Владислав Луцков Генеральный директор «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Москва Санкт-Петербургский Всероссийский жилищный конгресс Сентябрь.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Ольга Муратова Директор по маркетингу «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Москва XIV Всероссийский конгресс РГР «Маркетинг успеха – эффективность.
Advertisements

Какое жилье предпочитают покупатели после кризиса? «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» Подготовлено для Санкт-Петербургского Всероссийского жилищного.
Анализ ипотечных операций на рынке недвижимости на примере деятельности холдинга «МИЭЛЬ» на вторичном рынке жилья Московского региона Мария Коробкова Старший.
Владислав Луцков Генеральный директор «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» IV Ежегодный форум крупного бизнеса России «Эксперт 400»: КТО СОЗДАЕТ.
Алексей Буреломов Ведущий консультант «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» «Петербургский жилищный конгресс» Октябрь 2008 «Консалтинг как инструмент.
«Тенденции рынка недвижимости» Елена Логвина Руководитель отдела консалтинга «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Видеоконференция «Будущее рынка.
Владислав Луцков Генеральный директор «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Москва Санкт-Петербургский Всероссийский жилищный конгресс Сентябрь.
«Тенденции развития ипотечных и девелоперских проектов» Владислав Луцков Генеральный директор «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Конференция.
Владислав Луцков Генеральный директор, Управляющий партнер «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Москва XIV Всероссийский конгресс РГР «РАСШИРЕНИЕ.
Владислав Луцков Генеральный директор, Управляющий партнер «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Москва Конференция "Рынок недвижимости: ситуация,
Никита Чулочников Руководитель отдела социологических исследований «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Москва XIV Всероссийский конгресс РГР.
«Рынок недвижимости. Достигнуто ли дно?» Владислав Луцков Генеральный директор «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Петербургский жилищный конгресс.
Возможности мониторинга рынка жилой и коммерческой недвижимости для повышения эффективности инвестиционных проектов и снижения рисков инвестора-застройщика.
КОНТЕКСТ РАЗВИТИЯ И КОНТУРЫ БУДУЩЕЙ ГРАДОСТРОИТЕЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ Финогенов Антон.
ФГУП РОССИЙСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ УРБАНИСТИКИ.
«Рынок недвижимости. Достигнуто ли дно?» Владислав Луцков Генеральный директор «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Конференция по аналитике Рынок.
СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВО. ПЛАНИРОВКА И ЗАСТРОЙКА ГОРОДСКИХ И СЕЛЬСКИХ ПОСЕЛЕНИЙ СНиП * СЕЛИТЕБНАЯ ТЕРРИТОРИЯ.
/ ПОЛНОЕ НАЗВАНИЕ ПРЕЗЕНТАЦИИ 1 Лучшие практики внедрения Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта РФ по обеспечению благоприятного.
Практика стиля / И. О. Фамилия Креативный годовой отчет – ценность выше, чем цена Ева Снеговская Руководитель центра Корпоративного продвижения ноябрь.
Градостроительный тупик России или как создать идеальный город!? Докладчик: Грудинин Михаил Юрьевич, Генеральный директор ОАО «ГИПРОГОР» Пермь, 23 апреля.
Транксрипт:

Владислав Луцков Генеральный директор «Аналитического консалтингового центра МИЭЛЬ» Москва Санкт-Петербургский Всероссийский жилищный конгресс Сентябрь 2010 «Экономическая эффективность реализации градостроительных идей. На примере реновации квартала»

Сентябрь / 2010 Практика стиля / И. О. Фамилия 0202 «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» Примеры русского градостроительства XVIII-XIX веков Смоленск Орел Тверь Пермь Сохранение исторической среды: Архитектурное и типологическое богатство Разнообразие функц- ных элементов Комфортный масштаб Развитая инфра-ра Множество оригинальных зданий

Сентябрь / 2010 Практика стиля / И. О. Фамилия 0303 «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» Пермь, существующее положение структуры кварталов. СМП, KCAP Проектируемый квартал 179 Задачи проекта кв.179 направлены на: - создание нового типа квартала с высокой степенью смешения функций - поиск новых стандартов городского жилья в Перми, развитие новых типологий - создание общественного пространства высокого качества Реализация проекта кв.179 это демонстрация и развитие градостроительных идей СМП

Сентябрь / 2010 Практика стиля / И. О. Фамилия 0404 «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» Принципы реновации территории Стратегия кварталов СМП регулярность застройки: квартал, кластер, здание уплотнение застройки, снижение этажности, улучшение качества городской среды, в т.ч. за счет качества пространственных решений Улучшение общественного пространства и улично-дорожной сети: новые профили улиц, улучшение проницаемости кварталов Разделение общественного и частного Цель стратегии - управление уже начавшимся процессом повышения плотности в центральной части города

Сентябрь / 2010 Практика стиля / И. О. Фамилия 0505 «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» 2 супер-квартала Мега-квартал 4 городских квартала кластеры Принципы реновации территории Стратегия кварталов СМП

Сентябрь / 2010 Практика стиля / И. О. Фамилия 0606 «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» Высотность застройки и схема распределения функций

Сентябрь / 2010 Практика стиля / И. О. Фамилия 0707 «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» Реализация архитектурно- планировочной концепции, составляющие успеха Соответствие выбранной маркетинговой концепции Правильный выбор ЦА и емкость спроса Баланс жилой и коммерческой функций, зонирование территории Классность, типология жилья, квартирография Оценка конкурентного поля, ценообразование и график реализации Стратегия продвижения и др. Соответствие требованиям действующей нормативной базе (СНиП, СанПиН, регламент пожарной безопасности и др.) Несовершенство действующих нормативов препятствует использованию передовых европейских и мировых градостроительных идей и решений, на примере кв.179: Невыполнение требований СНиП : Размер площадок отдыха, игровых, хозяйственных и др., размещаемых на придомовых территориях

Сентябрь / 2010 Практика стиля / И. О. Фамилия 0808 «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» Выбор стратегии развития проекта Основные условия выбора: 1.Юридическая готовность к освоению 2.Физическая (технологическая) осуществимость проекта 3.Экономическая (рыночная) целесообразность и финансовая осуществимость проекта 4.Максимальная экономическая эффективность Наличие обременений правами третьих лиц и отсутствие «соседского права», которому в дореволюционном Гражданском кодексе была посвящена целая глава приводит к «межевым спорам», к хозяйственному произволу, потере планировочной и архитектурной логике развития и воспроизводства городской среды, в конечном счете, вымиранию исторических центров, разрушаемых современной застройкой

Сентябрь / 2010 Практика стиля / И. О. Фамилия 09 «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» Пример реализации проекта «Аванград», г. Омск

Сентябрь / 2010 Практика стиля / И. О. Фамилия 10 «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» Пример реализации проекта «Аванград», г. Омск

Сентябрь / 2010 Практика стиля / И. О. Фамилия 11 Контакты , Москва, ул. Николоямская, д.40, стр. 1 Телефон: +7(495) «Аналитический консалтинговый центр МИЭЛЬ» Владислав Луцков Генеральный директор «АКЦ МИЭЛЬ» Москва