«1С:Управление строительной организацией» Отраслевые возможности ERP–решения

Отраслевое решение «1С:Управление строительной организацией» комплексное решение для управления бизнесом, разработанное в соответствии с концепцией ERP-системы (Enterprise Resource Planning планирование ресурсов предприятия). «1С:Управление строительной организацией» предназначено для автоматизации: строительных холдингов; управляющих компаний; инвесторов, заказчиков и подрядчиков строительства. 1С:Управление строительной организацией 3 из 44

«1С:Управление строительной организацией» комплексная информационная система класса ERP, охватывающая основные контуры управления и учета строительного предприятия. Решение позволяет организовать единую информационную систему для управления деятельностью предприятия: – Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия; – Планирование ресурсов предприятия; – Управление: финансами; строительными проектами; основными средствами, строительной техникой и механизмами; персоналом, включая расчет заработной платы; отношениями с покупателями и поставщиками; складом (запасами); продажами; закупками; производством; и другими бизнес-процессами строительной организации. 1С:Управление строительной организацией 4 из 44

1С:Управление строительной организацией 5 из 44

Тенденции и перспективы развития строительного рынка побуждают его участников (строительные организации): Внедрять новые методики управления строительным производством; реалистично и оптимально планировать выполнение строительных работ; улучшать оперативную реакцию на изменение внутренней и внешней среды; налаживать диалог между отделами предприятия; получать прозрачность планирования и учета; получать оперативные и понятные отчеты о том, что происходит каждый день… Все это необходимо для эффективного управления: финансами; ресурсами; временем. 1С:Управление строительной организацией 6 из 44

Отраслевое решение «1С:Управление строительной организацией» создано и развивается фирмой «1С» на базе типового ERP-решения «1С:Управление производственным предприятием». 1С:Управление строительной организацией 7 из 44

Управление строительным производством Отраслевые возможности ERP–решения «1С:Управление строительной организацией»

Управление строительным производством 9 из 44

Составление календарного плана Форма для печати: Утвержденный календарный план 10 из 44 Планирование Календарный план строительства

Документ «Назначение исполнителей на работы» заполняется автоматически данными об исполнителях на основании утвержденного календарного плана. Формируется табель исполнителей работ. Окно документа: «Назначение исполнителей на работы» Окно документа: «Табель исполнителей работ» 11 из 44 Планирование. Назначение исполнителей строительно-монтажных работ (СМР)

Печатная форма «График обеспечения материалами» Документ «План потребностей в материалах» заполняется также на основании утвержденного календарного плана. Окно печатной формы: «График обеспечения материалами» Окно документа: «План потребностей в материалах» Планирование. План потребностей в материалах 12 из 44

Достаточно заполнить один документ по стоимости: материалов; ресурсов; прочих затрат … … и получить печатную форму стоимости проекта в сметных или внутренних ценах. Окно документа: «Расценка проекта / Материалы» Окно печатной формы: «Расценка проекта» Планирование. Бюджет строительного проекта 13 из 44

Документы: «Выполнение работ календарного плана»; «Сдельный наряд на выполнение СМР»; «Требование-накладная». Окно документа: «Выполнение работ календарного плана» Окно документа: «Сдельный наряд на выполнение СМР» Окно документа: «Требование-накладная» Регистрация факта выполнения плана 14 из 44

Окно отчета: «Выполнение работ по договору» Пакет отчетно-аналитической документации Контроль и анализ факта выполнения 15 из 44 Окно отчета: «Динамика выполнения работ» Окно отчета: «Рапорт руководителю»

Загруженность и занятость исполнителей Окно отчета: «Загруженность ресурсов: план/факт» Окно отчета: «Занятость исполнителей: план/факт» Контроль и анализ факта выполнения 16 из 44

Плановая и фактическая потребность материалов по периодам Расход материалов по этапам работ Окно отчета: «Потребность в материалах: план/факт» Окно отчета: «Расход материалов: план/факт» Контроль и анализ факта выполнения 17 из 44

Анализ и контроль денежных средств по строительному проекту Окно отчета: «Стоимость выполнения работ: план» Окно отчета: «Потребность в денежных средствах: факт» Контроль и анализ факта выполнения 18 из 44

Управление эксплуатацией проектов Отраслевые возможности ERP–решения «1С:Управление строительной организацией»

Управление эксплуатацией объектов 20 из 44

Учет помещений в разрезе: назначения использования; площадей; этажей; номеров помещений; количества помещений. Окно справочника: «Объекты аренды» Управление эксплуатацией объектов 21 из 44

Учет договоров аренды в разрезе: организаций; объектов аренды. Удобно: договоры можно группой продлить или расторгнуть. Автоматическое формирование договоров для следующего арендного периода Индивидуальное редактирование срока аренды в уже созданном документе Окно отчета: «Реестр договоров аренды» Окно обработки: «Групповая пролонгация /расторжение договоров аренды» Результат обработки: Документы «Договора аренды» Управление эксплуатацией объектов 22 из 44

При расчетах за предоставленные услуги используются виды начисления: фиксированной суммой; по доле площади; по счетчику: индивидуальному; общеквартирному; общедомовому. Окно регистра сведений: «Список / Тарифы и номиналы» Ценообразование тарифов и установка норм потребления Окно отчета: «Расчет расхода на оплату коммунальных услуг» Управление эксплуатацией объектов 23 из 44

Окно справочника: «Категории льготников» Окно справочника: «Территории» Окно документа: «Субсидия» 24 из 44 Управление расчетами по жилищно-коммунальным услугам (ЖКУ)

Окно обработки: «Формирование квитанций» Печать квитанций по лицевым счетам Окно отчета: «Лицевые счета» карточки лицевых счетов Управление расчетами по жилищно-коммунальным услугам (ЖКУ) 25 из 44

Управление эксплуатацией объектов Анализ и контроль взаиморасчетов в разрезе: организаций; арендаторов и жильцов; периодов начислений; расчетных документов. Окно отчета: «Ведомость по взаиморасчетам с контрагентами» Контроль взаиморасчетов 26 из 44

Управление строительными машинами и автотранспортом Отраслевые возможности ERP– решения «1С:Управление строительной организацией»

Расширенный справочник основных средств для регистрации параметров единиц техники; Учет и контроль заявок на использование машин и механизмов (автоматизированное рабочее место (АРМ) диспетчера); Планирование и контроль выполнения технического обслуживания и ремонтных работ автотранспорта (автоматизированное рабочее место (АРМ) механика); Ремонт основных средств. Управление строительными машинами и автотранспортом Окно справочника: «Основные средства / Кран на гусеничном ходу МКГ–25Бр / Основные сведения» Окно справочника: «Основные средства / Кран на гусеничном ходу МКГ–25Бр / Документы» 28 из 44

АРМ диспетчера предназначено для обработок заявок на автотранспорт и формирования путевых листов, рапортов. АРМ диспетчера позволяет: Отслеживать актуальность регистрационных документов автотранспорта; Регистрировать простои, аварии и ДТП; Учитывать расход ГСМ. Окно обработки: «АРМ диспетчера» АРМ диспетчера 29 из 44

АРМ механика предназначено для отработки заказов на обслуживание и формирование ремонтных листов, а также в определении потребности в узлах и агрегатах на основании их выработки. АРМ механика позволяет: Отслеживать плановые и необходимые ТО; Вести учет запчастей, узлов и агрегатов. Окно обработки: «АРМ механика» АРМ механика 30 из 44

Окно отчета: «Журнал учета технического обслуживания и ремонтов» Ремонт основных средств 31 из 44

Долевое строительство Отраслевые возможности ERP–решения «1С:Управление строительной организацией»

Учет долей объекта строительства по категориям и параметрам; Ценообразование и бронирование долей; Учет оплат в разрезе долей и помещений; Расторжение долевых договоров и удержание штрафных санкций; Фиксирование права эксклюзивной продажи доли агентом. Долевое строительство 33 из 44

Окно отчета: «Ведомость по взаиморасчетам по долям» Контроль взаиморасчетов по долям с соинвестором Долевое строительство 34 из 44

Единая информационно-управленческая система на базе«1С:Управление строительной организацией» Рассмотрено только 4 отраслевых подсистемы. «1С:Управление строительной организацией» позволяет: разделить зоны ответственности для каждого отдела и исполнителя; расширить взаимосвязи между всеми отделами и наладить между ними диалог; исключить дублирование функций отделов; избежать повторного фиксирования фактов хозяйственной деятельности. Использование функционала «1С:Управление производственным предприятием» позволяет скрепить взаимосвязи отделов при построении систем: управления строительными проектами; планирования различных уровней; бюджетирования и казначейства. 35 из 44

Понятные комплексные отчеты о деятельности предприятия для руководителей Окно отчета: «Монитор эффективности» Окно печатной формы: «Рапорт руководителю» Отчеты для руководителя 36 из 44

CRM ДоговорыБюджетирование Казначейство Монитор эффективности Продажи Управление персоналом Управление строительством Управление портфелем проектов и проектами Зарплата МСФО Бухгалтерия Планирование ЗакупкиСертификация Основные средства НСИ, объекты строительства Склад Штрихкоды, RFID, весы Управление эксплуатацией объектов Управление автотранспортом и строительными машинами WEB-клиент Операционная деятельность Управление Производство Единая информационно-управленческая система на базе «1С:Управление строительной организацией» 37 из 44

Таким образом, «1С:Управление строительной организацией» действительно отвечает на поставленные вопросы в начале презентации. При использовании ERP-решения «1С:Управление строительной организацией» каждый руководитель имеет возможность: увеличивать объемы производства; проводить реинжиниринг бизнес-процессов и организационной структуры; повышать конкурентоспособность предприятия; открывать новые горизонты развития собственному предприятия; применять диверсификацию инвестиций, рисков и производства. 38 из 44 Преимущества при использовании «1С:Управление строительной организацией»

«1С:Управление строительной организацией» выпускается в виде «бандла», что позволяет предприятию выбрать любой из двух программных продуктов: типовую конфигурацию «Управление производственным предприятием»; отраслевую конфигурацию «Управление строительной организацией». Пользователи программного продукта «1С:Управление производственным предприятием» могут приобрести программный продукт «1С:Управление строительной организацией» на условиях апгрейда по стандартной схеме: стоимость приобретаемого продукта минус стоимость сдаваемого продукта плюс 150 рублей, но не менее половины стоимости приобретаемого продукта. Преимущества при использовании «1С:Управление строительной организацией» 39 из 44

«1С:Управление строительной организацией» зарекомендовал себя как надежное и современное ERP-решение, которое широко используется на предприятиях Российской Федерации и Украины. Пользователями флагманского строительного решения фирмы «1С» с 2007 года приобретено более 700 комплектов и лицензий. По данным регулярных опросов удовлетворенность клиентов сделанным выбором в пользу внедрения продукта «1С:Управление строительной организацией» в 87% случаев оценивается на «хорошо» и «отлично». 1С:Управление строительной организацией – востребованный продукт 40 из 44

Самые масштабные проекты по числу автоматизированных рабочих мест, подтвержденные письмами клиентов (ТОП 20): ООО «Велесстрой»; ОАО Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект»; ЗАО "Холдинговая компания «МегаМейд»; ООО «Сургутмебель»; ОАО «Промстрой»; ООО «Промышленно-Строительная Корпорация «ПУЛКОВО»; ГК «Интарсия»; ОАО «Скандинавский Дом»; ЗАО «АКРОС»; ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат»; 41 из 44 Масштабные проекты с применением системы «1С:Управление строительной организацией»

100 - ЗАО «СМУ-303»; ООО «Строй Сервис Групп»; 75 - ООО Холдинговая компания «Башуралэнергострой»; 70 - ОАО «КМАпроектжилстрой»; 70 - ГУП УР «Удмуртавтодор»; 65 - ЗАО «РСУ – 103»; 61 - ООО «НЕВИСС-Комплекс»; 60 - ООО «Строительные технологии»; 60 - ООО «ГП СМУ 2»; 50 - ООО «Стройбыт 2000». Масштабные проекты с применением системы «1С:Управление строительной организацией» 42 из 44

Заместитель директора по маркетингу Клещев А.В. ООО «СибЛидер»: «Материальный эффект от внедрения автоматизированной системы очевиден – это экономия не только времени, но и финансов. Мы получаем оперативную возможность контроля со стороны руководителей за всеми процессами. Как показывает практика, такая возможность дает гарантированный положительный материальный результат...». Исполнительный директор Чураков С. Л. ООО «Свидом»: «Внедрение позволило руководству повысить управляемость компанией, сократить издержки, избежать финансовых потерь в тех областях, в которых ранее не было построено целостной автоматизированной системы». Главный бухгалтер Савельева Н.Г. ГУП «Удмуртавтодор»: «В итоге внедрения наше предприятие получило результаты: автоматизированное ведение учета в соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия; …оптимизирована схема взаимодействия подразделений предприятия, оперативное получение разноплановых данных и итогов о фактах производственной и финансовой деятельности; для руководства и управляющего состава предприятия - анализа фактических данных о текущей деятельности предприятия; оперативный контроль денежных средств филиалов». Отзывы клиентов о результатах внедрения «1С:Управление строительной организацией» 43 из 44

44 из 44 Контактная информация Москва, 1-й Кожевнический переулок, д. 10 Звоните: (495) Пишите : Мы в присоединяйтесь! Посмотреть на карте