Сбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеческим лицом Вольфсон Борис.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Валентин Живилов PROGNOZ ROAD SHOW 2013 Руководитель отдела развития Оперативное управление бизнесом: мониторинг KPI и мобильная аналитика.
Advertisements

Управление переводческой компанией на уровне показателей Кирилл Федотов, операционный директор, InText Translation Company.
И.В.ПоповкинКурс менеджмента1 ТЕМА 8 Контроль. И.В.ПоповкинКурс менеджмента2 КОНТРОЛЬ – ЭТО ПРОЦЕСС ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДОСТИЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ СВОИХ ЦЕЛЕЙ.
МЕНЕДЖМЕНТ И МЕНЕДЖЕР МЕНЕДЖМЕНТ И МЕНЕДЖЕР. Кафедра готовит : 2. Магистров 3-х специальностей : «Управление инновационной деятельностью»,
Технологии эффективного управления стратегией развития бизнеса Внедрение системы сбалансированных показателей; Планирование KPI.
Разработка и реализация стратегии. Опыт предприятий Опыт предприятий России и Украины Клуб ФИНАНСИСТ «Карта ССП - тотальный контроль или.
Как устроено производство в нашей компании Эволюция процессов в компании QSOFT Михаил Токовинин, генеральный директор компании QSOFT +7 (495)
Использование системы KPI в отделе финансов и отделе продаж компании Майкрософт Александра Сапегина Бизнес Контролер Майкрософт Украина.
Мониторинг развитие МСП и результатов ИКЦ, используя систему сбалансированных показателей Тармо Тяхт 24 сентября 2010 консультант по менеджменту.
Разработка и утверждение показателей оценки эффективности труда работников учреждений культуры Управление государственной гражданской службы Республики.
Опыт внедрения системы сбалансированных показателей в ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» 29 ноября 2006г. Директор по стратегическому управлению ОАО.
Бизнес-анализ в Интернет-маркетинге Юлия Михеева Менеджер по маркетингу Деловой Интернет, 2007.
«Нет ничего более практичного, чем хорошая теория» (Р. Кирхгоф). Сбалансированные системы показателей Магистратура факультета менеджмента ГУ-ВШЭ Курс по.
Возможности стратегического менеджмента в повышении эффективности деятельности компании Дмитрий Слиньков Член Совета Директоров «КОРУС Консалтинг»
ITSM Форум БАНКИТ 2012 Творческие мастерские «Управление Инцидентами» и «ITSM на БелЖД» Семинары по ITSM Плодотворное сотрудничество с Ассоциацией.
SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
Software Cloud Services Управление проектами в Softline Казарцев Максим, Руководитель отдела веб-разработки в г. Новосибирске
Факультет «Менеджмент» Кафедра : «Маркетинг и логистика» Москва 2013 Научный доклад на тему: Проведение аудита в системе маркетинга компании на основе.
Федоров Константин Николаевич, Консультант, бизнес-тренер Разработка системы сбалансированных показателей (BSC) Понимание содержания вопроса.
Мои первые работы Мои лебеди Красота спасёт мир.
Транксрипт:

Сбалансированная система показателей в Agile: KPI с человеческим лицом Вольфсон Борис

Борис Вольфсон Программист / тимлид Руководитель отдела разработки (40 человек) Руководитель департамента разработки / техдир (100 человек) Коуч

Функции менеджмента ПланированиеОрганизацияЛидерствоКонтроль

Менеджеры любят измерять

Моя прелесть!

Где мои клиенты?

Как найти баланс?

1992

2002 Balanced Scorecard by 2002

Видение и стратегия Финансы Развитие и обучение Клиенты Процессы

Финансы

Процессы

Обучение и развитие

Клиенты

Стратегия и ССП

Наказания на основе KPI?

Факторы успеха внедрения ССП Поддержка руководства Поддержка сотрудников Релевантные цели Связь стратегии и KPI Квалифицированные специалисты

Вопросы?

Контакты twitter.com/borisvolfson facebook.com/borisvolfson borisvolfson