ЗАО Центр «Приоритет» г. Нижний Новгород Лидерство. Школа лидерства. Коучинг Докладчик: Дьяконов Денис Викторович – директор московского офиса консалтинговой компании Центр «Приоритет»

Задачи стоящие сегодня перед компаниями и их владельцами: Обогнать конкурентов Снизить себестоимость Повысить качество Завоевать рынок Они ищут новые способы Они жаждут изменений! Они ищут новые методы управления

Проблемы с которыми сталкивается руководство и владельцы бизнеса Привычки Стереотипы в восприятии возможностей своего персонала Замыленный взгляд Теплые места для среднего менеджмента Система менеджмента Текучка Замкнутый круг ежедневных проблем Ненависть к совещаниям и групповой работе Страх Опасения, боязнь ошибиться Не понимание конечных целей перемен, системы Барьеры и вотчины менеджеров

Система менеджмента Менеджмент как система 1. Принуждение3. Ограничение коммуникации 2. Контроль

Что можно сделать в этой ситуации? Варианты: Ориентация на модели менеджмента - Надежда…. Мотивация персонала – Подготовим почву…. Каскадное обучение – Возьмем количеством! Разработка миссии, стратегии – А что делать дальше? Описание бизнес-процессов – Так много работы…. Внедрение КИС – это решит все проблемы!

Мы предлагаем - Школа лидерства! Сначала «кто?» А потом «что?» Лидерство Постулаты лидерства Лидерство как система Навыки лидера Ключевые термины лидерства Коучинг Что ты хочешь? Как ты можешь этого достичь? Как ты узнаешь что добился своей цели? Общий язык, общие термины, общее смысловое пространство современных систем менеджмента Командообразование Личная ответственность перед коллективом Экстремальная ситуация - вызов Трус не играет в хоккей!

Школа лидерства Среда лидеров Модели менеджмента ИСО 9000 и др. Каскадное обучение 22 инструмента лидера коучинг Корпоративный университет Консалтинг проектов по улучшениям Мотивация, самотивация Всеобщее качество TQM Навыки лидера Бережливое производство LP Кайзен

Система менеджмента Менеджмент как система 1. Принуждение3. Ограничение коммуникации 2. Контроль 1. Лидерство и мотивация 3. Сетевые коммуникации 2. Доверие Лидерство как система

Система лидерства – это часть системы и одновременно тип и стиль менеджмента, основанной на: принципе «вытягивай» (Pull), наставничестве и обучении, главенстве целей над процедурами, на ротации и сменяемости руководителей, защите их интересов во время и после карьеры, командной эффективной работе руководителей разных уровней и позиций, поощрении инициативы, отказе от наказаний за ошибки, страха и тайны как основных методов управления. БАЗОВЫЕ ПОНЯТИЯ ЛИДЕРСТВА

Команды лидеров – это команды, где каждый: знает где и когда он солист (лидер), а где и когда он играет на других солистов, признает право других солировать, признает главенство командной цели над персональными, действует соответственно.

Коучинг – видение будущего Мозговой столб/ Рептильный Мозг Инстинкты Защита тела 200 млн. лет Церебральный (корковый) мозг Сложное пространственное видение Визуализация 200 тыс. лет Эмоциональный мозг Звуки, создание языка ( лет) Защита племени Настоящее время Ассоциативность 50 млн. лет

Техника коучинга Чего вы хотите? Как вы этого можете достичь? Как вы можете сделать больше? Как вы поймете, что достигли цели? Коучинг - это открытые вопросы

Искусство коучинга 1.Чего я хочу? 2. Как я могу достичь этого? 3. Как я могу сделать больше? 4. Как я узнаю что добился своей цели?

Искусство коучинга 1.Я не знаю чего хочу Страх мечтать 2. Я не знаю, как получить то, что я хочу? Идентификация с жертвой 3. Другие люди со своими потребностями помещают мне, остановят или бросят Идентификация с системой 4. У меня нет времени и сил разобраться, что по настоящему важно в моей жизни Конфликт приоритетов

Календарный план Школы лидерства. Обследование 30 дней Вводный курс 3 дня Подготовка предкурсовых работ 21 день защита Основной курс 10 дней Подготовка курсовых работ 60 дней защит а Кто? Про что это? Что я хочу? Как я могу этого достичь? Вызов принят Учиться, учиться и еще раз учиться Я это сделаю! Я это сделал! Программа улучшений

В чем секрет успеха Школы Лидерства? 25 человек в непривычном положении А ты сможешь? Возникает потребность в новых знаниях Подаем вовремя костыли Информация переходит в навык Лидер получает опыт изменений Помогаем дойти до финиша

ЗАО Центр «Приоритет» г. Нижний Новгород Лидерство. Школа лидерства. Коучинг Докладчик: Дьяконов Денис Викторович – директор московского офиса консалтинговой компании Центр «Приоритет»