Общий менеджмент. Теория и практика Курс лекций Ст.преподаватель: Пруданова Е.В.

В.1. Управление в деятельности человека. Жизнь человека – бесконечная цепочка его деятельности. Разновидности деятельности человека: ИндивидуальнаяКоллективнаяОбщественная ЭкономическаяОрганизационнаяСоциальная ПолезнаяМотивированнаяИнициативная БесполезнаяНемотивированнаяПринудительная НепрерывнаяОсознаннаяФизическая ЭпизодическаяНеосознаннаяИнтеллектуальная

НЕОБХОДИМОСТЬ В СОГЛАСОВАНИИ ! Деятельность – совокупность действий человека, направленных на достижение определенного результата Совместная деятельность

Целенаправленное воздействие, согласующее совместную деятельность людей УПРАВЛЕНИЕ Сознательное влияние на человека или группу людей. ВОЗДЕЙСТВИЕ СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ

В.2. Сущность управления. Субъект и объект управления. Сущность управления - специфический вид деятельности человека который возник как потребность и необходимое условие достижения результата в индивидуальной и тем более совместной деятельности. Поскольку любое явление необходимо рассматривать с позиции сущности содержания и специфики, то необходимо рассмотреть содержание понятия управления.

Виды деятельности в управлении. ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ 1. Структурно-содержательный аспект управления (состав видов деятельности) 2. Процессуально-содержательный аспект управления (последовательность деятельности) 8. Контроль 7. Регулирование 6. Координирование 5. Активизация 4. Организация 3. Предвидение 10. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИТУАЦИИ 11. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ И НЕОБХОДИМОСТИ ИХ РЕШЕНИЯ 9. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ 12. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ

Субъект и объект управления. 1. ЕСЛИ Управление Воздействие, ТО СУЩЕСТВУЮТ Объект управления Субъект управления СУ ОУ 3. ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ – социально-экономическая система (организация), воспринимающая воздействие как акт согласования деятельности людей в соответствии с целью существования, функционирования и развития Объект управления 2. СУБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ – источник воздействия, звено системы управления, персонифицирующее воздействие, часть социально- экономической системы, осуществляющая воздействие на систему в целом Субъект управления Субъект и объект управления соотносятся, как часть и целое

МЕНЕДЖМЕНТ 3. Функция 4. Процесс 5. Орган управления 6. Персонал 1. Искусство 2. Наука В.3. Основные подходы к определению сущности менеджмента

ПРИЗНАКИУПРАВЛЕНИЕ (в плановой экономике) Менеджмент (в рыночной экономике) 1. Объем понятияУправление процессами в обществе, технике и природе Управление фирмами, предприятиями, организациями 2. Регулятор производстваПланРынок 3. Функции органов управления вышестоящих организаций Контрольно-распорядительныеРегулирующие и консультативные 4. Использование методовПреимущественно административные Экономические, социально- психологические и административные 5. СобственностьГосударственнаяМногообразие форм собственности 6. Критерий оценки управленческих решений Социальный эффектЭкономическая целесообразность 7. Интерес предприятияВыполнение планаПолучение прибыли 8. Элементы механизма функционирования предприятия Соревнования и гласностьКонкуренция и коммерческая тайна 9. Тип управленияАвторитарныйДемократический 10. Принцип управленияЦентрализацияДецентрализация 11. Человеческий факторИнициатива «наказуема»Активизация человеческого фактора В.4.Сравнительная характеристика понятий «менеджмент» и «управление»