Кредитная политика ОАО «МРСК Центра» на 2008 год.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Инвестиционная политика ОАО «МРСК Урала» в условиях мирового финансового кризиса.
Advertisements

Инвестиции в электрические сети региона. Планы, перспективы, пуски Конференция «ОАО «МРСК Северного Кавказа». Надежность. Ответственность. Открытость»
Г. Москва ОАО «Холдинг МРСК» Стратегия развития распределительного сетевого комплекса.
1 ОБ ИТОГАХ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВОЛГОГРАДА 11 месяцев 2013 года Материал подготовлен управлением промышленной политики департамента экономического.
Кировская область Программа развития электроэнергетики Кировской области на 2013 – 2017 годы Глава департамента энергетики и газификации Кировской области.
Регулирование тарифов в электросетевом комплексе с использованием метода доходности на инвестированный капитал (RAB)
Консультативный Совет глав местных администраций муниципальных районов и городских округов Калужской области.
Технологическое присоединение Принципы формирования платы за технологическое присоединение 1 Алиаскаров Р.Б. Начальник отдела по управлению технологическими.
«Реализация стратегии «Единая сеть - надежная сеть» Д.А. Малков.
Развитие рынка ипотечного кредитования Сбербанком России в 2009 г. – 2010 г. Москва, 2010.
О ПЕРЕХОДЕ К РЕГУЛИРОВАНИЮ ТАРИФА НА УСЛУГИ ПО ПЕРЕДАЧЕ МЕТОДОМ ДОХОДНОСТИ ИНВЕСТИРОВАННОГО КАПИТАЛА (RAB) Докладчик: А.В. Сергутин, Директор по экономике.
1 Планирование развития распределительного электросетевого комплекса Врио Заместителя Генерального директора ОАО «Холдинг МРСК» А.М. Пятигор Июнь 2012.
Министерство регионального развития Российской Федерации1 Программы комплексного развития коммунальной инфраструктуры (ПКР) Заместитель руководителя Федерального.
Порядок выкупа объектов инженерной инфраструктуры в рамках Программы «Жилье для российской семьи»
1 Совершенствование механизмов доступности кредитных ресурсов для сельскохозяйственных производителей.
Взаимодействие по технологическому присоединению объектов Фонда РЖС, реализация проекта «Истра» Москва, 2011 г. 1.
Сетевое строительство: меры государственной поддержки и стимулирования в условиях кризиса А.В. Санников Заместитель Генерального директора ОАО «Холдинг.
1 ДД, MM, ГГ, город Новые продукты ОАО «РосБР» Теплоухова О.В. Директор Департамента финансирования малого и среднего предпринимательства Март 2010 Открытое.
Кировская область Программа развития электроэнергетики Кировской области на 2014 – 2018 годы Глава департамента энергетики и газификации Кировской области.
1 Передача МРСК Северо-Запада полномочий Единого Исполнительного Органа РСК.
Транксрипт:

Кредитная политика ОАО «МРСК Центра» на 2008 год

1 Кредитная политика на 2008 год В процессе присоединения к ОАО «МРСК Центра» 11 распределительных сетевых компаний в соответствии с законодательством РФ к Обществу переходят все права и обязательства присоединяемых обществ. Общий объем обязательств перед кредитными учреждениями, перешедших в порядке правопреемства на г., составляет 6,5 млрд. руб. В целях бесперебойного финансирования производственно-хозяйственной и инвестиционной деятельности с момента перехода к единой операционной компании ОАО «МРСК Центра» заключило договоры возобновляемой кредитной линии на сумму 10, 5 млрд. руб. с ведущими кредитными учреждениями, осуществляющими деятельность на территории РФ. Данная сделка одобрена органами управления Общества, к компетенции которых относится принятие решений об одобрении соответствующих сделок.

2 Кредитная политика на 2008 год Итоги конкурентных переговоров, по результатам которых заключены договоры. Акционерный коммерческий банк «Банк Москвы» (Открытое акционерное общество) – 1,3 млрд. руб. Газпромбанк» (Открытое акционерное общество) – 2,8 млрд. руб. Акционерный банк «ОРГРЭСБАНК» (Открытое акционерное общество) – 2 млрд. руб. ЗАО «Райффайзенбанк» - 1,4 млрд. руб. Акционерный коммерческий банк «Росбанк» (Открытое акционерное общество) – 3 млрд. руб.

Динамика ссудной задолженности 3

Соблюдение лимитов Стандарта управления долговой позицией ОАО «РАО ЕЭС России» Стандарт управления долговой позицией подразумевает под собой соблюдение следующих лимитов: 1.Лимит по текущей ликвидности 2.Лимит по финансовому рычагу 3.Лимит по покрытию долга 4.Лимит по покрытию обслуживания долга Все лимиты ОАО «МРСК Центра» соблюдает в течение горизонта бизнес-планирования ( г.г.), что свидетельствует о высоком качестве управления долговой позицией Общества. 4

Соотношение ссудной задолженности и EBITDA 5

Направления расходования заемных средств Заемные средства планируется направить на следующие цели в строгом соответствии с бизнес-планом ОАО МРСК «Центра» на 2008 год: 1,5 млрд. руб. – покрытие краткосрочных кассовых разрывов, связанных с несвоевременными платежами сбытовых компаний 6 млрд. руб.- пополнение оборотных средств для финансирования операционной деятельности 3 млрд. руб. – финансирование инвестиционной программы 6

7 Объем и направления инвестиционной деятельности на 2008 г. Показатель (млрд. руб. без НДС)2008 Всего инвестиций 8,5 в том числе Тех. перевооружение и реконструкция 5,6 5,6 Новое строительство 2,9 2,9 По результатам выполнения данной программы ввод мощности составит более 2123 км линий электропередач и 537 МВА. Источники финансирования (млрд. руб. без НДС)2008 Амортизация (в т.ч. прошлых лет) 3,2 Плата за технологическое присоединение 1,7 Прибыль (в т.ч. прошлых лет)0,1 Заемные средства3,0 Прочие внешние источники0,5

8 Объем и направления инвестиционной деятельности в 2008 г.г. за счет кредитных ресурсов

В программах первоочередных мер строительства и реконструкции объектов включенных в Соглашение с Администрациями регионов запланирован ввод трансформаторной мощности за пятилетний период в объеме более 4000 МВА и км ЛЭП. Общий объем стоимости строительства оценивается в млн.руб. Программами предусмотрено новое строительство 36 ПС 110 кВ суммарной мощностью 1163 МВА, 15 ПС 35 кВ суммарной мощностью 144 МВА, 431 км ВЛ 110 кВ и 341 км ВЛ 35 кВ. Обязательства сторон по реализации Соглашений предусматривают со стороны Администрации территорий установление тарифа на передачу э/э достаточного для выполнения программ строительства и техперевооружения энергообъектов и платы за технологическое присоединение сбалансированной затратам. 9

В Липецкой области в 2008 г. планируется продолжить строительство ПС 110 кВ «Манежная» с трансформаторами 2х40 МВА и ПС 110 кВ "Университетская" - с трансформаторами 2х40 МВА обеспечивающей электроснабжение строящегося микрорайона и нац. проектам «Современное здравоохранение», «Доступное и комфортное жильё». В филиале «Орелэнерго» планируется расширение ПС-110/10 кВ "Западная" - 2 очередь строительства (2х63 МВА) для энергоснабжения строящегося жилищного комплекса. В Тамбовской области для энергоснабжение объектов АПК в планах строительство 135 км ВЛ -0,4-10 кВ. В филиале «Тверьэнерго» - с целью развития инфраструктуры западной части г.Твери, в планах комплексная реконструкция ПС «Вагжановская». 10 Наиболее значимыми проектами ОАО «МРСК Центра» в 2008 году станут строительство подстанции 110 кВ "Сокол" филиала «Ярэнерго» с установленной мощностью 80 МВА, которая будет обеспечивать электроснабжение одноименного микрорайона строящегося в рамках национального проекта «Доступное жилье». Техперевооружение ПС 35/6 кВ 10 филиала «Воронежэнерго» с переводом на напряжение 110 кВ и установкой 2-х трансформаторов мощностью 126 МВА. Расширение ПС Советская 110/6 кВ филиала «Брянскэнерго» с установкой трансформатора 40 МВА и реконструкцией ОРУ 110 кВ. Строительство ПС 110 кВ «Майская» мощностью 50 МВА филиала «Белгородэнерго». Строительство ПС 110/10 кВ «Давыдовская» мощностью 50 МВА с заходами 110 кВ в г. Кострома с целью энергоснабжения новых микрорайонов. Строительство ВЛ-110 кВ "Волокно- Тепличная" (6 км) филиала «Курскэнерго» для энергообеспечения развития промзоны г. Курска. Строительство ПС 110/10 кВ "Родники" для развития инфраструктуры юго-западной части города Курска. Наиболее крупные инвестпроекты программы 2008 года в регионах МРСК Центра

Спасибо за внимание