие организации!!!

Подходы вообще… 1.Самостоятельная автоматизация 2.Готовые комплексные решения (интеграция) 3.Целевой подход: – Цели – Измерители целей – Система правил и аналитических разрезов – Модульная интеграция – Итерационность

Подход «Контек-Софт» 1.Выделить правила (положения, стандарты, регламенты, НСИ и т.д.) в отдельную сущность 2.Систематизировать и поддерживать правила на уровне методических служб 3.Правила – требования к автоматизации процессов!!! 4.Модификация программных модулей 5.Модификация процессов управления 6.Развитие и поддержка правил

Система правил Кодированные справочники, история изменений Стандарты, регламенты, методики Алгоритмы и методы обработки Система согласования заявок на изменение НСИ Результат: модель, целостность, возможность изменений => логика и скорость проведения изменений

Система правил НСИ Справочники, стандарты, аналитика (показатели) Координатор

Оглядываемся назад…

Видим будущее!

С чего начать? Внутренняя отчетность Сводки главного врача по деятельности клиники Сводки приемного отделения о госпитализациях и осмотрах Сводки по лечению в рамках ВМП Сводки по КДЛ Сводки по функционально-исследовательским подразделениям Отчетность отдела МС поликлиники Отчетность по операционному лечению … Внешняя отчетность Отчеты для РАМН и СО РАМН Отчеты для фонда ОМС Отчеты для компаний ДМС Отчеты для МИАЦ Отчеты для Центра Аритмологии МЗ Отчеты для Агентства ЗиСР Отчеты для Налоговых организаций Бухгалтерская отчетность Архив историй болезни и статистических карт пациентов Архив Научно-медицинской информации …

Создать наборы показателей Показатели научной деятельности Показатели KPI, ССП, мотивационных схем и т.д. Показатели БЖД, эффективности использования медицинских кадров и т.д. Показатели производственных (лечебного, сервисного и т.д.) процессов Показатели для отраслевых ведомств, структур власти и органов статистики Показатели для налоговых органов, фондов и т.д. …

Чем надо дополнить систему? 1.Системы управления стандартами и НСИ («КТ-УС», «КТ- НСИ») 2.Система диспетчеризации и транспорта («КТ-ESB») 3.Хранилища данных, OLAP-системы («КТ-КХД») 4.Интерфейсы к программным системам 5.Желание руководства ЛПУ развивать и углублять процессы управления!

Горячая тема: 152-ФЗ и ФСТЭК Примерный план сертификации (на примере НДВ-4)

Спасибо за внимание! Соснин Владимир тел: (3822)