DRAFT О концепции Уральского федерального университета и возможности его размещения на территории района «Академический»

DRAFT 2 Социально-экономические предпосылки создания УрФУ В мире: Усложнение современной экономики и техники Появление новых глобальных игроков, ужесточение конкуренции Инновации становятся главными драйверами роста Реиндустриализация как рост эффективности производства Качество жизни населения становится главным политическим приоритетом В России: Низкий уровень глобальной конкурентоспособности Необходимость модернизации технологии и основных фондов Наличие политической воли к модернизации На Урале: Индустриальный характер экономики Интеграция конкурентоспособных производств Технологическая модернизация Переход крупнейших городов к экономике услуг Вывод: необходимость реиндустриализации, потребность в новых кадрах.

DRAFT 3 Миссия, цель и задачи УрФУ Миссия Уральского федерального университета : обеспечение реиндустриализации - формирования человеческого и научно-технического потенциала, сбалансированного обновления традиционных и развития постиндустриальных отраслей экономики. Стратегическая цель : формирование в Уральском регионе научно-образовательного и инновационного кластера, ядром которого станет новый университет. Стратегические задачи : 1) формирование новой генерации специалистов 2) организация современной инженерной подготовки 3) достижение мирового уровня качества научных исследований и технологических разработок 4) разворачивание активной научно-исследовательской деятельности и практических разработок 5) интернационализация образовательного процесса 6) превращение УрФУ в ядро инновационной системы Уральского региона 7) построение системы подготовки элитных инженерных кадров высшей квалификации

DRAFT 4 Организационная схема формирования УрФУ УрГУ УрО РАН УГТУ-УПИ УрФУ Ядро УрФУ Венчурный фонд Политехникумы Лицеи Отраслевые научные институты Технопарк Предприятия и организации всех форм собственности

DRAFT 5 Основные направления реализации концепции создание конкурентоспособных на мировом уровне образовательных программ; создание инфраструктуры генерации и распространения знаний, конкурентоспособных технологий и инноваций; создание развернутой системы партнерских отношений с образовательными организациями, научными центрами, коммерческими и некоммерческими организациями, органами власти; формирование современной системы управления и инфраструктуры УрФУ.

DRAFT 6 Основные целевые индикаторы проекта (1) NЦелевой индикаторЗначение индикатора п/п2012 год2016 год2020 год 1.Количество студентов (человек)52000* в том числе: магистров аспирантов Доля магистров и аспирантов в общей численности обучаемых (процентов) 9,619,328,5 3.Количество преподавателей (человек) Доля студентов иных вузов в общей численности магистратуры и аспирантуры (процентов) Доля иностранных студентов в общей численности магистратуры и аспирантуры (процентов) Доля программ магистратуры и аспирантуры, реализуемых на иностранном языке (процентов) Средний суммарный годовой доход профессорав 4 раза превышает среднюю зарплату в промышленности по Свердловской области 8.Доля профессоров, имеющих опыт работы в ведущих мировых вузовских или научных центрах (процентов) * УрГУ - 15 тыс. студентов, из них 8 тыс. - очники; УГТУ-УПИ - 42,5 тыс. студентов, из них 25 тыс. очников

DRAFT 7 Основные целевые индикаторы проекта (2) NЦелевой индикаторЗначение индикатора п/п2012 год2016 год2020 год 9.Доля преподавателей, ведущих исследовательскую или проектную работу (процентов) Доля профессорско-преподавательского состава, имеющего более 100 цитирований работ в течение последних 7 лет (процентов) Публикации в расчете на одного преподавателя1,11,31,5 12.Объем научно-исследовательских и опытно- конструкторских работ, продажи лицензий на одного преподавателя, тыс. рублей Средний возраст кандидатов/докторов наук, лет50/5545/5040/50 14.Количество компаний инновационного сектора, созданных студентами, выпускниками или сотрудниками на основе разработок университета Место в Академическом рейтинге университетов мира ("Шанхайский рейтинг") - Тор Место в рейтинге QS-THES (рейтинг газеты "The Times") -Тор-200Тор-100

DRAFT 8 Основные параметры первой очереди УрФУ 10 научно-образовательных центров (НОЦев): Бизнес-школа и высшая инженерная школа. 10 тыс. учащихся (магистры и аспиранты). 7,5 тысяч мест в студенческих общежитиях + 2,5 тысяч мест в жилом комплексе бизнес-школы и инженерной школы. Первая очередь технопарка (офисы, лабораторно-производственные здания, склады, выставочные площади). Всего тыс. кв. метров общей площади учебных и жилых зданий. НОЦ_1 Био- и химические науки НОЦ_2 Естественные науки НОЦ_3 ИТ НОЦ_4 Математика НОЦ_5 Металлургия и металлообработка НОЦ_6 Новые материалы и материаловедение НОЦ_7 Социально-политические и гуманитарные исследования и технологии НОЦ_8 Экономика и управление НОЦ_9 Строительство НОЦ_10 Энергетика

DRAFT 9 Варианты размещения УрФУ Плюсы и минусы площадок: Площадка в районе Шарташа Площадка в районе Академический ПараметрШарташАкадемический Потенциал для наукограда (интеграция с УрО РАН) -+ в том числе по развитию технопарка-+ Резерв территории++ Наличие магистральных сетей++ Наличие оператора сетей-+ Наличие дорог++ Общественный транспорт-+ Инженерная подготовка+- Вырубка леса-+ Жилье для преподавателей и студентов -+ Наличие объектов социальной сферы-+ Градостроительная документация+- Проектная документация+- Близость к площадке УПИ+- Итого7 "-" / 7 "+"4 "-" / 10 "+"

DRAFT 10 Проект КОТ «Академический» (Екатеринбург) «Академический» - модельный проект КОТ. Он представляет собой масштабную комплексную застройку на Юго-западе Екатеринбурга. Параметры района "Академический" : За два с небольшим года с начала реализации проекта «РЕНОВА-СтройГруп» благодаря тесному сотрудничеству с органами государственной и муниципальной власти удалось в кратчайшие сроки завершить стадию градостроительного проектирования и приступить к активной строительной фазе проекта сразу по нескольким направлениям: строительство коммунальных сетей – в проектирование и строительство объектов инженерной инфраструктуры и коммунальных сетей инвестировано около 2 млрд. руб.; реконструкция и расширение объектов генерации – в сентябре 2008 года введена в эксплуатацию подстанция «Петрищевская» мощностью 60 МВт – около 1 млрд. руб.; строительство автомобильных дорог - инвестиции в дорожное строительство и берегоукрепление р. Патрушиха составили 1,4 млрд. руб.; возведение жилья и социальных объектов – 8,5 млрд. руб. Территория застройки1 300 Га Численность населения человек Жилая застройка9 млн. кв.м. Нежилая застройка4,2 млн. кв.м. Рабочие местаБолее Срок реализации2026 г. В период с 2006 по 2009 гг. в проект «Академический» инвестировано около 13 млрд. рублей

DRAFT 11 Жилая зона университетского комплекса (будущая застройка) Жилая зона университетского комплекса (существующая застройка) Учебно-научная и производственная зона (на существующей базе УрО РАН) Учебная зона университетского комплекса (будущая застройка) Главная площадь университетского комплекса (бущущая застройка) В М Е НО Б А Г З И Ж Л К Р П Д С Т 1 очередь 2 очередь Схема размещения университетского комплекса в районе Академический

DRAFT 12 Схема размещения университетского комплекса (кампусная модель) ТЦ Ж ТП ОБ 56 Ж 78 ТП 910 Ж СП 1-10 – НОЦ (научно-образовательный центр) ОБ – общественная зона университета Ж – жилая зона университета ТП – технопарк СП – спортивная зона университета граница территории УрФУ

DRAFT 13 Предэскиз размещения УрФУ в районе «Академический»

DRAFT 14 Резервные территории для размещения УрФУ Площадка, предлагаемая для размещения 1-ой очереди УрФУ в районе «Академический» (165 га) и малоэтажной застройки (70 га) Возможная резервная территория, для размещения последующих очередей УрФУ (900 га)

DRAFT 15 Примерные затраты на строительство первой очереди УрФУ п/пСтатья затрат*Всегов том числе: внебюджетные средства федеральный бюджет консолидированный бюджет Свердловской области 1Дороги** Инженерные сети и объекты инженерной инфраструктуры Ливневая канализация и очистные сооружения ливневой канализации Инженерная подготовка территории (выторфовка и т. д., кроме дренажей) 298 5Дренажные коллекторы420 6Благоустройство Учебные корпуса и вспомогательные здания университета Жилье для преподавателей, административных работников Студенческие общежития2 020 ИТОГО млн. руб. * в ценах на года, в текущих ценах с учетом прогноза по инфляции млрд. руб. ** федеральное софинансирование - в рамках программы "Жилище"