ЗАО Исследовательский проектный центр авиаменеджер® Новосибирск ПЛОТНИКОВ Николай Иванович aviam@risp.ru.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Организационное проектирование системы управления персоналом Основы управления персоналом Лекция 5.
Advertisements

Транспортный аутсорсинг для промышленных предприятий.
ПРИМЕРНАЯ НОМЕНКЛАТУРА ДЕЛ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ.
Система управления бизнес-процессами Цели внедрения СУБП Основные этапы внедрения СУБП Результаты внедрения СУБП.
Сущность и задачи финансового менеджмента. Под финансовым менеджментом понимают: систему управления формированием, распределением и использованием финансовых.
Модуль 3. Организация социальной экспертизы Лекция 3.1 Социальная экспертиза. Т.В.Власова.
Характеристика направления «Менеджмент» (бакалавриат)
18 сентября 2008 г. Комплексная система автоматизации управления проектами 18 сентября 2008 г. Луполенко Сергей Петрович Директор департамента по работе.
Организационно- распорядительские документы ОРД Организационно- распорядительские документы ОРД Экономико- статистические документы ЭСД Экономико- статистические.
ЛЕКЦИЯ 4 «РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ»
Мы делаем медицинский бизнес эффективнее. Мы готовы предложить новые возможности.
Б изнес-ситуация: Размытая ответственность, «местячковость», отсутствие интереса к общим целям Дело 14р Б изнес-ситуация: Размытая ответственность, «местячковость»,
Оформление отдельных видов организационно-распорядительных документов Начальник отдела управления делами Пронина Любовь Адиковна.
П р е з е н т а ц и я ООО «ЛЕКС-КОНСАЛТИНГ». Этапы нашего развития 1994г. 1994г. основана «Юридическая фирма «Лекс» 1998г. 1998г. компания вошла в пятерку.
Основные принципы организации эффективной системы внутреннего, внешнего контроля и финансовой безопасности компании.
Планирование аудиторской проверки. Исходя из сложившейся российской практики аудиторской деятельности, аудиторская проверка состоит из трех основных этапов:
Научно-консалтинговая корпорация МЕТАСИНТЕЗ КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ МЕТЕОР КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ.
Проведение ИТ-аудита с описанием информационной модели бизнес-процессов Предприятия.
«Управление процессом введения ФГОС ДО в дошкольном учреждении в рамках реализации управленческого проекта»
1 Введение в специальность «Экономика и управление на предприятии» Н. Н. Таскаева, к.э.н., доцент А.И. Козловская, старший преподаватель кафедры МН.
Транксрипт:

ЗАО Исследовательский проектный центр авиаменеджер® Новосибирск ПЛОТНИКОВ Николай Иванович

Тест профориентации консультанта

Оцените от 0 до 10 баллов Ваше существующее состояние в каждой из осей. Для этого у Вас есть только 10 единиц ресурсов. Проставьте точки на пересечении перпендикуляров в каждом квадрате. Соедините четыре точки пунктирной линией. Это будет площадь существующих ресурсов. Отметьте геометрический центр четырехугольника точкой. Затем оцените от 0 до 10 баллов желаемую ориентацию, используя всего 20 единиц ресурсов. Постройте второй четырехугольник сплошной линией. Отметьте центр звездочкой. Соедините точку и звездочку. Это – вектор профориентации.

КОНСАЛТИНГОВЫЙ КОНТРАКТИНГ u процесс формализации отношений консультанта и клиента при выполнении проектов, работ и услуг.

технологическая коммерческая юридическая Договорная экспертиза этическая

Описание проекта, который направлен на разрешение проблем Планируемые результаты, позитивные изменения и экономический эффект Стоимость консультационных работ Техническое задание Описание ситуации заказчика и проблем, которые должен разрешить исполнитель

Общие документы Устав и учредительные документы. Состав и структура органов управления. Положения, стандарты управления. Годовые отчеты за два года. Протоколы собраний за два года. Коллективный договор. Протоколы заседаний Совета Директоров за два года Список запрашиваемой у заказчика документации

Финансы Годовые балансы, отчеты о прибылях и убытках и отчеты о движении денежных средств за пять лет. Положение об учетной политике. Отчеты и акты инвентаризации и оценки имущества, стоимости бизнеса и капитала. Заключения и акты аудита бухгалтерской отчетности за последний год. Отчеты по финансовому учету и анализу. Финансовые планы и бюджеты. Список запрашиваемой у заказчика документации

Кадры Штатное расписание. Распорядительная документация за последний год: книги и подшивки приказов, распоряжений, указаний, за два года. Список руководителей и телефоны. Телефонный справочник организации. Положение по мотивации и оплате труда. Должностные описания (инструкции). Контракты о найме с менеджерами. Список запрашиваемой у заказчика документации

Управление Организационный распорядок, производственные графики. Лицензии на осуществление деятельности. Сертификаты годности основных средств, оснащения и оборудования. Руководства по качеству (ISO). Положения об управлении организацией, филиалами и подразделениями. Организационные структуры. Маркетинговые исследования, отчеты и разработки внешних консультационных организаций. Инвестиционные проекты, инициированные в последний год. Выполнявшиеся самостоятельно стратегические разработки и маркетинговые исследования. Список запрашиваемой у заказчика документации

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ РЕСУРСНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ МАРКЕТИНГОВЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ Квалификационный паспорт фирмы

Почему обращаются к консультантам? Меморандум конфиденциальности Условия успеха и достижения результатов Причины использования консультантов Стоимость проекта Критерии внедрения Найти консультанта МЕМОРАНДУМ О КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ УСЛУГАХ

КОНСАЛТИНГОВЫЙ КОНТРАКТИНГ процесс

Диагностика объекта Техническое задание Стратегический комплекс управления СТРУКТУРА КОМПЛЕКСНОГО КОНСАЛТИНГОВОГО ПРОЕКТА Технологии

КОНСАЛТИНГОВЫЙ ПРОЕКТ Диагностика УПРАВЛЕНИЕ ЦЕЛИ РЕСУРСЫ ПРОБЛЕМЫ Стратегический комплекс управления Технологии Техническое задание Стратегия Финансы Капитал Персонал Предложение Стратегия Маркетинг Логистика Резервы Финансы Учет Вознаграждение Персонал Техническое задание