ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Организационная структура Совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач

Проблемы структурно-функциональной несогласованности Обострение конфликтов Финансовые провалы Авралы Срыв сроков контрактов Дублирование функций Хаос в документах Потеря клиентов Подрыв репутации

Формула сложности управления n 2 Ось X – количество сотрудников Ось Y – количество контактов Формула n2 : при n =6, контактов 36; при n =25, контактов 525

Органиграмма графическая схема, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).

Два подхода к изучению оргструктуры: эволюционный и управленческий 1 подход - эволюционный - рассматривает поэтапное усложнение структуры организации 2 подход – управленческий - в основе классификации лежит тип структуры управления

Эволюционный подход Команда единомышленников => линейная структура / функциональная структура => линейно-функциональная структура => централизованная линейно-функциональная структура => матричная структура

Команда единомышленников

Линейная структура

Функциональная структура

Линейно-функциональная структура

Централизованная линейно- функциональная структура

Матричная структура

Управленческий подход Иерархические (бюрократические) типы структур (линейная, линейно-штабная, дивизионная организационная структура) Органические типы структур (бригадная, проектная, матричная) Смешанные типы, многомерные организационные структуры

Линейная организационная структура

Линейно - штабная организационная структура

Дивизионная структура управления

Бригадная (кросс - функциональная) структура управления

Проектная структура управления

Матричная (программно - целевая) структура управления

Многомерная организационная структура