ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг 1 Рис.6. Оценка синергии через попарное сравнение бизнес-процессов Оценка потенциально возможного эффекта синергии между элементами.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг 1 Рис. 5 Оптимальное Паретто-множество на портфельной матрице Матрица привлекательность сегмента / конкурентная позиция Конкурентная.
Advertisements

ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг 1 Рис. 2. Классификация моделей холдинга в зависимости от роли головного центра Модель 1Модель 2Модель 3Модель 4 Источник создания.
«Сравнение: больше, меньше»
Южная Корея. « Приносить пользу человечеству ».
Место социальной политики в жизни компании Москва 7 июня 2007 года.
Принятие решений. Метод анализа иерархий.. Принятие решений состоит из трех этапов: 1)формулировка вопроса 2)отбор вариантов решения 3)отбор критериев.
Настоящий документ разработан OOO «Про-Инвест», и никакая его часть не может быть воспроизведена или передана в какой бы то ни было форме и какими бы то.
Процесс бизнес- планирования. Основными элементами бизнес- плана являются: титульный лист вводная часть (резюме); аналитический раздел; содержательный.
Проблемы измерения эффекта от инвестиций в ИТ. Научно исследовательский проект IT-VALUE.RU Алферов П. Заместитель Генерального директора по управлению.
Как получить пользу от финансовых прогнозов? Дмитрий Рябых Альт-Инвест.
Шаблон презентации 1 Приложение 3. ИНСТРУКЦИИ И РЕКОМЕНДАЦИИ 1.Нельзя добавлять, удалять, менять местами слайды. 2.На каждом слайде даны рекомендации.
Оценка стоимости.
Методика разработки административных регламентов предоставления государственных услуг и административных регламентов исполнения государственных функций.
Телекоммуникации в экономике рабочего места: что забывают дизайнеры и не знают владельцы объектов коммерческой недвижимости Инвестиции в строительство.
Процесс бизнес- планирования. Цель урока: Основные элементы бизнес- плана; Ключевые моменты бизнес- планирования; изложение системы доказательств, убеждающих.
ТПП РФ, декабрь 2004 "Корпоративные кодексы и стандарты работы компании как один из элементов развития регулярного менеджмента на российских предприятиях".
0 Критерии оценки проектов * Оценки 2 и 4 - промежуточные Экономический эффект (соотношение затрат/выгод) / Нематериальный эффект Инновационность проекта.
Структура и анализ цепочки создания ценностей. Оценка конкурентоспособности компании по издержкам– важнейшая часть анализа положения компании. Оценка конкурентоспособности.
Игры по развитию речи дошкольников Подготовил: Заместитель заведующего по УВР – Ковалёва Вера Семёновна.
107045, г. Москва, ул. Сретенка, д. 28 Т: +7 (495) Ф: +7 (495) facebook.com/mguu.ru vk.com/mguu ru Закон синергии.
Транксрипт:

ПРО-ИНВЕСТ Консалтинг 1 Рис.6. Оценка синергии через попарное сравнение бизнес-процессов Оценка потенциально возможного эффекта синергии между элементами универсальной цепочки ценности и элементами цепочки ценности бизнес ядра компании Какую «пользу» приносит бизнес ядру компании каждый элемент цепочки ценности данного направления? Цепочка ценности бизнес ядра компании