Конкурс социально значимых проектов Новосибирской области

Грант Новосибирской области средства областного бюджета Новосибирской области, предоставляемые грантополучателю на безвозмездной безвозвратной основе по итогам конкурса социально значимых проектов.

Проект логическая совокупность мероприятий, которые необходимо предпринять для решения поставленных задач и достижения определенной цели, осуществляемая в рамках установленного бюджета и графика работы.

ПроблемаРесурсы ДеятельностьРезультаты ВходВыход Логическая последовательность проекта

Признаки проекта Определен конечный продукт или результат ; Определены сроки начала и завершения ; Определены ресурсы.

ПРОБЛЕМА ЦЕЛЬ СТРАТЕГИЯ МЕТОДЫ РЕЗУЛЬТАТЫ ВСЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДОСТИГНУТЫ НЕ ДОСТИГНУТЫ СХЕМА СОЗДАНИЯ ПРОЕКТА

Заявка на грант Титульный лист Кратк ая аннотация проекта Описание организации Цели и задачи проекта Методы Оценка эффективности и ожидаемые результаты Дальнейшее финансирование Бюджет проекта Комментарий к бюджету проекта Приложения

Титульный лист Номинация конкурса _________________________________________ Название проекта ______________________________________________ Исполнитель __________________________________________________ Адрес организации (физического лица) _______________________________________________________________ (юридический и фактический (почтовый) Паспортные данные (для физического лица)______________________ _______________________________________________________________ Банковские реквизиты _________________________________________ _______________________________________________________________ (Название банка, р/с, кор. счет, БИК, ИНН, ОГРН организации) Ф.И.О. руководителя проекта ___________________________________ Контактный телефон, факс, эл. почта _______________________________________________________________ Ф.И.О. бухгалтера проекта ______________________________________ Контактный телефон, эл. почта _______________________________________________________________ География проекта ______________________________________________ Срок выполнения проекта _______________________________________ Запрашиваемая сумма ____________________________________________ Подпись руководителя организации (физического лица) Печать организации (для юридических лиц)

краткая аннотация заявки Краткое, не более одной страницы изложение проекта, повторяющее все части полной заявки; оформляется в последнюю очередь, когда внесены все коррективы в проект; должна быть предельно ясной, конкретной и выразительной. Большинство рецензентов сначала читают аннотации проектов

ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ Цели, задачи, направления деятельности и планы на ближайшие 2 года; достижения и успехи организации (название проектов, сроки выполнения, объемы затрат); ресурсы организации; опыт взаимодействия с другими организациями.

Проблема – это отсутствие чего-то, что-то негативное, приносящее вред, то, что требует изменения Измененная ситуация решение ТЕКУЩАЯ ситуация ЦЕЛЬ РЕШЕННАЯ ПРОБЛЕМА Решение проблемы – это искусство преодоления разрыва

Анализ проблемы Причина Следствие Нет денег на установку мусорных контейнеров Раз в неделю приезжает мусоровоз Отсутствие мусорных контейнеров Низкий уровень общей культуры населения Отсутствие программ экологического воспитания Свалка мусора на берегу озера

Анализ и описание проблемы Пишите о конкретной проблеме того места, где вы живете (не «МИР во всем мире) Описывайте проблему «живыми» словами Никто лучше вас не знает, что важно для вас, ваших друзей, вашего города, Помогите понять это членам экспертного совета. Сумейте найти доказательства того, что вас поддерживают не только члены вашей организации.

Цель проекта – это наиболее общие утверждения, показывающие тип проблемы с которым имеет дело проект Цель одна; Достижима за указанные средства и в указанные сроки; Цель любого проекта- решение поставленной проблемы. Например: Решение экологических проблем озера «Х».

Связка проблема-цель Цель всегда обратна проблеме; Если цель достигнута то проблема должна быть решена полностью или частично.

Анализ цели средства Цели деньги на содержание собраны «всем миром» Дети активно участвуют в в сохранении спорт. площадок Восстановлены спортивные сооружения Дети получают квалифицированную медицинскую помощь вовремя В поселке открыли медпункт Построена новая дорога Улучшено здоровье детей в поселке

Анализ стратегии деньги на содержание собраны «всем миром» Дети активно участвуют в в сохранении спорт. площадок Восстановлены спортивные сооружения Дети получают квалифицированную медицинскую помощь вовремя В поселке открыли медпункт Построена новая дорога улучшено здоровье детей в поселке Общая Цель Цель Проекта Результаты

Задачи проекта это ряд специфических достижений, направленных на решение указанных проблем; не является процессом, это скорее конечный результат, который мы надеемся достичь по окончании проекта. Не более 3-х; ПРИМЕР: « Установить 20 контейнеров для мусора на берегу озера «X ».

Избегайте слов, которые показывают процесс поддерживать; улучшать; усиливать; содействовать; координировать; перестраивать.

Используйте слова, которые означают завершенность Подготовить; Распределить; Уменьшить Увеличить; Организовать; Изготовить; Установить порядок.

СТРАТЕГИЯ ДОСТИЖЕНИЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ В данном разделе описывается стратегия и методы достижения поставленных целей, « шаг за шагом », что будет происходить, кто будет это делать и кому конкретно эта деятельность будет адресована. не более 3 страниц; Это один из самых объемных и подробных разделов заявки.

цель задачи результат действия результат действия задачи результат действия результат действия проектирование Проверка логики БЮДЖЕТ

Методы Мероприятия, которые необходимы для получения желаемых результатов с помощью имеющихся и запрашиваемых ресурсов ; Что будет сделано? Как, когда, в какой последовательности будет сделано, какие ресурсы будут задействованы.

Виды ресурсов Человеческие ; Финансовые ; Материально- технические ; Информационные ; Организационные ; Технологические ; Имидж организации ; Физические (по месту нахождения).

КОНКРЕТНЫЕ ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ Описание с указанием количественных показателей, что будет получено в результате реализации данного проекта. Например : будет вовлечено 50 волонтёров из жителей дачного посёлка по уборке берега, создана экологическая программа на годы «Интеграл» ;

Результаты Количественные Измеряются в ед. измерения (шт., руб., тоннах, и т.д.) Качественные Показывают, что изменилось (Мнения, положение, отношения) Непосредственные Сразу после окончания проекта Отложенные Проявляются через какое-то время после проекта Запланированные Закладываются на стадии проектирования Неожиданные Эффект – как следствие действий по проекту

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ Как будет оцениваться эффективность программы в целом ? К то и каким образом будет оценивать достижение поставленных задач и намеченных результатов? Необходимо разработать критерии оценки проекта.

Календарный график мероприятияДата(сроки)примечание Установка информацион ных щитов С 15 по 25 июня 2010 года Изготовление щитов; Установка; Анализ данных

К проекту должны быть приложены следующие документы: Копия Устава организации; Копия свидетельства о регистрации; Копия бухгалтерского баланса за последний отчетный период, проверенного налоговой инспекцией (т.е. ксерокопию баланса со штампом налоговой инспекции); Копия паспорта для физического лица; Копия страхового свидетельства обязательного пенсионного страхования для физического лица; Копия сберегательной книжки для физического лица; Резюме руководителя, бухгалтера и др. основных участников проекта; Письма поддержки (если имеются).

Цель Задачи Действия (мероприятия) РесурсыРезультаты Проблема:_______________________________ Можно проверить свой проект

ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ Подана заявка на текущую деятельность организации ; Не продумана стратегия (не продумана логика проекта) ; Не обоснованы предположения ; Результаты не согласуются с целью (нарушены причинно-следственные связи) ; Ожидаемые результаты: нет количественных и качественных характеристик ; Нет системы оценки: как понять, что проект реализован эффективно ; Неэффективный бюджет: бюджет не соответствует плану мероприятий, не обоснованы статьи бюджета.

ОБРАЗЕЦ ДЛЯ ЗАПОЛНЕНИЯ

Консультации Искитим по адресу: , п.Чернореченский(Бердский совхоз) ул,Кооперативная 5, ком. 19, Ресурсный центр общественных инициатив администрации Искитимского района. Тел , Шкребнев Владимир Васильевич Сайт. Почта.

КОНСУЛЬТАЦИИ г.Новосибирск по адресу: , Красный проспект, 18, ком. 430, департамент общественно-политических связей администрации Губернатора Новосибирской области и Правительства Новосибирской области. Тел.: ,

Удачи Вам в разработке проектов, написании заявок и получении грантов !