1 ПРЕИМУЩЕСТВА Укртелеком - это открытое акционерное общество, 92,79 % акций которого принадлежит государству. В состав компании входит 33 региональных филиала с 321 безбалансовым структурным подразделением. В Укртелекоме созданы вертикальные организационные специализированные структуры по эксплуатации транспортной телекоммуникационной сети (первичной), местной телекоммуникационной сети, продаже услуг и обслуживания потребителей. Численность работающих 86 тис. человек. Наиболее разветвленная фиксированная телекоммуникационная сеть в Украине: Абонентская база фиксированной телефонной связи - 9,35 млн. абонентов, абонентских линий 10,4 млн.; Абонентская база пользователей скоростного Интернета почти 700 тысяч; Единственная в Украине лицензия на право предоставления услуг мобильной связи стандарта UMTS. Сеть мобильной связи 3-го поколения с количеством абонентов почти 300 тис.; Сеть продажи телекоммуникационных услуг - около 1300 точек продаж по всей Украине. Возможность и опыт предоставления полного спектра телекоммуникационных услуг на всей территории страны для всех категорий потребителей - массовый рынок, корпоративные потребители, операторы и провайдеры телекоммуникаций. Возможность адресного расширения телекоммуникационной сети исходя из потребностей рынка. Гарантированный денежный поток (cash flow) от абонентов, которым предоставляются услуги. Наличие высококвалифицированного персонала. Положительная кредитная история, прозрачные процедуры аудита, в т.ч. международного, что позволяет привлекать денежные средства не только на национальных финансовых кредитных рынках по одним из самых низких среди украинских предприятий процентным ставкам, но и на международных.

2 НЕДОСТАТКИ Большое количество устаревшего оборудования, что приводит к значительным эксплуатационным затратам на его поддержание и затруднение внедрения новых видов услуг. Регулирование государством инвестиционной и финансовой деятельности компании путём утверждения финансового плана Кабинетом Министров Украины. Необходимость соблюдения сложных тендерных процедур при закупке оборудования и услуг. Предоставление убыточных универсальных услуг без компенсации убытков. Избыточное количество персонала. Компания подвержена значительным валютообменным рискам и рискам изменения процентных ставок.

3 ВОЗМОЖНОСТИ Рост потребностей общества в оперативном получении и обмене информацией и, как следствие, рост объема доходов. Предоставление полного комплекса телекоммуникационных услуг и решений, создание универсальных пунктов обслуживания абонентов - «единое окно» телекоммуникационных услуг для украинского потребителя. Завоевание значительной доли растущего рынка скоростного Интернета (фиксированного и мобильного) за счет широкой географии услуг и технологических преимуществ. Удержание доли рынка услуг голосовой связи благодаря внедрению конвергентных услуг (мобильная + фиксированная). Возможность дополнительной (up-sell) и кросс продажи абонентам. Возможность уменьшения инвестиционных и эксплуатационных средств за счет больших объёмов. Получение компенсации от предоставления убыточных универсальных услуг связи из Фонда универсальных услуг.

4 УГРОЗЫ Усиление конкуренции, активизация «ценовых» войн на рынке. Выдача лицензий на право предоставления услуг мобильной связи 3-го поколения конкурентам. Снижение потребительского спроса населения, в том числе абонентов Укртелекома, и как результат уменьшение потребления услуг связи. Мировой экономический кризис, дальнейшее падение объёма услуг, сложность в привлечении инвестиций.

5 Стратегия компании Обеспечение постоянного роста новых инновационных услуг на рынках за счет использования технологических преимуществ, национального географического присутствия и разветвленности телекоммуникационной сети: услуг скоростного доступа к сети Интернет, развитие мобильной связи, конвергентных услуг. Замедление темпов падения доходов от фиксированной телефонной связи за счет предоставления комплексных пакетов услуг (фиксированная и мобильная связь, доступ в Интернет, телевидение) по привлекательным тарифам.